我国电力企业ERP应用分析

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1、我国电力企业ERP应用分析摘要:在全球经济一体化的快速发展的今天，信息化已成为我国金业参与国际竞争、谋求更大发展的必由Z路。我国电力企业作为国民经济的重要支柱，ERP管理系统的应用对于其提高企业自身索质，充分实现社会经济责任，从而推进社会主义现代化进程具有积极的现实意义。［关键词］ERP供电企业信息化实施方案当今社会发展H新月异，信息化已渗透到经济社会发展的各个领域。如何掌握好、利用好信息成为经济社会发展至关重耍的重耍因素。党的十六大明确提出了以信息化带动工业化的战略部署，对现阶段我国经济的发展提出了新的要求。电力企业作为大型的国有垄断企业，应积极打破传统发展思路，创新适应新吋期要求的发展

2、模式，实现科学发展，为我国经济乂好乂快的发展做出新的更大的贡献。电力企业作为技术密集型、资金密集型企业，许多先进的科技成果得以在电力行业屮实施,企业实力也随着经济的发展不断增强。然而，信息软件的不同步发展却阻碍了企业信息化发展的进程，严重地制约了企业资源整合优势的发挥和运行效率的提高，从而成为企业发展的瓶颈。ERP（金业资源计划）作为建立在信息技术之上的先进管理平台，能够以先进的管理模式、网络化的信息系统、智能的管理软件使信息资源得到良好整合、为企业运行决策捉供科学依据，成为企业实现信息化的最佳选择。一、ERP的基木内涵ERP（EnterpriseResourcePlanning企业资源计

3、划）的概念出美国加特纳公司于90年代初首先提出，它是在制造资源计划（MRPII）基础上进一步发展而成的面向供应链（SupplyChain）的管理思想。ERP的主要宗旨是将企业的各方面资源（人力、资金、信息、物料、设备、时间、方法等方而）进行科学地计划、管理和控制，为企业加强资产管理、建立高效率供应链、规范管理流程、提高精益化管理水平、提高客户服务水平，为实现设备全生命周期管理奠定基础，有效促进企业管理水平的现代化和科学化，推动企业在信息吋代的生存、发展。很多人常常把ERP系统误解为一种软件。实际上，ERP系统其实是一种管理理论和管理思想，一种企业管理的理念、原理和方法，并不仅仅是一套信息管

4、理系统，是它实现了企业内部资源和企业相关的外部资源的整合。但由丁•这种管理思想必须依附于电脑软件才得以运行，因此人们常常把ERP系统误解为一种软件。实际上，ERP系统涵盖了企业所冇的资源及业务流程，对物流、资金流、信息流进行全面管理和高效集成，实现资源优化和共享，这就是ERP。二、我国电力企业实施ERP的必要性分析当今社会ERPE1成为企业信息化的重耍标志，是企业核心竞争能力、管理水平和员工综合素质的重要体现。尤其对于电力企业来说，耍想在竞争愈加激烈的环境中不断做到更大更强，必须下大力气提高自身管理水平。这就要求企业必须要进行管理升级，而最直接有效的方式就是上线ERP系统，因为它包含了BP

5、R（业务流程重组）、企业全面信息集成和供需链管理，可以从根本上改变企业的面貌和管理模式,可以说是企业管理上的革命。1引入ERP管理系统是走新型工业化道路的必然要求新型工业化道路就是要坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，就是科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的工业化的经济发展道路。对电力企业来说，就是要努力提高自身管理水平，不断深入推进企业信息化的建设，以信息化带动企业的发展，从而提高企业科技含量和经济效益，实现企业优势的充分发挥。ERP管理系统作为推动企业信息化建设最有效的工具，在电力企业中大力引进此系统是按照党中央战略部署，响应党中央科学号召

6、的必然要求，也是贯彻落实科学发展观，走新型工业化道路，促进社会主义经济建设乂好乂快发展的必然要求。2引入ERP管理系统是电力企业深化改革的需耍随着电力体制改革的不断推进，电力企业的信息化建设必然耍满足电力改革后企业运作管理的要求，作为管理信息重要平台的ERP系统，对于提升电力企业内部管理效率，降低成木.提高资源利用价值，提升客户服务水平，进而提高电力企业的竞争力、拓展发展空间，就显得尤为重要。通过实施ERP,可以帮助电力企业在原来改革成果的基础上，充分发掘企业内部资源和外部资源，为企业发展所用。3引入ERP管理系统是企业口身发展的需要屯力企业由于长期受到计划经济体制的影响，企业资源的优化配

7、置和运作效率受到极大地制约，成为制约电力企业发展的内在因素。优化管理模式、整合信息应用成为企业适应市场竞争要求、增强可持续发展能力的必经之路。ERP先进的管理方式和管理理念，将企业外部客户的需求、企业内部的生产制造流程以及供应商资源整合在一-起，体现了以客户为中心、整合经营的宗旨。它不仅是一套先进的计算机管理系统，更是一种新型的国际化管理模式。ERP管理系统能够使电力资源得到科学调度、缩短电力生产和销售周期、节省管理资源