总经理嘉奖基金管理办法

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1、目录前言2第一章总则3第二章发放方式及奖励标准第三章评审机构第四章申报评审和程序4第五章附则5附表一附表二7附表三8附表四9附农五10本办法从发布之Fl起执行；木办法由公司……部提出；本办法由公司……部归口；本办法由公司……部起草并负责解释;本办法主要起草人：（）；本办法起草部门审核人：（）；本办法市定人：（分管领导）；木办法批准人：（总经理）。总经理嘉奖基金管理办法（试行）第一章总则第一条为充分调动公司员工的工作积极性，捉高员工的工作效率，启发全体员工Z想象力，以集结个人之智慧与经验，推动管理创新，增强内部活力，发掘各类有利于公司业务管

2、理的可行性改善建议，达到开源节流、增收增效的目的。建立健全创新管理长效激励机制评市程序，保证评审工作的顺利进行，结合公司实际情况，特制订木办法。第二条公司设立总经理嘉奖基金，用于奖励符合以下标准的部室、单位或个人：（一）出色完成计划指标，为公司带來良好经济效益的；（二）向公司提出合理化建议，为公司采纳并产生显著效益的；（三）研究发明、技术革新，对公司确有贡献，并使成本降低，利润显著增加的；（四）提升客八满意度的改进措施和活动方案；（五）开拓市场及对销售项冃提出建议的；（六）对工作流程、工作标准及安全措施冇改进的；（七）对原辅材料、能源节约

3、和三废利用提出良好建议的；（八）其他各类于公司有益的人或事等。第三条本办法适用于公司各部室、单位以及全体员工。第二章发放方式及奖励标准第四条“总经理嘉奖基金”奖励方式为：奖金奖励；第五条各类奖项每刀名额及奖评标准：（-）个人类奖项每月名额及奖评标准：1.先进岗位奖：公司每月评选先进要从每个岗位中评选先进人物，每月评选20名员工,每人奖励……元；2.创新奖：公司每月评选10名员工，根据报送材料中创新丄作的价值实行奖励；3.合理化建议奖：公司根据实际情况确定奖励名额；4.党员示范岗奖：公司每月评选10名员T,每人奖励……元；1.安全示范岗奖：

4、公司每月评选30名员工，每人奖励……元；个人类奖项要尽量从职工中发现人才，鼓励职工树立新风、展示形象；（二）部室、单位类奖项每刀名额及奖评标准：1•精细化管理奖：公司每刀机关部室、二级单位各评选10个，奖励各部室、单位，每个团队奖励……元；2.争先创优奖：公司根据报送材料，每月评选，奖励机关部室……个、二级单位10个,各奖励……元；第三章评审机构第六条为确保各类奖项的评审工作高效开展，公司需设立奖励评审委员会和专业评审组。（一）评审委员会由工会牵头，成立奖项专业评审组，实行奖评考核制，组成人员如下:组长：总经理副组长：工会主席成员：负责口

5、常组织工作；（二）奖励评审委员会的主要职责：1.工会负责受理各奖项的申报与核实；2.确定各奖项名额；3.对各类奖项的推荐、评审和弄议处理工作进行监督和管理；4.为完善奖励工作提供改进性意见和建议；5.对奖评过程出现的违规行为提出处理意见；（三）专业评审组专家根据每月申报的技术项目从各部室、单位临时嗚请。专业评审组的主要职责是对推荐奖项的经济效益、成果先进性等进行评估、市查，为奖励评市委员会评奖出具评审意见；第七条参加各类奖项评审工作的人员对候选人和技术机密及评审过程应严格保密；第四章申报、评审和程序第八条奖项由部室、单位或个人申请，各单位

6、工会或党群工作部统一归I」上报到公司工会指定邮箱（个人可直接申报），团队需所在单位初审后方可申报；第九条屮报各类奖项的部宗、单位或个人需填写相应的《“总经理嘉奖基金”屮报表》,提供必耍的证明或评价材料，发送到指定邮箱，相关材料需详细阐述中报奖项的主要创造点、成果的先进性和实用性、经济效益与社会效益分析等内容，必须完整、真实，町行；第十条由奖励评审委员会审定的中报项冃，在公司办公自动化系统（0A）进行公示，公示期为一周，并在公司内网网站设置专栏进行宣传；第十一条有下列情况z—-的推荐奖项不了受理：（一）同一技术内容或同一项目重复申报的；（二

7、）耒按规定的时间中报或巾报材料不真实、未按要求填写的；（三）受奖者己解除劳动关系离开中煤华昱公司的；（四）不符合授奖条件的其他情形；第十二条奖励评审实行回避制度，与被评审项冃的主耍完成单位、主婆完成人有利益关系的评委不参与该项目的评市；第十三条凡是违反审批程序或弄虚作假者，一经查实，追回发放的全额奖金,、门追究审批环节相关人员的责任；第十四条申报评审流程：每月25日前申请单位申报，26口公司总工会进行分类整理,28FI对申报材料进行分组评审，月底到卜力初期间将评审结果上会审议，公示，奖金发放;第十五条对于评审未通过的屮报项目，将以电子邮件

8、方式进行反馈；第五章附则第十六条本办法如与国家法律法规有抵触，按国家法律法规执行；第十七条木办法由公司……部负责解释；第十八条木办法白颁布之口起施行。附表：一.“总经理嘉奖基金”申报表（个人）