井巷维修管理责任制(报矿里)

井巷维修管理责任制(报矿里)

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1、井巷维修管理制度第一条分管井巷维修工作的副总经理负直接领导责任,要经常研究、部署、检查和解决井巷维修管理工作中的问题,考核作业区队安全生产责任制的落实情况,加强各类巷道的管理,组织井巷维修质量检查验收和安全隐患排查,发现问题,责任到人,限期处理解决。第二条井巷维修的安全技术指导工作由总工程师直接负责,负责贯彻落实执行上级安全技术政策、指令,组织实施三人规程和安全保护设施的检查及问题处理,组织排查和处理不安全隐患,认真审批井巷维修安全技术措施,与分管副总经理共同抓好井巷维修管理工作。第三条各采煤工作面的运输巷、两侧回风巷的巷道维护,由采煤

2、区队的超前支护工负责。第四条各掘进工作面后部巷道的维护,由掘进区队组负责;第五条一主井、二副井,井下主要进回风巷道的维护,由通风区负责。第六条其它运输线路的维修工作由运输区负责。第七条生产技术部是井巷维修安全技术管理的职能部门,配备一名巷修技术管理人员,负责编制和审核井巷维修安全技术措施,负责对全公司《煤矿安全规程》、上级有关安全指令文件及本制度的执行情况进行监督检查。第八条通风区技术室是全公司井巷维修安全监督检查的主要科室,配备分管井巷维修工作的专职巷修技术员,巷修技术员必须把分管区域内的巷道纳入监督检查内容,发现问题及时督促处理。并

3、且加强井巷维修质量检查、验收和隐患问题的处理,不断完善井巷维修管理制度,促进井巷维修管理与井巷完好水平的不断提高。第九条通风区区长是严格按技术措施和工程质量标准要求施工、完成公司编排的月度作业计划、公司临时交办的任务和及时处理巷道失修隐患的主要责任者。要抓好本单位施工现场的安全管理,按时完成公司安排的各项工作任务,并达到工程质量标准要求。第十条通风区的值班干部,负责当日井巷维修的生产协调工作,每班除按作业计划正常施工外,还要根据当班公司领导及调度室的安排,及时组织调整人员,完成公司临时交办的任务。特别是对危及安全生产的隐患问题,要迅即安

4、排组织骨干力量,区队干部盯在现场,突击解决处理。第十一条通风区的技术员,负责统计全公司巷道长度、失修长度及失修率,每月维修长度;编制井巷维修月度作业计划,并负责本单位安全技术措施的编制、传达学习和贯彻落实,负责对本单位员工的业务技术培训,加强员工正规操作、按章作业、自主保安教育。编制和传达措施要及时,要针对现场实际情况,要符合《煤矿安全规程》和上级有关技术文件的规定。第十二条通风区的巷修队长,对当班井巷维修负现场直接管理责任,要抓好本班严格按措施和工程质量要求施工。此外,要服从调度室和区队的临时安排,协助值班干部及时合理组织人员,突击处

5、理井下巷道失修危及安全生产的隐患问题。第十三条通风区的现场作业人员,对当班井巷维修负现场直接责任,要严格执行规程措施和上级的规章制度,正规操作,严格按工程质量标准要求施工。特别是对巷道失修隐患问题,要随时听从区、队长的安排,及时进行排除处理。严禁违章作业,做好自主保安。双鸭山北方升平矿业有限责任公司2011年1月1日组长:副组长:成员:井巷维修管理组织机构刘德中(总经理)卢丙喜(总工程师)银跃华(通风副总经理)李想(生产技术副总)王云光(通风副总)赵志刚(通风区区长)陆击剑(采煤区区长)李季春(掘进区区长)高玉芳(运输区区长)

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