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时间:2019-10-14
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1、队长岗位责任制一、全面负责全队行政管理工作,安全生产工作,是木单位安全生产第一责任者。二、认真贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、条例、指令、通知、通报。三、充分调动全队工人的积极性,组织全队职工全面完成矿下达的各项生产任务。四、认真组织好木队日常工作,夯实三项基础工作,完善管理制度,搞好按劳分配,抓好职工安全素质的提高。五、经常深入现场,抓好现场管理,严格把好质量关,消除事故隐患,组织制定各种防范措施,搞好安全生产。六、积极采用新工艺,新技术,改进生产工艺,全面推进全队的各项工作。七、搞好队伍建设,保持班子建设。安全副队长岗位责任制一、做好队长在安全生产方面
2、的助手,在队长负责下,对本队安全负全面责任。二、负责贯彻执行“三大规程”和岗位负责制,以及本队和上级有关安全规定。三、参加制定队安全措施,以及研究重大安全生产问题,参加审查本队的作业规程。四、经常深入井下,检查安全生产情况,总结分析全队安全生产的动态,提出改进措施。五、负责隐患排查工作,负责收集本队分管的齐系统所存在的问题,并牵头处理。六、组织安全活动日,交流安全生产经验。七、凡发生重大事故,必须到现场组织抢救和处理,负责追查事故,并提出改进措施。八、搞好全队安全管理工作,负责木单位安全活动,安全培训教育,安全考核工作,提高职工安全隐患,采取措施,督促和检查安全
3、工作。九、包片范围:装载嗣室设备、我队所辖范围内风水管路的设备、设施止常运行及安全质量标准化。生产副队长岗位责任制一、在队长领导下,对木单位安全生产管理,质量标准化全面负责。二、认真贯彻执行上级齐项安全生产方针、政策、法规、指示、通报、通知,坚决执行“三不生产”原则。三、负责全队FI常生产安排,以及生产任务考核工作,提高职工劳动积极性,按质按量完成生产任务。四、负责全队职工岀勤、作息安排以及考核工作,安全考核工作。五、认真抓好木队质量标准化工作,制定考核办法,严把生产过程中出现的问题,采取措施,全面完成生产任务。六、队长不在时,代理行使队长职权,搞好木职工作。七
4、、包片范围:主运胶带巷及胶带机头变电嗣室设备正常运行及安全质量标准化,主运系统的止常运行。机电副队长岗位责任制一、在队长的领导下,全面负责全队机电管理工作,经营工作。二、认真执行上级齐项安全方针、政策,严格执行“三大规程”,坚持安全第一。三、制定设备包机制度,配备平衡劳动组织,保证设备完好。四、抓住设备的维修,使用和检查工作,搞好机电管理,组织电工安全技术培训,提高机电素质,确保设备安全正常运行。五、对发生的机电事故,按照“三不放过”原则进行分析,制定防范措施。六、抓好本单位经营管理工作,制定材料管理考核办法,节支降耗。七、经常深入井下,落实机电规章制度,查找机
5、电管理及运行中存在的问题及时采取措施进行处理。八、包片范围:中央变电所、临时配电点设备止常运行及安全质量标准化,供电系统的正常运行。技术员岗位责任制一、在队长领导下,负责全队机电、生产技术管理工作。二、认真贯彻执行上级安全生产方针,政策及“三大规程”,坚持安全第一的原则。三、认真编制并贯彻机电操作规程及作业规程,经常检查规程执行情况,确保设备及人身安全,及时修改、补充作业规程。四、组织机电安全技术培训,提高机电工的业务素质,组织好职工安全技术培训,提高职工整体素质。五、协助副队长抓好现场管理,经常深入现场,积极推广先进技术,改进生产工艺,提高生产效率。六、搞好本
6、单位方针目标,一体化体制管理工作。七、督促检查分管范围内机电质量,针对机电运行过程中的技术问题,薄弱环节采取有效措施。八、搞好原始资料记录,收集各种技术资料,为生产提供服务,保证安全生产。九、负责职工资格证及上岗证件的及时办理。
7、・、包片范围:小央泵房设备正常运行及安全质量标准化,排水、静压水、压风系统的止常运行。运行班组长岗位责任制一、班组长是本班组的安全第一责任者,对本班组安全生产,质量标准化文明生产工作全面负责。二、班组长要根据现场情况合理分工,发现不安全隐患要及时排除,坚持“三不生产”原则。三、班组长要带头落实各项制度,不违章指挥,并监督他人遵章作业。四
8、、严格执行上岗、挂牌、开工制度,反“三违”做到警钟长鸣。五、带领班组成员完成当班生产任务和指令工作。六、做到合理分工、明确责任、合理分配、工分公开合理的原则。七、班长不在时,副班长全面行使班长职权。检修班班长岗位责任制一、在队长和机电副队长的领导下,搞好班组管理工作,是班组安全生产、质量标准化的第一责任者。二、认真学习业务技术知识,熟练掌握机电设备的性能、构造、原理,能够正确判断故障原因并排除故障。三、严格遵守设备巡冋检查、定期检修制度,对木班所管辖的设备进行检查,发现问题及时组织人员处理。四、搞好木班组员工的工分分配,协助书记做好班组员工的思想工作,按时完成各
9、项工作任务。五、带领木班
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