安全生产责任考核制度

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1、安全生产责任考核制度1目的安全生产责任制是企业中最基本的一项安全制度，是安全生产、劳动保护管理制度的核心。根据安全生产的需要，公司制定了从董事长、总经理到岗位人员以及各部门、车间的安全责任制度。为确保将安全生产责任落到实处，做到责任分明、各司其职、各负其责，形成安全生产工作事事有人管、件件有着落的管理机制，特制定本制度。2适用范围适用于本公司安全标准化体系的安全生产责任考核。3职责与分工3.1安全部负责组织安全生产责任考核工作材料,对安全生产责任考核所采取的改进措施进行跟踪验证。3.2相关部门各部门、车间准备与本部门有关的安全生产责任考核资料，并根据安全生产责任考核报告的要求制订实

2、施本部门的改进措施。4管理内容与要求4.1安全生产目标责任4.1.1对全体员工层层签订“安全生产目标责任书”，签订率达100%。采取自上而下的方法，公司与各个副总经理和各部门、车间负责人签订，部门、车间负责人与班组及每一名员工签订，不留空白，使人人承担安全生产目标责任，事事处处有人员管理安全。4.1.2安全生产目标责任书明确标注：（1）具体时段（2）职责内容（3）责任目标（4）考核内容（5）监督人员（6）责任人4.1.3坚持以规章制度为依据，以具体工作岗位为基础，以岗位操作规程为标准，以安全标准化管理为指导，按照“四不伤害”的原则，明确责任，确定目标。根据责任目标的完成情况进行奖惩

3、。4.1.4当员工工作岗位调整时，“安全生产目标责任书”必须随时改签。4.2考核形式4.2.1公司安全生产领导小组负责对本制度的考核工作。负责对各部门、车间各级人员履行安全职责情况进行考核,依据考核结果进行奖惩。4.2.2公司的安全生产实行以总经理负责制为中心的各部门、车间的安全生产责任制，层层签订安全生产目标责任书。安全目标责任书应明确考核内容、考核标准和奖惩办法。4.2.3公司各级领导、全体员工与各职能部门，均须明确各自工作范围内的安全目标与责任，并对工作范围内的安全工作负全责。4.2.4按所规定的安全管理目标，每月由安全部组织有关人员对各部门考核一次，并有考核记录。每季度由安

4、全副总及相关考核人员对部门、车间负责人进行一次责任制执行情况考核，并有记录，以确保目标的完成。每月由安全副总亲自组织一次安全检查，并有记录及反馈情况。4.2.5部门或车间因管理不到位或违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等原因发生直接经济损失一万元以上火灾、爆炸或重大伤害事故，除按《安全生产奖惩制度》处罚外，部门、车间负责人及事故责任人不享受当月安全绩效奖金，并取消当年评先评优资格。4.2.6年度内部门或车间发生轻伤事故、一般设备事故（责任事故），除按《安全生产奖惩制度》处罚外，扣除部门或车间负责人及事故责任人当月安全绩效奖金。4.2.7年终部门和全体员工进行年度安全总结，结合“安全生

5、产责任目标书”进行年度考核，按《安全生产奖惩制度》和《安全绩效考核制度》执行、兑现。4.3考核奖惩4.3.1各部门、车间要牢固树立“安全第一”的思想，成立以负责人为组长的安全领导小组，全面负责本部门、车间的安全工作。4.3.2严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项做好落实工作，对照安全生产控制目标，把安全生产责任切实落实到位，确保不发生因责任制不落实而造成的事故。4.3.3安全生产责任制考核采用百分制的形式，安全职责部分占60%，安全目标部分占40%。每项职责的每一条款所占分数为六十分除以条款数量。责任制考核，按照安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况逐条评分。安全目

6、标考核，如有事故发生，四十分全扣，其它每项目标的所占分数为四十分除以条款数量。目标责任考核由安全职责和安全目标得分合计为总分。考核得分在85分以上的为合格，合格者获月度安全奖；85分以下-75分为一般不合格，安全奖扣半发放；75分以下为严重不合格，不享受安全奖。4.3.4安全部负责对各部门进行考核，确定安全奖总额。4.3.5各部门按4.3.3条对部门人员实施考核，负责本部门的安全奖的发放。4.3.6其它奖惩情况执行《安全生产奖惩管理制度》5相关文件《安全生产责任制》《安全生产奖惩制度》《安全绩效考核管理制度》6相关记录安全生产目标责任书安全生产责任考核表安全生产奖惩登记表