建设魅力年级组(吴莉)

建设魅力年级组(吴莉)

ID:43796212

大小:95.14 KB

页数:3页

时间:2019-10-14

建设魅力年级组(吴莉)_第1页
建设魅力年级组(吴莉)_第2页
建设魅力年级组(吴莉)_第3页
资源描述:

《建设魅力年级组(吴莉)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、建设魅力年级组听张荣娟老师的“年级组建设”为了进一步促进年级组的团队建设,提升教师群体凝聚力,提高学校整体工作水平,2014年8月16日学校有幸请来了三墩中心学校的张荣娟老师为我们讲“年级组建设”。看到年纪轻轻的张老师介绍自己已经担任年级组组长已经有10余年了,真的不敢和信,年轻有为。3首先,张老师给我们全体老师看了一段视频,视频内容是三墩中心小学的期末各年级组的总结汇报,让人耳目一新的是他们汇报的形式多样化,唱歌、小品、小组汇报等形式,重要的是年级组的老师都能参与其中。接着,张老师又讲了年级组团队建设的意义

2、。有利于提高学校整体工作水平,有利于缩短管理间距,增加工作实效。有利于形成年级之间的良性竞争局面。这些都是年级组建设的重要意义。回想我们学校的团队建设,口前,就运行情况来看,觉得本校年级组的建设与管理主要存在以下儿个方面的问题:一是年级组职责不明确。尽管学校在管理体制上建立了年级组,任命了各年级组长,然而没有赋予年级组的责、权、利,缺乏对年级组的监督和指导,导致年级组工作难以开展。二是年级组工作积极性不高。表现在少数人员缺乏责任感,不履职,习惯于充当“好好先生"、“好好干部二管理上多迁就,少正气,在实际工作中

3、,年级组长缺乏管理者的勇气、缺乏管理者的真诚、缺乏管理者的正义、缺乏管理者玉树临风的气度。三是年级组工作缺乏协调。德育工作习惯于直接抓班主任,教学教研工作习惯于抓教研组长,都撇开了年级组,使年级组在管理上缺位,尢形中削弱了年级组的管理职能。觉得自己在平时的年级管理中做的还远远不够,工作中还存在一系列的问题。通过今天的培训,我也学习到很多,首先要有创新精神,责任心。科学设定年级组工作目标。要以建立和谐的人际关系,培育爱岗敬业、乐于奉献的情操,打造健康向上、高雅整洁的工作环境为目标,认真落实教学常规要求,高效推进

4、教育教学活动的开展,形成班风正,学风浓的年级组文化。最后将年级组建设与管理和学校工作结合起来。短短的一个小吋的学习,也让我受益匪浅,我在以后的工作中多多学习。吴莉2014/8/16

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。