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时间:2019-10-14
《建设工程公司项目部例会制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、项目部例会制度一、周项目部工作例会1、会议目的:对周日常工作进行总结安排2、会议时间:星期日(晚8点左右)3、参加人员:项目经理、副经理、总工、各部门负责人4、主持人:项目经理5、会议内容:(1)上次会议决议的落实情况(项目经理);(2)上周工作小结(各部门负责人);(3)本周工作计划安排(各部门负责人);(4)目前工作中存在的主要问题,研究解决办法(各部门负责人,项目领导班子);(5)各部门对口向公司有关部门汇报的问题汇总(各部门汇报、综合部收集整理);(6)其他需上会讨论研究的事项(相关人员);(7)项目领导提出下阶段要求,总结会议(项目经理、总工、副经理)。6、备注:1)参会
2、人员必须签到。2)《会议纪要》及签到表于会后次FI上午10:00前传回公司办公室。、周项目部生产专题例会1、会议目的:对周生产作业进行小结和安排2、会议时间:星期一(晚8点左右)3、参加人员:项目经理、副经理、总工、工长、有关部门负责人、各作业队现场负责人。4、主持人:项目经理5、会议内容:(1)上次会议决议的落实情况(项目经理);(2)上周施工进展情况总结(副经理)(3)本周施工进度计划、安排(副经理)(4)对技术、质量、安全、环保及文明施工等方面进行要求(总工)(5)本周材料使用情况及下周计划(机物部长)(6)本周支付情况(财务部长)(7)各施工队伍提出施工中的问题(各施工队伍
3、)(8)项目领导确定施工队伍提出问题的解决办法(项目经理、副经理、总工及相关人员)(9)会议总结(项目经理)6、备注:1)参会人员必须签到。2)《会议纪要》及签到表于会后次日上午10:00前传回公司办公室。三、月项目部经济活动分析会1、会议目的:分析当前项目部经济运行过程中存在的问题,制订改进措施。2、会议时间:承朝18合同:24-250;大广LQ4合同:26-27日、大广LQ5合同:27-28日、廊沧7合同:29-30日3、参加人员:项目经理、副经理、总工、工程部长、机物部长、合同部长及统计员、实验室主任、财务部长及公司派遣与会人员等有关人员。4、主持人:项目经理5、会议内容:(
4、1)上次会议决议的落实情况(项目经理);(2)项目目前成本情况。(合同部长)(3)项目目前计量情况。(合同部长)(4)项目目前已完工暂未计量情况。(合同部长)(5)目前所完成工程量的目标成本。(合同部长)(6)目标成木与实际成木的偏差。(合同部长)(7)对成本偏差进行分析(从直接成本、间接成本、管理费用等多方而进行分析)。(项目经理、副经理、总工、各职能部门)(8)确定纠偏措施,并明确责任人及形成吋间反馈公司相关部门。(项目经理、副经理、总工及相关部门)(9)会议总结。(项目经理)6、备注:1)参会人员必须签到。2)公司安排人员参加会议、会后形成的《会议纪要》、签到表于会后次日上午
5、10:00前传回公司办公室。四、月项目部生产专题例会1、会议目的:对当月生产作业情况进行总结,并对下月生产工作进行部署。2、会议时间:承朝18合同:24-250;大广LQ4合同:26-27H;大广LQ5:27-28H;廊沧18合同:29-30日3、参加人员:项目经理、副经理、总工、工长、有关方面负责人、各作业队负责人和合同签订人及公司派遣与会人员。4、主持人:项目经理5、会议内容:(1)上次会议决议的落实情况(项目经理);(2)本月生产进度情况。(项目副经理)(3)下月生产计划。(副经理)(4)针对作业过程中的进度、技术、质量、安全、环境、职业健康等方面存在的问题,研究解决方案,并
6、进行部署落实。(总工)(5)各施工队伍提出施工过程中存在的问题。(各施工队)(6)问题的分析解决。(项目经理、副经理、总工及相关人员)(7)会议总结及要求。(项目经理)6、备注1)参会人员必须签到。2)《会议纪要》及签到表于会后次日上午10:00前传冋公司办公室。一、项目管理委员会例会制度1、会议目的:研究议定工程及项目管理方面的重大问题,解决项目中存在问题,制订近期工作计划措施。2、会议时间:每月一次(具体时间随行安排)3、参加人员:总经理、管理委员会成员4、主持人:管理委员会主任5、会议内容:1)制订公司阶段性经营计划;(总经理)2)上次会议决议的落实情况;(总经理)3)下月各
7、项目完成目标:进度目标、经营目标、质量目标等;(管委会主任)4)近期公司及项目管理工作安排及会议议题(包括人事、制度等方面);(管委会主任)5)研究议定项目部组成人选和人事安排;(全体与会人员)6)研究议定项目部资源配置(劳动力、材料、设备、资金等);(全体与会人员)7)审批项目劳务分包方案;(全体与会人员)8)研究议定大宗原材料、机械设备的采购单价及招标方案;(全体与会人员)9)研究解决在建项目进展过程中存在的重大问题。(全体与会人员)6、备注:1、根据内容不同,每
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