建设管理局当前行风建设存在的问题和治理对策

建设管理局当前行风建设存在的问题和治理对策

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1、刚才几位同志谈的行风建设存在的问题和治理对策都很好,使我受益非浅。下面,结合行业实际和工作实践,谈一下粗浅认识和体会。一、行风建设存在的问题一是基层个别主要领导对行风建设重视程度不够。我们建设管理行业基层单位的个別领导在局党委的三令五申下,对行风建设是重视的,但是重视的程度还不够,尤其是在赶超发展的新形势下,对行风建设有所淡化,对这项工作促一促就动一动,不促积极性就不高。甚至存有侥幸心理,认为不会出现什么问题。二是个别工作人员服务意识不强。有的同志工作态度不端正、工作作风不扎实、工作强调客观理由,如没有车、人手少、设备差等等,缺

2、乏“迎着困难上,顶着困难干”的拼搏进取精神;有的同志服务“一贯制”,习惯丁老办法、老框框,缺乏细节,不求品位。比如我们的首问负责制明确规定,凡第-位接待来单位办事的工作人员为首问责任人,在了解来人需办理的有关事项后,负责将其领到有关职能科室。但是有的同志却做不到,只是告诉来人要找的科室在哪里就算完成任务;有的业务不够熟练,尤其是最近儿年新招聘的少数大学生,接待服务对象有时缺乏耐心,解释政策、法规不够准确,工作方法简单。三是少数人工作纪律松弛。有的上班迟到、早退,有的工作时间串岗、聊天、干私活,上网聊天、娱乐、玩游戏。四是工作效率

3、有待进一步提高。服务承诺制、AB角工作制、两问终结制、-般事项即来即办制等服务机制落实不到位,工作推、拖、压现象尚未完全杜绝。比如一件事情本来有条件当时办完,却要拖到第二天来办。五是执法人员的素质有待进一步提高。具体表现在,有的执法人员管理不够大胆,责任心不强,只求过得去,不求尽善尽美。有的执法人员执法不严,在说情者而前,往往放弃了原则,有的不善于学习,有关法律法规掌握得不全面、不熟练。二、治理对策一是要坚定不移地把行风建设列入“一把手”工程。实践证明,领导重视是搞好工作的关键。行风建设也不例外。因此,要采取多种形式大讲特讲搞好

4、行风建设的重要意义,摆正优化环境与赶超发展的关系,使基层主要领导真正成为行风建设的第一责任人,始终把行风建设抓在手上、放在心里,有组织、有计划、有措施、有奖惩地抓好落实。同时,引导基层主要领导带头弘扬正气,抵制歪风,自觉遵守廉洁H律的各项规定,做廉洁从政的表率,做艰苦创业的表率,带动行风建设向纵深发展。二是要着力提高纪检监察干部的6种能力。纪检监察干部处于行风建设的前沿阵地,必须注重提高自身素质。一要提高学习能力。要向书本学习,向实践学习,向群众学习,努力提高自己的思想政治素质和业务素质,不讲外行话,不做外行事,努力成为行家里手

5、。二要提高执纪和办事能力。三要提高组织协调能力。四要提高语言和文字表达能力。要勤学苦练,能文能武。五要增强处理复朵问题的能力。要加强实践锻炼,在实践中学习提高处理问题的能力。六要增强开拓创新能力。只有开拓创新,才能不断开创工作的新局面。三是要不断增强干部职工的服务意识。服务意识、责任感不强的主耍原因就是有关制度和规范学得不深、领会不透、落实不到位。我们已经拿出计划,将在7月中旬组织一次规章制度考试,检验干部职工学习《蓬莱市建设管理局规章制度汇编》的效果。同时,还将不断加人全心全意为人民服务的思想教育,牢固树立为基层、为群众服务的

6、意识,积极主动地为群众办实事、办好事、解难题。四是要严格检查、监督和奖惩。检查、监督和奖惩是促进行风建设的重要手段。主要采取内部监督、社会监督相结合,发放征求意见表和召开座谈会相结合,聘请行风建设监倍员明查暗访和定期不定期检查考核相结合的办法。通过检查监督,及吋发现问题,及时制定措施,及时解决问题,及时堵塞漏洞,及时褒奖先进,及时改进工作。特别是对服务态度生硬蛮横,工作不主动积极、不负责任,延误上级交办的事情,屮断传递的批件,积压办理的文件,不按政策程序办事,超过审批时限办事等,发现一起或群众举报一次,要进行一次戒勉谈话;发现两

7、次,要写出书面检查并在全局干部职工大会上点名批评;发现三次,视为年度考核不合格,发现三次或造成严重损失及重大影响者,视情节给予严肃处理,从而切实把行风建设工作抓实做好,抓出成效。三、改善服务态度,转变工作作风,打造“四型”机关解决宗旨意识淡薄的问题,建立服务型机关一是有的单位的主要领导服务观念不强。在管理向服务型过渡时感到无所适从,找不准在服务中实现管理的切入点,或者认为服务只是窗口单位的事,其他单位可以置之度外。二是有的干部摆不正当“官”的位置,不明白手中的权力是谁给的,应该为谁服务、怎样服务,反而把手中的权力当成了谋取私利的

8、“敲门砖”,滥用手中的权利,个别主要领导干部向企业“吃、拿、卡、要”;有的干部到金业酒后出言不逊,官僚作风严重;有的领导干部作风漂浮,很少深入基层、深入一线、深入群众,不了解企业在想什么、干什么,需要什么帮助,不了解群众的疾苦,造成协调、管理不力,为企业、为群众

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