[精品]施工索赔分析

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1、作业题目：施工索赔分析姓名：滕菁学号：060037303作业字数：3000工作单位：华龙置业房地产开发有限公司上课时间：2009年9月日上课地点：首都图书馆完成时间：2009年9月日正文：建筑业市场在我国已经有儿-1•年的发展过程，建筑企业随着建筑业的发展呈现不同的发展阶段，从最初的纯国有企业独占市场，到后来发展为多元企业共同发展，冃前的状况是国有企业与民营企业共存,这使得国有企业许多传统管理模式弊端凸显，逐渐在市场竞争屮不再占用强势地位。随着国际国内工程承包商场竞争的日趋激烈，低价中标己成为普通现象，索赔管理作为施工企业经营管理的重要组成部分，

2、其管理水平的高低直接显示施工企业的经营管理水平的高低，也决定着企业能否立足于复杂多变，竟争激烈的国内外工程承包市场。目前我们所处的建筑行业施工企业过多，而建设项目较少，因此竞争激烈，从而导致”僧多粥少”的局面。在这样激烈的竞争中，市场形成一种买方市场，建设单位在招标阶段条件苛刻，施工企业很难与之形成平等的经济合同关系。施工企业为了能够中标,不得不放弃部分应得的利益，以低价投标。建设单位也趁机压级压价,致使施工企业的经营风险提高,经济效益下降，降低了其企业的生存发展及竞争能力。在施工单位经常有这样一句话：合同价只是保证基本的工程成本，要盈利主要靠变

3、更与洽商，这里的变更与洽商也就是狭义上的施工索赔。做好索赔工作,就可为施工企业争取到应得的补偿，有力保护自身的利益,获取更大的利润。所以，施工企业必须重视并做好索赔工作。在冃前我们施工单位中，变更与洽商是比较成熟的技术措施方面索赔方式之一，但是涉及到一些工期及其他利益的索赔是经常被忽视的，这使得木身已经低价中标的施丁单位的合法、合理利益受到更大的损失。而口，在我们现在的施工管理中，往往被忽视的一点是，索赔主要就是经营人员的职责，这在很大程度上制约了我们索赔的及时性与有效性，实际上，索赔，不是项目负责人、预结算人员等一两个大的工作;而是所有工程技术

4、、管理人员相互配合、认真研究、共同参与的工作。索赔,也不只是在工程竣工结算吋才做的工作;而是从工程中标、签订合同直到竣工结算,贯穿施工全过程的一项重耍工作。下面，我们就冃前工程从招标到结算整个过程中，实施索赔存在的问题以及应加强的地方进行一下简单的论述分析。一、投招标阶段在现在非常激烈的市场竞争中，建设方往往在招标文件中制定了非常苛刻的招标及施工条件要求，施工单位有时处于“病急乱投医”的状况吋,往往默许建设方的所有招标要求,放弃对招标文件的重要条款的答疑及部分条件的争取，这就从一开始就奠定了劣势地位，其实，在许多苛刻的条件问题上可以通过与建设方有

5、技巧的谈判基础上给与承包条件的修改的，从而有效的避免中标后利益的部分损失。而且，在中标后签订合同时，合同内容应尽可能的考虑周详，措词严谨,权利和义务明确，做到平等、互利，尤其是在投招标之外与建设方谈判达成的意向，应毫无保留地在合同中完善，并明确追加调整合同价款及索赔的政策、依据和方法，为竣工结算时调整工程造价和索赔提供合同依据和法律保障。二、施工准备阶段施工准备阶段其实是在投标、中标过程中出于劣势的施工单位最好的索赔时机，有的不是特别成熟的建设单位，其在前期准备过程中难免会出现与招标文件描述不符的以及准备工作做的不尽完善的地方，这就为我们施工单位

6、提供了很好索赔机会，这是建设方容易忽视的地方，却一也经常是我们施工单位忽视的地方，因此，抓好这一时机的索赔也比较重要。因此，施工单位在进驻现场时，应搜集齐所有现场及工程资料，并备案，包括工程地点的交通条件、"三通一平"情况,供水、供电是否满足施工需要，地下水位的高度，土质状况,是否有障碍物、以及建设方承诺或国家要求达到的其他条件是否具备等，并与建设方及监理方进行确认。另外，组织各专业技术人员仔细研究施工图纸，互相交流，找岀图纸中疏漏、错误、不明、不详、不符合实际、各专业之间相互冲突等等问题。组织有关人员认真会审图纸，解决上述问题，明确施工做法，落

7、实材料、设备的规格型号和质量档次要求。最重要的是认真做好施工图纸会审纪录，因为施工图会审纪录是施工合同的重要组成部分，也是索赔的重要依据，作为施工单位必须重视图纸会审。根据所掌握资料详细编制施工组织设计或施工方案，并经建设单位或监理单位签字认可。施工组织设计或施工方案的编制必须符合实际，考虑周到明确施工工艺流程和施工操作做法，对涉及工程结算或索赔的施工做法更应制定详细。三、施工实施阶段施工实施阶段的技术变更是目前我们施工单位做的相对较好的地方之一，这主要是要在施工过程中做好施工日志、技术资料等施工记录：对停水、停电的时间；甲供材料的进场吋间、数量

8、、质量情况等，都应有详细记录。及时办理设计变更、技术核定、工程量增减变更等签证手续，一定要杜绝先干后签的情况发生，建设单位或监理单位的临