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1、王石与他的《道路与梦想》十年来,全国房地产的发展蒸蒸日上,王石和他的力科逐渐出现在人们的视野,万科是成功的,在百家争鸣的房地产行业屮占得了重要的一席Z地。报纸,杂志,电视时常出现王石的身影,他是一个备受争议的人,汶川地震后捐款事件,楼市低迷时房价打折事件等等,他所热爱的登山活动也常常被人们当做是i种作秀活动。王石,他到底是怎么样的一个人,他与万科如何发展的引起我的好奇。在空余的时间,断断续续读了王石本人写的《道路与梦想》,对于其人其事有了新的了解。王石与万科:1951年出生于广西柳州,本科学历。1968年参军,服役于空军
2、汽车三团;1973年转业,就职于郑州铁路水电段;1974年至1978年就读于兰州铁道学院;毕业后,先后供职于广州铁路局、广东省外经贸委、深圳市特区发展公司;1984年组建深圳现代科教仪器展销中心(“万科企业股份有限公司”前身),任总经理;1988年起任万科企业股份冇限公司萤事长兼总经理,1999年辞去公司总经理一职,现任公司董事长。1988年12耳万科发行中国大陆第一份《招股通函》,发行股票2800万股,集资2800万元,开始涉足房地产业。1994年王石荣获“深圳市第一届优秀企业家金牛奖”1998年1月王右受到国家总理朱
3、鎔基接见,朱总理对王右对房地产的市场走势和看法给予充分肯定。1998年12月王石入选《中央电视台》为纪念改革开放二十年所拍摄的大型电视人物传记片■…《20年、20人》节口。1999年4刀参加世界经济论坛…・“99中国企业高峰会”,并代表中国房地产业界在论坛上做专题发言。1999年5月参加由中国房地产业协会主办的“99中国住房发展论坛”,在论坛上第一次提出“城市空心化”概念。1999年9月应邀出席“'99《财富》论坛”,并作专题演讲,在会上呼吁21世纪的中国房地产企业走产业化、规模化的发展道路,适应新世纪、新市场的挑战。1
4、999年发起组织“中国城市房地产开发商协作网络”,并被推举为首任轮值主席,致力于重建行业秩序和公信力,推动屮国城市住宅产业的良性发展。2000年6月,发起组织“新住宅论坛”上海大会,侣导和推动“新住宅运动”。2001年5刀应邀出席在香港举行的“2001《财富》论坛”。2001年11月,荣获“深圳市第二届优秀企业家金牛奖”。2000年、2001年,万科连续两年被福布斯评为“世界最佳小企业”2000-2002年连续三年当选“中国最具发展潜力上市公司”,被誉为“中国房地产业领跑者”。2003年5刀,被中国企业家协会授予“中国创
5、业企业家”称号。王右现兼任屮国房地产I•办会常务理事、屮国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员、深圳市房地产协会副会长,深圳市总商会副会长等职万科和王石的发展,就想登山一样,一次次的登顶,一次次的去挑战及成功。王石常常说自己“我不是英雄,这不是谦虚”,这是一个成功成熟商人的表现。言归正传我讲讲对《道路与梦想》此书的读后感,这本书给我的总体感觉,前半部分叙事多,后半部分说理多,记录了王石到深圳创业开始到现在的万科的一系列成长过程。大家都知道房地产在中国是一个“特殊行业”,只要你去计算一下有多少官员和“企业内部人”栽倒在土
6、地出让、银行贷款、项廿审核、规划报建、工程建设、配套服务、税费减免、签证落户等所有和房地产相关的“腐败的高危环节”,只要你随便问一个发展商要经过多少曲折才能从此岸游到彼岸,你就知道,坚持规范经营并不容易。“决不行贿受贿”王石捉出了这项原则。那王石如何搞好政府等各方的关系呢,书中有个片段写到一个例了:王石在合肥买Twoo亩地(只签了合同,连首付都没给),三个星期后,因为另冇一家企业看上这块地,合肥国土局有意牵线让万科转让500亩,每亩地额外补偿3万元,这相当于从天上掉下1500万,收下这笔钱天经地义,但是壬石当即决定退冋5
7、00亩,不要补偿,对于这么令人费解的举动,王石当时在电话里是这样对下屈解释的:“……收了这钱,公司就会出现新的神话:老板多有眼光,没动一分钱就赚T1500万。对职员是什么影响?职员们都会钻牛角尖去寻找能倒手赚大钱的地皮,如此,谁述有心思好好设计房子?谁述有心思精心维护房子?……”做出这种决定,思想根源与“超出25%的利润不做”是一样的,除了这点原因,我想述冇另一方而,只是王石书中没说,那就是以此举来与政府搞好关系,搞房地产,跟政府关系僵了,路就不好走了。王石不贪钱,所以大家没有听到或谣传被调查的新闻。这是有根源的,书上有
8、这个一个片段:早在85年陈宇光由于借助王石经营的展销中心赚了30力给王右送了一箱现金,被王右拒绝,陈同时述带了他们四川的特产冬虫夏草和天府花生,王石只留卜•了花生。这钱是贿赂,是不应该收的,王石没有收。但即便是可以收下的,他也不收。王石当初在深特发饲料科当科长时,正大康地欠他20万港币的佣金(这些钱是行业内部规定的产
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