企业海外项目财务管理问题及对策探讨

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1、企业海外项目财务管理问题及对策探讨摘要：随着我国经济体制改革开放越演越烈，我国海外市场经济业务也随之发展起来，并增加了国内经济收益和提高了市场竞争实力。国家海外市场经济的发展和调整，使得企业海外项目大大增多，海外项目财务管理成为了企业财务管理的重点。财务管理在企业经营管理过程中有着重要的作用，并対企业海外项H管理有着重大的意义。本文以企业海外项目财务管理为研究对象，分析海外项目财务管理屮存在的不足和主要问题，并対加强海外项日财务管理提出相关建议和完善措施。关键词：海外项目财务管理对策一、企业海外项目财务管理存在的问题(-)海外项目财务管理环境具冇复杂性企业海外项日财务管理受到地域、文

2、化和环境等因素的影响，使得其与国内财务管理Z间存在明显差异，因此，海外工程项目财务管理环境具有复杂性。绝大多数企业为了对海外工程项目财务管理实现管理和控制，多以采取远程控制为主。海外项日财务管理部门较为简易，且并不具备完全财务管理能力，当国内集团企业财务管理工作量加大时，会影响到海外工程项目财务管理进度。而处于经济落后区域的工程项0财务管理则受到网络等条件局限，远程控制很难实现。(-)财务管理风险多样性企业海外工程项FI环境的复杂性使得英财务管理风险呈多样性。海外工程项目除了经营方面的风险以外，还存在国际政治、经济、文化等方面的风险，具体表现在三个方面：英一，汇率风险。海外工程项冃绝

3、大多数以外币作为合同和结算金额标准，即以美元或当地货币等两个或两个以上外币币种为主，而且工程项目一般周期较长，其合同的执行期均在一年以上，以多种外币作为本位币的海外工程项目在施工过程中便存在汇率风险；其二，筹资风险。海外工程项目普遍工程量较大，所需要投入的资金也较大，工程款一般在验收合格后才能够收回。因此，绝大多数的海外工程项目使用资金多为筹资所得，筹融资成本不但使得企业成本增加，还使得银行贷款增多，加大了企业外币汇兑损失，对企业经营收益造成了影响;其三，市场风险。海外工程项目的工程所在地一般在其他国家内，而企业对于其他国家的政策、法律等相关内容并不了解，这使得工程项目管理制度制定并

4、不完善，项H合同等制定和信息掌握并不具体，正是由于这些客观因素的存在，海外工程项目财务管理容易存在较大的错误现象存在，进而引发债务或劳务纠纷，造成市场风险，带来不必要的经济损失。（三）缺乏可遵照的综合性法规我国虽然在对外经济贸易方面实施了开放政策，然而针对企业海外工程项H财务管理的相关法规和管理条例制度并不健全，能够满足我国或海外国家具体国情，又能满足工程项目管理本身的综合性法规并不存在，这使得海外工程项日财务管理缺乏必耍的可遵照法规和限制，容易造成财务管理方面不规范等现象，影响企业的经营管理与发展。二、企业海外项目财务管理实施的方案我国企业海外工程项冃较多且工程所在地较为分散，并不

5、易于企业管理和控制。财务管理是企业管理全面实施的重耍核心，加强财务管理对企业经营管理和工程项目的完成有着重要的作用。企业海外工程项目财务管理实施应当做到以下几个方面：(-)建立适宜的企业海外项目财务管理体系1、分阶段设置明确的会计控制目标海外工程项目投资是财务管理实施方案设计与选择的根本，对工程项FI投资进行有效控制，同时工程项目设计概算和预算都是对工程财务管理投资的规范。海外工程项目不但涉及资金投资设计与规范，还应当对海外工程项目工作人员薪酬待遇等进行绩效管理和监督管理，人员待遇要与项目预算管理相结合，全面预算工程所需投资资金。通过科学的、合理的预算管理，掌握海外国家经济趋势以及海

6、外项目的进度，对项目财务管理和成本费用实现有效控制，结束财务管理实情，加强财务管理内部控制实施。2、构建完善的财务信息与沟通体系当前我国企业通过利用工程财务报表来了解和掌握海外工程项目的进展和财务管理情况，这些报表虽然能够反映出海外丁程项目的财务情况和工程情况，但因为时间、地点条件限制使得其存在一定滞后性。构建完善的财务信息体系建设，加强彼此之间财务信息的交流，规范工程项H内部控制实施。有了完善的信息沟通体系，能够冇效确保财务信息资料的真实性、及时性和准确性，为企业财务管理工作和信息披露工作提供基础，实现企业对海外工程项目的控制和管理。3、建立国际汇率风险预警机制首先，企业应当対影响

7、汇率变动的相关因素关注，根据学握的可能影响变动的因素而采取必耍的完善措施，制定汇率预警线，防范国际汇率变动成产生风险，并制定有关的应对措施，一旦出现汇率变动便采取相关的方式，减少企业因汇率而造成经济损失的现象发生。其次，企业在签订海外工程项日合同过程中，应当将汇率变动、付款方式选择等因素考虑在内，根据可能存在的风险而选择适当的避免风险方式，规避企业可能发生的风险。最后，企业对银行汇率进行限制，对预期外汇汇率变动可能引发的风险进行防范，进而减少不必要的汇兑经