彼岸造船有限公司产品质量检验管理制度

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1、石首市彼岸造船有限公司产品质量检验管理制度受控状态:编制:核:批准:发放编号:持有者:质检部XXXXXX2017年1月25日发布实施第一章总则第一条:加强质量管理,首先必须坚持“质量第一,用户至上”的方针,推行全面质量管理的科学方法,使每个职工牢固树立“五个一切”的观念,即一切为用户服务,一-切以预防为主,一切要求全员管理,一切按科学程序办事,一切用数据说话。第二条:各级领导要充分发动群众,依靠群众贯彻执行上级领导机关有关质量工作的方针、政策,大力表彰对产品质量高度负责精益求精的先进集体和个人,做到以群众为基础,专检为骨干,做到专职检验同职工自检相结合。第三条:各级领导

2、必须牢固树立质量第一的思想,对一切忽视产品质量的现象,必须认真对待,加强职工的思想教育,使全厂职工切实做到,不合格的原材料不投产,不合格的工件不出班组,不合格的零件不装配,不合格的产品不岀厂。第四条:各级主干部要切实加强质量工作的领导,要做到级级有人抓,层层有人管,要把产品质量优劣作为评先进车间及班组和个人的重要条件。第二章过程质量检验第五条:质保部负责全公司的产品质量管理工作,遵循有关质量工作的方针,政策和公司的要求进行工作,工作中必须贯彻以预防为主和自检相结合的原则,变宏观控制为微观控制,把好产品质量关。第六条:专职检验人员树立“质量第一”的思想观念,深入现场,面向

3、生产,积极做好本职工作,加强施工中的质量检验工作,当发现施工中出现的质量问题,应及吋向施工单位和个人提出口头或局面处理意见。有关单位和个人就迅速釆取措施,防止返工废料的事故发生,当发现重大问题吋,须及吋向有关领导汇报。第七条:质保部应根据技术部门的施工图纸,工艺文件制定产品质量检查范围和验收项目,各分厂应按检查范围和验收项目,填写报检单送质保,检验员应根据图纸要求和中国造船质量标准进行检查验收,然后签署检验意见,将结论分别填入报送的验收单上:产品在制造加工、装配、安装、试验等全部达到图纸和规范要求的,各1、项指标完好的可签优良。2、产品在制造加工、装配、安装、试验等过程

4、中,未能全部达到图纸要求,略有差错,但不影响产品性能,能安全使用的属于合格品,在征得船东同意后,可签合格。3、产品在制造、加工、装配、安装、试验等过程中,有差错,应下达返工通知,经返工复修后,可以签返工合格。4、返工后,仍达不到质量要求的为应为不合格品,岀现不合格品,其用的材料及工时由操作者负责,质保部向生产部发不合格通知,由生产部门凭检验依据审核处理。5、每道工序完工后,生产者应认真进行自检、互检、经自检、互检合格后,方可报专职检验员检查验收,任何吋间,未经检验的产品和不合格品都不得转入下道工序。第八条:船舶完工下水,须经船检部门进行全面检查认可,并报主管经理批准,方

5、可下水,未经批准,擅自下水,出现质量问题或其它的事故,应由指挥或当事人负责全部经济责任。第三章质量分析、考核工作的管理第九条:质量分析工作,分为定期和不定期两种。1、定期分析会,每月召开一次。定期质量分析会应由公司主管领导参加,由质保部主持,要做到质量分明,分析准,措施及吋,有力,并要求明确落实。2、不定期分析会,对生产中发生的较大质量事故或其它质量问题要做到“三不放过”,即原因找不岀不放过,质量不查清不放过,解决措施不落实不放过。分厂就积极配合质保部,并组织有关单位和有关人员,召开现场质量分析会,查明原因,采取措施,以防止此类事故再次发生。3、对于情节严重,损失重大的

6、质量事故,必须追究当事人的责任严肃处理,由质保部将事故调查报告及处理意见用书面向总经理报告。第十条:为了不断提高产品质量,公司每季度展开一次质量检查,其目的主要是放手发动群众,揭露质量问题,查各级领导在思想上是否把质量第一放在首位,查专职机构的责任心强不强。各级的岗位制健全了没有,查出对产品质量的危害,订岀改进的措施。第十一条:对已出厂的产品,在保修期间,使用单位发现质量问题,经船检部门鉴定,确属质量问题的,由质保会同生产部门及有关单位进行分析,拿出处理意见,并积极组织修复,切实做到替用户负责。第十二条:凡经检验不合格的产品,当事班组或个人应积极进行返工,直至再次检验合

7、格为止,如拒不返工或拖延返工时间超过两天以上者,专职检验员有权作废品处理,不予验收,并按质量事故处理。第十三条:质保部的检验员必须对自己所检验的工件质量负责,防止错检、漏检,并做逐项的检验记录,如发现错检、漏检,即影响生产进展和造成经济损失,处罚当事人资金100元,如检验人员弄虚作假,把不合格的产品填写合格,通过查实,处罚当事人资金200元。第十四条:检验员应坚持工作岗位,勤检查,勤记录,每月应将质量检查情况向主管经理汇报,向公司统计提供质量指标的具体数据,并将各种指标、数据上写,并做质量数据的统计分析。第十五条:质保部必须做好船只出厂签

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