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时间:2019-10-14
《浅议精益生产的基础工具--工业工程》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、浅谈精益生产的基础工具-工业工程【作者】杨龙辉西安邮电学院本科在读【摘要】工业工程(IE)作为企业精益生产的一种基础性工具,具有百年的发展历史,它更多是是利用其本身的一些改善生产技术与管理的方法对企业进行咨询,对员工进行培训,使人人具有IE思想,更强调这种IE意识,从而去寻找问题、发现问题、解决问题,达到提高精益生产的水平,为企业的效益和形象做出贡献。【引言】全球制造业进入了一个全新变革的枢纽吋期,IE的基本使命是适应当代11!产经营环境的变迁,迎接新的挑战,进一步赢得效率、效益与可持续发展。再次研究实施IE方案是一个急待解决的重大现实和战略题目。【
2、关键词】工业工程意识方法实践创新【正文】一、工业工程的再认识由于它的内容强调综合地提高劳动生产率、降低生产成本、保证产品质量,使生产系统能够处于最佳运行状态而获得最高之整体效益,所以近数十年來一直受到各国的重视,尤其是那些经历过或正在经历工业化变革的国家或地区,如美国、FI本、四小龙及泰国等地方,都有将其视为促进经济发展的主要工具,同时相对地IE技术在这种环境下亦得到迅速的成长。1.1有关描述:1.1.1美国伯克利大学工业工程系的主页上有一段话,描述什么是工业工程:“当你看到一个静止的物体的时候,那就是土木工程;当你看到一个物体在运动的时候,那就是机
3、械工程;当你闻到味道的时候,那就是化学工程;当你看不到东西的时候,那就是电子工程;当你想都不能想象的时候那就是工业工程。'‘综述,工业工程即是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科,它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术,以及工程分析和设计的原理与方法,对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。总之,它是处理技术与管理有机结合的问题,是一门以系统的效率和效益为目标的学科,工业工程整个学习的目标就是研究系统的效率和效益。二、工业工程的方法工业工程的方法基本上分为四块,第一块是意识;对于任何当你学工业
4、工程的时候,你要理解,你要随时用工业工程思维方法去想问题,有时候,很多事物别人看没什么问题,而你学了工业工程就能发现问题,意识很重要。第二块是方法,就是一些理论,工业工程有很多种理论,这些理论可以解决不同的问题。第三块是实践,工业工程是管理和工程相结合的学科。管理学科的特点就是实践,不是听了就会,必须在企业中去做才能理解这个方法具体是怎样用的,怎样才能有用。意识、方法和实践是工业工程三个不可缺少的耍素。其中意识最重要,实践是最终的归宿,最终工业工程是要在实践屮解决问题。第四块是创新,工业工程培养系统的规划、设计、评价和创新工作的高级专门人才。”说明创
5、新是工业工程人员的四大功能之一,也是进行产品工艺流程创新的基础性思想。2.1重要的IE意识大致分为五种:成本和效率意识,问题和改革意识,工作简化和标准化意识,全局和整体意识,以人为本意识关于成本和效率意识,工业工程的核心就是降低成本、提高质量和生产率,所以要求工业工程师在平时的工作屮要常常在生产一线去认真观察与思考,仔细分析与研究,注重企业的生产投入与效益产出。当你看到一些现象,你会问这些是浪费吗?举例来说,加工过剩的浪费,明明要求的加工精度是一毫米,你要加工到0.5毫米,领导认为工人干的比他要求的还好,但是从工业工程的角度来讲,这就是一种浪费,因为
6、不需要。还有如我们看到在车间现场有各种各样的搬运,如果从工业工程的角度来讲,所有的搬运都应该取消,因为搬运不产生任何的价值。还有很多种浪费,如动作浪费、等待浪费等。在我国的企业中特别是中小企业,存在着大量的浪费,那是成本的无效投资,即浪费掉的都是效益。问题与改革意识,工业工程师追求一种“没有最好,只有更好”的理念,万事不可能完美无缺,只要我们认真观察,善于观察,问题无所不在,当然对应着提出改善的方法,对企业进行改革。如在一家花炮生产企业,公司运行良好,每一个生产流程都觉得不错,没有什么可改善的,但是如果你认真去观察,会发现销售商对于产品需要的或者最看
7、重的是质量,对于包装没有要求,而企业采用的包装是新的纸箱,而且还印有字体,成本过高,为什么不能换一种替代品呢?当地就销售旧的纸箱,成本算下来一个省0.5元左右,而对于这样一个一年需2万个纸箱的公司来说成本不是节约1万吗?所以要善于去发现问题,从而去改善。工作简化和标准化意识,在生产企业,工作的简化标准化能使工人很舒适熟练顺畅的工作,同时也提高了效率,降低不必要的浪费,为企业为员工带來效益。关于全局和整体意识,对于运行的生产企业,不能以某一个流程或加工程序来做效率提高的改善,要站在全局的角度来思考,因为整体生产线效率的提高才能真正的提高企业效益,得到实
8、惠,单一的增加反而是浪费。以人为本意识,人是一切生产活动的中心,提高员工的热情与归属感或许带来更多意想不到的
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