基于新形势下事业单位经济管理存在问题的思考

《基于新形势下事业单位经济管理存在问题的思考》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、基于新形势下事业单位经济管理存在问题的思考摘要：随着我国市场经济体制改革不断深化，事业单位也开展了各方面的改革，但由于传统观念和体制的影响，导致目前很多事业单位并没有做好经济管理工作。基于这一现状，分析事业单位经济管理问题及改善对策具有I•分重要的意义。本文根据当前的经济形势，针对事业单位经济管理目前存在问题展开深入的探究，并提出相应的解决措施。关键词：事业单位；经济管理；问题；措施随着改革的进一步深入，我国的经济环境发生了巨大的变化，事业单位的经济管理工作在市场形势的变化下也进行了相应的调整，甚至部分的事业单位直接参与到市场经济活动屮，并且有了自己的附属产业。由于我国经济改革开放的

2、时间不长，所以事业单位的经济管理还存在着很多的问题，针对这些问题提出相应解决措施以保障市场经济又好又快的发展。一、事业单位经济管理的重要性事业单位是隶属于政府直接管辖的非营利性的组织机构，他的职能在于维护社会的稳定，保障经济的又好又快发展。事业单位的经济来源主要是国家的财政拨款，资金来源渠道单一，而在市场经济的改革下，我国事业单位的资金渠道也渐渐增多，并呈现出多元化的发展趋势。所以，加强经济管理不仅能够减轻国家的财政负担，而R能够促进事业单位经济管理体系与市场机制相结合，为创造出更好的社会经济效益以及更高的社会价值奠定基础。二、新形势下事业单位经济管理存在的问题(-)经济管理体制不健

3、全(1)很多事业单位经济管理体制建设不完善，还存在很多缺陷及漏洞。一方面，事业单位很多经济管理问题的处理方法并没有在制度中作出明确的规定，导致实际操作依旧采用过去传统的管理办法；另一方面，虽然事业单位制定了经济管理问题的处理办法，但并没有完全按照处理办法来执行，这样就不仅导致处理办法的规定流于形式，还降低了事业单位经济管理工作的成效。(2)缺乏有效的监督机制。一方面，对经济管理决策方面的监督不够，还存在某些领导“一言堂”的现象，这些领导在进行经济管理决策时，往往会凭借自身的主观判断来分析决策的正确性，加大了决策风险发生的几率；另一方面，对经济管理执行方面缺乏监督，执行过程中时常容易出

4、现消积执行或不执行的现象，使经济管理的作用难以发挥，并阻碍事业单位的发展，甚至会带来一定的经济风险。（二）资金使用效率低下资金的使用一直以來是事业单位的弊端，这不仅是因为市场对事业单位的影响不大，更在于事业单位在市场中所处的特殊地位，造成事业单位的独立性受到损害。缺乏独立性的事业单位一般较注重形象工程，在没有对项目进行深入考察了解的情况下，就开始盲目的实践，尤其是在新任领导上任以后，往往为了业绩的需要，在短时间内开展多个项目，造成资金的分配严重失衡，加剧了单位资金使用的窘迫困境，对事业单位的经济管理造成了不利的影响。（三）财务风险意识淡薄在计划经济体制下，财政拨款是我国事业单位主要的

5、经营资金来源，而在这种模式下，事业单位面临的经济风险较小，这样就导致事业单位领导和经济管理人员的风险方法意识淡薄的局面。而在市场经济体制下，拥有更多的资金渠道的事业单位，其在经营过程中，存在的经济风险也渐渐增加。而由于传统观念的根深，一时之间事业单位领导和经济管理人员难以形成良好的风险防范意识，导致在工作中未能对财务风险抱有高度警惕，风险防范方面的建设也不完善，如风险评估机制缺失、风险预警机制缺失等，这样…来，就会增大事业单位财务风险发生的几率，使爭业单位受到严重的经济损失。（四）经济管理人才素质不高经济管理人才素质不高很大程度上还是因为传统观念的束缚，事业单位领导认为经济管理工作并

6、非那么重要，所以各方面资源的投入难以保证经济管理工作高质量的进行。（1）事业单位缺乏专职岗位，一些事业单位还把经济管理工作划分到财务部门工作的范畴。（2）缺乏对高素质经济管理人才的引进，很多经济管理人才在事业单位中实现不了自身的价值，长期下来必然会造成这部分人才的流失。（3）缺乏完善的培训制度，极少展开经济管理方面的培训，同时培训内容过的选择也较为落后，难以满足现代事业单位经济管理需要。三、优化新形势下事业单位经济管理的对策（-）不断完善经济管理体制经济管理体系的完善对于事业单位来说具有重要的意义，能够提供完善的规章程序，使得经济管理做到有法可依、有章可循，为实现经济管理的规范化、科

7、学化奠定基础。（1）改善人事制度。一方面，精简事业单位人爭结构，保证在不影响工作的前提下，删减一些不必要的岗位；另一方面，建立科学的激励制度，通过激励来提高员工的工作热情。（2）建立完善的监管机制。一方面，对经济管理决策进行有效监管，每一项决策的制定都需要评估其存在的风险及可行性，从而避免决策风险的发生；另一方面，加强对经济管理工作执行的监督，加强经济管理执行力度，提高执行效率。（二）提升预算管理效率成木的控制是经济管理的工作核心，对于事业单位來说，资金的