建设单位项目安全生产责任考核制度

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1、项目安全生产责任考核制度为切实加强项目安全生产管理工作，杜绝各类安全责任事故的发生，提高所有从业人员的安全责任和风险意识，形成安全生产的长效机制，保障人身和财产安全不受损失，建立以单位主要负责人为核心，各级主管领导为主体的安全生产组织领导体系。单位负责人对木单位安全生产工作全面负责，发挥各系统、多层次组织保证体系的作用，特制定本制度。一、项目安全生产管理领导小组及职责（一）、领导小组组成组长：梁剑平副组长：林伟华、李康金成员：季洪令、李贤棕领导小组办公室设在建设单位安全管理部门，安全管理部门负责人为梁剑平。（二）、领导小组工作职责1.贯彻落

2、实国家、行业有关安全生产方针政策、法律法规和技术标准。2.制定项目安全生产总目标和安全工作计划。3.落实项目安全生产条件，规范施工安全管理程序。4.开展项口安全生产检查与考核评价。5.定期组织应急演练。1.督促落实本项目安全生产责任。2.组织应急抢险和事故调查。（三）、领导小组办公室工作职责1.负责项目安全生产工作，制定安全生产工作实施细则。2.督促、指导项目各参建单位制定完善各项安全生产工作制度。3.定期召开项冃安全生产工作会议，制定项冃安全生产检查评比办法及实施要求，按时对各参建单位安全生产工作进行检查、评比、整改、督查。4.组织各个参

3、建单位进行安全事故预防、抢险演练，形成有效的预警及排除机制。5.对建设单位、各监理和施工单位的安全生产工作提出要求并进行检查落实。6.组织专职安全员、安全检查员及一线工人的安全生产培训教育工作。二、安全生产责任制考核小组的主要是对安全生产责任制屮所涉及的各级领导、各职能部门进行安全生产责任制执行情况的考核。对在安全生产中积极进行科学管理，严格执行有关安全生产法律、制度,改善安全生产环境，预防工伤事故的有功人员，给予奖励；对忽视安全生产，安全管理混乱，违章指挥，违章作业，安全冃标管理达不到规定要求有关领导及责任者，给予经济处罚。三、公司设立安

4、全生产奖金，按照考核条件对项目和个人进行定期考核，并给予物质奖励。四、考核结果分为三个等级，实得分85分及85分以上者为优良，实得分7Z85分者为合格，70分以下者为不合格。五、考核时间：公司每年进行一次考核，考核时间为12月20H；项目部每个季度进行一次考核，考核时间为每个季度末月的20日（遇节假日，适时顺延）进行考核。六、对评定等级为优良者，依据实际情况给予重奖；并作为年终经济兑现、评定先进的重要依据；对评定等级不合格者，视情节的轻重，给予罚款、警告批评、以观后效或调离工作岗位等处罚。七、考核细则1、公司和项目管理人员安全生产责任制考核

5、记录汇总表。a总经理、技术负责人、项口经理、安全员、质检员、资料员、材料员安全生产责任制考核记录。八、总经理、技术负责人、安全科长、项目经理安全生产责任制考核由公司安全生产责任制考核领导小组负责，其余由项目部安全生产责任制考核领导小组负责。佛山市丹联工程投资有限公司2015年6月15R