某XXX有限公司人事工作管理流程

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1、XXXXXXX有限公司行政人事部2015.12一、人员招聘流程图管理层管理部人事主管用人部门*执行本程序：用人部门需提出人员需求申请材料、行政人事部组织面试（笔试）、相关职能部门提供专业意见;二、新员工报到流程图*执行本程序，需填写《应聘人员个人履历表》、、《新员工入职核定表》、劳动合同、保密协议，需办理薪资福利审批流程;三、员工转正流程图上报行政人事部走转正审批流程<-填写审批《录用员工转正申请表》不予录用人事部汇总人员转正资料延长试用期或转任其职制作转正会签表，上报公司领导审批递交财务核发转正工资（

2、执行本稈序，转正人员需写转正述职报告、分部人事提供《试用员工评核表》、《录用员工转正申请表》、办理转正审批流稈;四、员工离职流程图普通员工提前一个月经理以上提前三个月人事部离职谈话分析离职原因终止离职手续A最后一个工作口办理《员工离职交接表》报公司相关批准走离职审批程序财务部审核有无欠款等资金问题>部门负责人以上岗位需总经理签字审批行政人事部审核无误，将相关手续移交签字确认，开具终止劳动关系证明人事部月底整理离职人员情况异动表、次月发放离职人员薪资。*（执行本程序，需辞职报告、员工离职交接表、终止劳动关

3、系证明书）五、员工办理请假手续流程图待请假员工*（执行本程序，需填写请假单）六、员工考勤统计汇总流程图汇总上月人员变动相关信息根据当月考勤统计汇总情况制作考勤表V将考勤表上报领导签字确认按照实际考勤制作工资表考勤表、工资表上报财务部审核走工资审批、发放流程*（执行本程序，需汇总出差单、请假单、当月新进人员情况、离职人员情况、转正人员情况、考勤表、工资表）七.员工薪酬调整流程员工向所属部门领导提出加薪审请部门领导同员工面谈沟通，提供加薪申请表行政人事部做汇总统计上报总经理审批递交财务核发转正工资*（执行本

4、程序，需填写员工加薪申请表，行政人事部做汇总统计表）