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时间:2019-10-14
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1、环境保护目标责任书热工项目部二零一一年元月环境保护目标责任书一、实现目标:认真贯彻落实集团公司及项目部关于环境保护工作的具体要求,牢固树立“保护环境,人人有责”,“加强环境保护是国家和政府的要求,是全体人民群众根木利益的要求,是造福子孙后代的一件大事,是国家的基本国策”的思想,加强项目管理,实行文明生产,对于污染环境的废油、废水、废品等,要实行综合利用,化害为利;需要排放的必须遵守国家规定的标准;一时达不到国家标准的要限期治理;预期达不到国家标准的,要限制项冃的检修规模。坚决执行“谁主管,谁负责”的原则,从讲政治、促和谐、促稳定的高度,把环境保护工作当作事关全
2、局、重中之重的大事抓紧抓好,切实做到环境保护有措施、有检查,防微杜渐,做好FI常各项环境保护工作,把环境保护工作纳入工程建设总目标,营造文明、和谐、安全、环保的施工环境。二、环境保护责任1、严格遵守国家有关环境保护的相关法律、法规、方针、政策及规章制度。严格执行省厅、处、及当地政府部门、集团公司及项目部关于环境保护工作的具体要求2、牢记“保护环境,人人有责”的思想,积极参加环境保护的各项工作。3、遵守项冃部有关环境保护工作的规章制度及管理办法。4、在正常施工检修的前提下,采取一定的措施防止周边植被的破坏;检修完工撤离后,应尽量恢复原样。检修现场垃圾、余料等应及
3、时清理出现场,并应符合当地有关部门及集团要求,运至规定地点。5、在检修施工过程中尽量限制人员活动范围,避免不必要的活动造成人身伤害。6、要严格遵守环保部门的有关规定,采取有效措施以预防和消除因检修过程造成的环境污染。7、在施工检修过程期间应提高环保意识,保持检修现场清洁。严格控制在施工过程中由于扬尘、排污、嘈声、材料漏失对周围环境造成破坏。禁止在施工现场焚烧含油废布•橡胶、塑料等,以防其产生有毒气体对人员产生不利影响。三环保责任落实2010年度环境保护口标责任书,采取百分制的记分办法,根据得分情况实行以下责任奖惩:1、对年终考评得分位居前列的班组,项目部授予环
4、境保护工作先进班组称号,对年终考评得分低于75分的,项目部分别给予通报批评。2、对辖区内或管辖领域内有发生重大环境污染事故或因环境违法事件受到市级以上政府或有关部门追究的班组,实行环保“一票否决”,取消其年终评先资格。3、不按规定定时(或定期)检查环保设施的运行情况和作好运行记录,每次扣该班组奖金20元(脱硫烟气间)。4、各班组应确保环保设施完好率在90%以上,运转率在95%以上,否则每月扣本班组奖金200元;环保设施处理效果没有达到设计要求,每次扣班组奖金200元。5、没有经过审批随意停运环保设施,每次扣班组奖金500元,对造成环境污染事故,由相关班组按公司
5、及项目部有关规定处理。6、非正常紧急停运环保设施,不及时通知相关部门与领导,每次扣单位奖金200元;由此造成的环境污染事故由相关班组按公司有关规定另行处理。7、生产现场随意排放污染物,考核责任班组300元,责任人100元;确需临时排放,须经相关单位批准,不经过批准,不采取有效措施,每发现一次扣该班组200元。8、环保设施检修,市于人为因索造成不能按时投入运行,必须报生产调度中心、安全环保部、公司主管领导,并考核责任班组500元。9、设备更换的润滑油必须回收,按照油品回收有关规定进行处理;油更换过程中防止抛洒、滴漏,禁止将废油倒入排水管道,设备更换或加入润滑油结
6、束后,应将地面残油处理干净,否则考核责任班组50-500元。10、同一问题连续两次被考核,从第三次开始,加倍处罚。四实施4.1依据项目部日常检查结果和安全环保部日常检查记录。4.2每月安全环保部将考核情况报人事与项II部实施考核。项目部(盖章):责任人(签字):项目经理(签字):签订吋间:年月R
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