欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:43793974
大小:34.31 KB
页数:6页
时间:2019-10-14
《对建设效能质监的思考》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、对建设“效能质监”的思考温家宝总理指出,“努力建设法治政府、服务政府、责任政府和效能政府,使我们的一切工作和方针政策充分体现最广大人民的根本利益,切实把人民群众的利益实现好、维护好、发展好,切实把他们的积极性引导好、保护好、发挥好「现代政府应该是全意为大众服务的政府。加强政府的行政执行力建设,提高政府的行政效能,是推动经济社会发展的必然要求。效能政府,效能政府应该是工作效率、能力高,清正廉明、全心笔者认为,质监部门是政府的重要部门,肩负着“忠于职守、勇于负责、严格把关、造福人民”的重要使命与责任,同样应该在效能建设上下功夫。一、要打造效能
2、质监,就必须以实践科学发展观为抓手,以实现“质监为民”、优质高效为目标,牢牢确立“效能质监”发展思路效能质监,顾名思义,就要求我们质监人凡事讲效率,能办事,办成事,办好事。近几年来,无论是当“质监仪器还是建设廉政质监、文明质监、阳光质监、服务质监品牌,其实归根到底都离不开“效能”两字,没有效能,其实什么都是空话。质监部门要自觉践行科学发展观,摒弃那种片面追求经济总量而忽视提高服务质量与效率的做法。因为那是一条死胡同,越走越窄,最后自个儿把路堵死了,最终伤害的是整个质监事业。在这方面,我们有太多的教训值得汲取。从苏丹红事件、阜阳毒奶粉事件,
3、再到三聚氧胺的三鹿婴幼儿奶粉事件等,这一系列的食品安全事件发生的根源,如果细究深挖,系统中每个人都扪心自问:为什么会一而再、再而三地发生类似的事件,我们的监管出了什么问题,我们平时到底是怎样监管的,我们的工作效能在哪里……这样反思起来,跟我们质监部门的当前发展思路不无关系。正是管理浮于表面,作风不严谨,工作没有效率,效能价值观无从体现,才导致诸多让人扼腕的事件一而再、再而三地上演。有些人甚至已分不清“我是谁、为了谁”。要不要科学发展、能不能真正建立“效能质监”其实已是一道很严肃的政治选择题。只有深入解放思想,牢固树立科学发展观,树立“没有
4、什么不可能"的理念和决心,着力建设“效能质监”,制定“效能质监”发展策略,踏踏实实达成了“效能质监”目标,我们才能真正解决当前系统中存在的效能低下、监管缺位等问题,增强质监服务发展的工作活力,真正体现质监部门全心全意为人民服务的宗旨,切实为全省经济社会又好又快发展作贡献。二、要打造效能质监,就必须以解决“办事难、办事慢”为突破口,开展效能革命,做到“三个结合”一是把“效能质监”建设与服务发展相结合。效能质监,说到底就是要在服务中体现出来,把为民服务的事办漂亮、办彻底。目前,我们讲服务讲得多,但真正埋下头来服务的却少,以至社会上对“质监服务
5、”存在较大异议、误解,人家总在想:是不是要服务收费啦,这种服务有没有实质性的内容、对我企业的发展到底有没有用等等。其实,质监系统有厚积薄发的系统资源技术优势,有得天独厚的职能优势,在服务发展中拥有一定的话语权与主导权,关键是要真心实意地用好、用足这些资源,做实实在在的服务工作,使质监服务变得更加人性化、亲情化,久而久之,“质监服务”将会是一种充满魅力的词汇,被赋予更多的内涵,对社会充满吸引力。二是把效能质监建设与提高队伍素质相结合。效能,就是效率与能力的合成词,而这两个词汇都离不开人,以人为本在建设“效能质监”中显得更加重要。一个不想当元
6、帅的士兵不是个好士兵,同样一个不重视队伍效能建设的部门也不会出彩。要努力强化质监队伍建设,提高人员的政治素质、文化素质、业务素质,做到内强素质、外塑形象。效率体现在办事的环节与办事的方式方法上,必须在作风建设上下足功夫,提高人的效率意识,改变办事拖拉、推矮的坏习性;能力则体现在工作人员个体的知识层面、业务水平上,需要制定周密的训练计划,通过开展职工轮训、交流、考核达标等途径加以反复锤炼,并在实践中逐渐增强,指望搞一两次讲座、组织一两次研讨等就一蹴而就获得能力是很不现实的。三是把效能质监建设与制度建设相结合。一个好的制度一旦形成,将会产生事
7、半功倍的效果。“效能质监"需要有一整套制度来支撑,否则仍将形式大于内容。要针对“办事难、办事慢”等病症,确立“不进则退、慢进也是退"的观念,寻找病源,对症下药,加大奖惩力度,让效能高低成为衡量工作成绩的主轴,对效率高、能力强的部门及人员实行奖励,让效能低下、办事不力的部门及人员付出一定的代价。通过构建科学公正、有序合理的效能评价激励体系,使效能建设走上一条循序渐进、科学发展的坦途。三、要打造效能质监,就必须创新机制,构建科学有序的“效能质监”建设体系一是责任链条完善。教育和引导全系统质监人员都能把负责任当成一种信仰,把负责任作为一种品格,
8、把负责任看成一种荣誉,用落实责任去赢得尊重。效能建设要做到目的定位、岗位定位、目标定位。首先,强化领导者的责任意识。领导干部始终坚持依法决策、科学决策、民主决策,规范决策的程序,提高决策的透明
此文档下载收益归作者所有