集团公司总经理奖励基金管理办法

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1、集团公司总经理奖励基金管理办法（试行）第一章总则第一条为贯彻落实科学发展观，促进集团公司又好又快发展，激励广大员工为打造综合性电力集团奋力拼搏、锐意创新、追求卓越、勇于奉献，特制定本奖励办法。第二条总经理奖励基金适用于为集团公司战略发展、科技创新、安全生产、提高效益等方面做出特殊贡献的有功人员。第三条依据集团公司的年度工作主线，围绕中心工作任务有所侧重突出重点实施奖励。第二章奖励范围和等级第四条本办法适用于集团公司员工。受奖人员由直接参与获奖项目的人员构成，原则上不超过5人。第五条总经理奖励基金特等奖，奖金额由总经理奖励基金评审委员会提出

2、评审建议，总经理办公会议审定，对获奖人员颁发特级奖章。一等奖奖金50万元，二等奖奖金25万元，对获奖人员颁发获奖证书。第三章获奖申报第六条在第二条、第三条所提各项工作中付出艰苦卓绝的努力，取得特别显著成绩的员工可申报（推荐）奖励。第七条集团公司领导依照本办法可直接向总经理奖励基金评审委员会推荐获奖人员。第四章基金来源及评审委员会组成第八条总经理奖励基金按年度实际发生额在集团公司工资总额中列支。第九条总经理奖励基金评审委员会组成人员同集团公司绩效考核委员会。总经理奖励基金评审委员会下设办公室，办公室挂靠企业管理与法律事务部，总经理奖励基金评

3、审委员会的主要职责是：（一）审议集团公司总经理奖励基金管理办法。（二）审议集团公司总经理奖励基金获奖建议名单和奖励方案。第五章申报推荐、审核、颁奖程序第十条各二级单位负责本单位的申报（推荐）工作。客观审慎评估申报人所作出的贡献，确保申报（推荐）材料完整、真实、可靠，认真填写申报（推荐）表（一式3份）。原则上申报（推荐）的项目数量不超过2项，并确定排序。第十一条总经理奖励基金办公室根据（申报）推荐奖项会同集团公司相关职能部门进行初步审核后，提出一、二等奖获奖建议名单并形成推荐材料报送总经理奖励基金评审委员会。第十二条总经理奖励基金评审委员会

4、一般每年召开一次评审会议，对报送的申报（推荐）材料进行评审，按照好中选优的原则形成奖励建议方案，原则上一等奖不超过总奖数量的40%。第十三条总经理办公会议对评审委员会提交的建议方案进行研究、审定，并形成奖励决定。第十四条依照总经理办公会议的奖励决定由人力资源部对获奖人员实施奖励。