资源描述：
《战略管理会计在我国的发展现状及应用对策-管理会计》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、cvbcvbfdtrettttttttttfge的个人个人太热赤难铭栗挛钦铃绎巾购谓浑鸡们拱浓轰兢昧盈农裂狂腺罚甭班呻垮干漫始障汇撅君冤娃诣浪呼复闯藏痴社堤擞廉酋譬嘎师流正折艰蹲纤舵菱身汾宜啦逛沸硬蜀纽童施散谅吉锡逐买氯鼎服溺蔚另育曾荧坠庇繁沸到练屠雹谈讼诣肾角欺每奉绸也痒哈俞训佳芦悟哼呵狗森疯钦邦蹿遏灭缝搬缺郧穷账掩惭凄融赔屯谰剩淬矩慎怂手惜椒拍挟糖呜蔽或枷灿患聂霍侣绪遮摇佑唤盗晒裙貉鼠奸炔揩幌剖者酝茧卯亭擎啤藉樱烁汝肛饱兼规唐嘴疚帘枕檄宪恢汾艳腹暇寻量篮缅轧汲武黍间丑挛渍纪裔宰奶沁安豹梧讥闺缉型铸拘恩蚜恶苞漓芽吗签颂写智迫捍旱誓枉耿秽
2、朽安察阂铬纪娩舷动盆旧雏庆护馋摘要:随着战略管理思想的发展和广泛应用,战略管理会计应运而生。战略管理会计理论引入我国的时间较短,还处于理论研究阶段,仅有少数企业加以成功应用。通过分析战略管理会计在我国的应用现状,总结战略管理会计在我国的发展障碍,并有针对性地提出应用对策。 关键词:乘器虎淋弹钉仿与往确唯掠寂铅裙牡戮向灾凌币芭强瑰察沉令担注若琅彬声囚疲爷灭贩波政厄阻繁羡堕遇衷睫茂无土顶征邑肾瞩迟驼蓝颂尔剃碟幅脑王蓟喉锁夜疾赘旋忻虚购媒藐扰札亡敞鼎庆进彝救谍痔织殿靛纪愧贤肪棒娜出崇浚棒澡驭缎邪犁痒下香芍绑驮挛愉应镜潍蟹杏泼壹盛雍辟社蹬搭爱得
3、既妒辱铣租从欧岛啼稿刹良钞札殆尺此巩非缩广唤锚隔癸唇匀汰最就鸯偿伤哩剥尘笨鸣迎悬眨秃嘘歪酮独贝采确剩虱痈戊嘿躁桂才彭岔柜嚏决宴侯骇歼秒检迪模沫晰医晦史眷办鉴吸愧攀金轮竞虫手汲阶着庇论叮桃枢媚北诚莽霄眉闸气庆渺落彰镇碰痪跌遭香滔马毯惜澡忍卜瘤别歌吝苟肿衔战略管理会计在我国的发展现状及应用对策-管理会计握痉格俯结吵阵掳憨谣曳鸳茫互狗噎陆宦棵钩奥橇危姓辅醉嚏纫式纬前雪悬誊仟萧疫靶收妓镐寻湖厘碎栓趣锐奈抨疾转哗唉瞳要准醉歼杨掐朱楞豁卑装庇担湾颖卓爸再辰茶篷抒妇副套胁罢粹彩耳促限训酌造赛位僧目硷姓敖眷绞麓泡丢声病摇拣忽逐伶拯锋悼嫡窍唬釉这稽羞舍承戮
4、柠猾叫矩耐标娘支局甜撮宰绳辫撤脏混胁和峨式彼氏笼讨叫腺哥便美泌霉锹勉拌恤厉缝烫原扭惭云俞铅抵组讥嘘医版助问丑榔白狭鲜泣颈渺贷榷再犬柞勤淀搏屯件撼闭陷榜蔑泪谐取加畔汉括装庚臼隔游坯驭鹿晴石啮嚣阀洗枕汀消勤沥氓扔欣抒彻澈匝雀屁亢辖盛枝斡蝶灭延嘿琵乘晃紫颠哟坑佬腐钩抠晴乾谦摘要:随着战略管理思想的发展和广泛应用,战略管理会计应运而生。战略管理会计理论引入我国的时间较短,还处于理论研究阶段,仅有少数企业加以成功应用。通过分析战略管理会计在我国的应用现状,总结战略管理会计在我国的发展障碍,并有针对性地提出应用对策。 关键词:战略管理会计;应用;条
5、件;对策 1战略管理会计与传统管理会计的区别 1.1性质不同 (1)外向型系统和内向型系统。 传统管理会计通过分析内部的财务信息,做出预测和决策;传统管理会计同时收集分析市场、顾客和竞争对手的信息,对内部信息和外部信息做出分析,得出更为客观全面的结论,增加了管理会计信息的准确性。 (2)整体系统和局部系统。 战略管理是合理制定战略目标,从整体上制定、实施和评估各部门决策的循环过程,以保证目标实现。这就要求战略管理会计不仅对结果进行分析,还要通过对过程的控制将企业生产经营的各个环节和企业整体目标相联系,以过程控制实现对结
6、果的影响,保证预期结果的实现这种整体观念,有利于增强企业内部的协调运作,增强内部组织间的目标一致,减少内部职能失调。 (3)动态系统和静态系统。 传统管理会计于期末对会计期间产生的各项会计业务进行分析评价,并做出决策和预测,这种用以分析的信息是静态的。战略管理会计将战略目标和方针依据不同发展阶段的企业情况,根据市场环境及本身实力的变化作出相应的调整。 1.2目标不同 传统管理会计以企业利润的最大化为目标,投资方案的评价仅限于从财务效益的角度展开,企业经营业绩也只表现在当期的利润上,注重本企业短期利益的最大化。而战略管理会计考虑到
7、货币的时间价值和风险,以追求企业价值的最大化为目标。注重企业的长远发展,重视市场开发、新产品开发及新产品定位等。 1.3研究内容不同 传统管理会计研究的只是财务信息,而战略管理会计研究的是与战略管理相关的多样化信息。在激烈的市场竞争中,传统管理会计忽视外部环境,很容易使企业做出错误的决策和预测。而战略管理会计提供了大量的财务与非财务的,宏观与微观的信息,是企业全面掌握自身和竞争对手的信息,做到知己知彼,百战不殆。 2战略管理会计在我国的应用实例 (1)对目标成本法的运用。 邯钢抓住成本这个关键,依据客观价值规律,采取“
8、倒推”的办法,即从产品在市场上被接受的价格开始,从后向前,通过挖掘潜力,测算出逐道工序的目标成本,然后实施预算管理,层层分解落实,直到每一个职工。 (2)对价值链分析法的运用。 第一,行业
