我国战略管理会计的现状及完善对策

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1、湖南财敌證晞禽枕毕业论文（设计）论文（设计）题目学生姓名:专业班级:指导老师:系主任：姜亚丽08级财会二班罗安国刘纳新2010年12月250初定论文（设计）题目名称我国战略管理会计的现状及完善对策学生姓名姜亚丽

2、专业班级

3、08级财会专业二班指导教师罗安国

4、职称

5、教授—论文写作的任务目的（选题意义）：随着经济全球化进程的加快，全球性的竞争愈演愈烈,企业的外部环境变得越来越不确定，这些促使企业为争夺山场和牛存空间，将管理活动提高到战略层次。动荡的外部环境及WT0的加入，使得我国企业渴槊吸收国外先进技术

6、成果及管理经验。管理会计以现代管理理论为基础,运用一系列专门方法和技术收集相关资料，为组织内部齐级管理人员预测、决策、规划、控制和评价考核提供依据。国外对管理会计的研究己经发展到战略管理会计，而我国对战略管理会计的认识比较肤浅，研究不够深入。通过分析战略管理会计在我国的应用现状，战略管理会计的发展现状和存在的问题及原因，并有针对性地提出完善对策。二.论文写作的思路与主要观点：写作思路：首先，本文从我国战略管理会计的现状入手，了解我国战略管理会计的当前状况。其次，对我国战略管理会计存在的问题进行了描

7、述。再次，分析我国战略管理会计存在问题的原因。最后，结合战略管理会计的目标和原则，针对这些问题,提岀完善战略管理会计的对策。写作观点：一、我国战略管理会计方面存在的主耍问题并对这些问题产生的原因进行分析：战略管理会计理论普及程度不高；我国对管理会计的需求不大；战略管理会计的应用对金业环境要求较高；企业对管理会计重视不够；我国的高索质战略管理会计人才十分慣乏；战略管理会计的运用尚处于初级阶段。二、完善我国战略管理会计的对策：普及战略管理会计的理论知识；营造战略管理会计运用的良好环境；加强会计教育，提

8、高人员素质；建立管理会计师组织，推进管理会计的发展；在实践中积极推行战略管理会计；积极建立战略管理会计信息库；认真总结、借鉴战略管理会计应用的成功案例。三、论文写作进度安排：2010年9月10日起到2011年1月1（）日止，共计16周。具体安排如下：1、开题阶段（收集资料、方案确定）：2010年9月10H到2010年10月30H2、初期阶段（设计、实验、研究、初稿）：2010年11刃1口到2010年11月30H3、修改定稿阶段：2010年12月1口到2010年12月25口4、答辩及成绩评定：201

9、0年1月8仃至IJ2010年1月10口四、其它：指导教师审核意见:指导教师（签章）：年月日系审查意见：系主任（签章）：年月日论文题目我国战略管理会计的现状及完善对策论文简况：（500字左右）口前,在我国企业的会计工作屮存在严重的重财务会计，轻管理会计的现象，管理会计常常被很多企业当作了“遗忘的角落”，他们对战略管理会计缺乏认识，随着知识经济的到来和经济全球化的加强，管理会计的作用将日益受到重视，战略管理会计将冇长足的发展,其理念将渗透到整个管理会计信息系统中，为企业的管理提供信息，使企业获得持久的

10、战略竞争力。研究战略管理会计，可以更好地指导我国会计实践；加强战略管理会计研究，可以促进管理会计学科体系的建设和发展；运用战略管理会计是管理会计发展的必然趋势。随着全球经济一体化的趋势的加快以及国际国内竞争的加剧，我国战略管理会计的研究必将加快步伐，跨上新台阶。战略管理会计是收集并分析企业产品在市场和竞争对手方面的成本以及成本结构的信息，并在一定时期内监察企业和竞争对手的战略，它适应了顾客需求个性化、多样化，是传统管理会计向战略管理领域的延伸和渗透。无论从理论还是从实践的角度看，以战略管理的思想为

11、指导,对管理会计的理论与方法加以完善和改进，将是一种逻辑和历史的必然结果。本文，首先从我国战略管理会计的现状入手，描述我国战略管理会计的当前状况。其次，我对我国战略管理会计存在的问题及原因进行了分析。最后，结合战略管理会计的目标和原则，提出完善战略管理会计的对策。完成毕业论文学生（签名）:年月指导老师评语：论文评定成绩（70分）：指导教师（签名）：年月日论文答辩评语：答辩成绩（30）分：答辩小组长（签名）年月日论文综合评定成绩：教研室主任（签名）：年月日系部意见：系主任（签章）：年月日我国战略管理

12、会计的现状及完善对策摘要随着经济全球化进程的加快，全球性的竞争愈演愈烈，企业的外部环境变得越来越不确定，这些促使金业为争夺市场和生存空间，将管理活动提高到战略层次。动荡的外部环境及WTO的加入，使得我国企业渴望吸收国外先进技术成果及管理经验。管理会计以现代管理理论为基础,运用一系列专门方法和技术收集相关资料，为组织内部各级管理人员预测、决策、规划、控制和评价考核提供依据。国外对管理会计的研究已经发展到战略管理会计，而我国对战略管理会计的认识比较肤浅，研究不够深入。为此，通过分析战略