某厂关闭破产工作总结

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1、某厂关闭破产工作总结赣州某厂（以下简称某厂）自某年月日由市中级人民法院宣告破产，至今历时3个多月。在此期间，面临着“两节”（元旦'春节）“两会”（中央、省市人大'政协）召开的特殊敏感时期，企业又位于市区中心，实施关闭破产、维护稳定工作要求高、时间紧'任务重'责任大。但是，在某集团公司和市中级人民法院的正确领导下,在破产清算组的监督指导下，经工作组、厂两级领导班子及全体党员、干部和职工群众的共同努力，某厂关闭破产工作平平稳稳，顺顺当当，实现了“三没有二安置一重组四满意”的目标。即：汽修厂关破期间没

2、有发生一起职工集体上访事件，没有发生一起越级上访事件，没有发生一起国有资产被哄抢'被破坏、被偷盗事件；全厂有某名职工置换了身份，安置率达99.6%,某名离退休人员和某名抚恤定补人员都纳入了社区管理；重新组建的某汽车改装厂已挂牌营运；企业关闭破产做到了职工满意、企业满意'集团公司满意、地方政府满意。回顾总结某厂三个多月的关闭破产工作，我们的主要做法和体会可概括为以下“八个必须”：一'必须加强组织领导责任到位。打好企业关闭破产这场攻坚战，领导是关键。因此，清算组、工作组首先从发挥厂两级领导班子的作用

3、入手，启动关闭破产工作。主要体现在“三个一”：一是召开的第一次会议，就是厂领导班子和中层干部会。去年月日清算组、工作组进厂后，当晚和次日分别召开了厂班子会和中层干部会，某集团副总经理'清算组和工作组组长某同志亲临会议作动员报告，讲形势'提要求、交任务，明确了工作组和厂领导班子的工作职责。厂领导班子成员分别在会上表态，要精诚团结、尽心尽职，公平公正，清正廉明地搞好企业关闭破产工作。工作组负责人也表明态度，决不辜负集团公司党委的期望，认真履行集团公司领导确定的“协助'协调、指导、监督“的工作职责，与

4、厂领导班子一道，严格执行政策,依法规范运作，确保某厂关闭破产的稳步实施。二是下发的第一号文件，就是《关于成立企业破产清算组工作机构的通知》。成立了人员安置组、资产清理组、治安保卫组、宣传信访组、综合协调组、资产重组组、生产自救组等七个工作小组，制定了各自的工作职责。三是着手的第一件事，就是落实稳定工作领导责任制。明确了两级班子党政一把手是稳定工作的第一责任人，班子其他成员为直接责任人。坚持每周召开一次领导联席会或关闭破产工作小组协调会，研究布置检查各阶段的关闭破产工作情况。使破产清算工作有任务、

5、有计划、有职责，管理有规定，办事有程序。二、必须阳光操作实施“三公开”。实施关闭破产最主要、最直接的就是做好职工群众的思想工作和安置工作，这是职工所面临的最现实问题。在这关系到职工切身利益的问题上，不能有丝毫的隐瞒和掩饰，不能搞半点暗箱操作，要通过“三公开”，即关闭破产政策公开、关闭破产安置方案公开、关闭破产操作公开，使广大职工知情明义,加深对关闭破产工作的理解和支持。一是关闭破产政策公开。把集团公司编印的《非资源枯竭矿山企业结构调整政策问答》发给职工人手一册进行学习；通过专栏、橱窗、分层次召开

6、各种类型的会议等形式，强化了有关破产、安置等政策的专题宣传教育，使广大职工做到“四了解”。即了解本企业关闭破产的原因；了解非资源枯竭矿山企业关闭破产的政策；了解职工下步安置的通道；了解和选择自己的安置方式。二是关闭破产安置方案公开。首先，工作组严格把好关口。通过及时介入职工安置方案的制定，全面审核'查验各项基本数据、安置措施和资金落实情况，使职工安置方案和经费预案尽可能周密完善。这对于做好职工安置工作至关重要。其次是职工安置方案必须经厂职代会讨论通过，这是实施关闭破产工作的一个重要环节，对关闭破

7、产能否顺利进行起至关重要的作用。为使职工代表在职代会讨论通过《某厂关闭破产职工安置实施方案》时，既不争论不休，也不违心盲从，而是在理解的基础上做出自愿选择，我们做了大量准备工作。曾经多次召开职工代表小组会征求意见，与每名职工代表交心谈心了解真实思想，尤其是对个别重点人员由主要领导亲自谈，多次做深入的思想工作。在召开某厂第十五届四次职工代表大会时，集团公司副总经理、清算组和工作组组长某同志亲自作了题为《精诚团结上下一心完成企业的关闭破产和资产重组工作》的动员报告，工作组和厂班子成员一起到会，直接与

8、职工代表见面，沟通情况，解释政策，回答问题，形成共识。经与会的某名代表认真审议，一致表决通过了《某厂关闭破产职工安置实施方案》,没有一名代表投反对票和弃权票。并通过下发文件、公开栏张贴等形式，及时向职工公布了职工安置方案。三是关闭破产操作公开。为了最大限度地减少职工安置工作中的疏漏和差错，我们对每名职工的年龄、工龄、特殊工种年限、工伤鉴定、安置费数额、经济补偿金数额、补发拖欠工资数额等职工关心的问题均张榜公布，广泛征求职工意见，三榜定案，使职工心明眼亮，消除了各种余悸和攀比。并设立职工安置大厅，