导医工作计划范文

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1、导医工作计划范文2009年导医部工作计划随着社会的进步,人们对医疗服务的需求不断提高,导医已成为广大就医者不可缺少的重要工作,并成为医院的重要“脸面”,就诊者在进入医院后,首先接触的就是导医的服务,因此一支优秀的导医队伍对医患关系双方都非常重要。我们的总目标是:改变服务模式,提高导医工作质量;更新服务理念,提高服务意识;让所有来院者对我院产生美好的第一印象,为后续的检查治疗打下良好的铺垫作用,具体计划如下:一、继续保持并完善现有的服务项目:1.树立良好的窗口形象:a.坚持每天7:30举行的上岗仪式。b.加强形体训练,主要针对

2、站姿和行走姿态的练习,每月强化训练一次。c.导医护士流动频繁,对新上岗人员强化训练一周,训练内容仪容、举止、言谈。(责任人:陈雪羚)2.不断提高服务质量:熟记“十个主动”并真正落实在平时的工作中,从而超越病人的希望。3.及时掌握各种信息,做好导向工作。1.加强新护士的综合素质培养,为临床输送优秀的护理人员:a培养她们具有良好的职业道德和强烈的同情心及责任感,做到急为病人所急,想为病人所想,主动为病人排忧解难。(责任人:陈雪羚,全体导医)b较强的沟通技巧和应变能力,能做到:主动询问、主动介绍、主动解释。c加强三基培训,力争在院

3、内考核中达标率90%以上,为临输送合格的护理人员。二、针对导医人员年轻化流动性大等特点,我们制定以下职业教育方案:1,加强职业认同感教育,强调导医工作的重要性。导医是医院的窗口,是医院开展无缝隙护理中不可或缺的重要组成部分。2,加强导医人员心理承受能力的教育,增强自信心。由于传统思想的影响,人们对导医工作有着不同程度的偏见,使她们在心理上产生了一定的压力,从而失去自信心。做为管理人员要及时了解和掌握她们的思想动态,采取不同的形式(个别或集体谈心)减轻她们的心理压力,增强其自信心。3,强调团队意识和营造快乐工作氛围,只有在快乐

4、的氛围里工作,才会心情舒畅从而提高工作效力,大家也会更加珍惜这个团队。三、09年新开展服务项目:1•开展“全程温馨服务”活动,意在以人文性服务为患者提供最大方便和利益。为患者引导•咨询•替患者化价.交费.取药,搀扶老.弱•残.病重患者,全程陪同老年无助患者就诊。2推行“六有”铁心服务,即进门有人迎•挂号有人导.就诊有人接.住院有人送•困难有人帮,2•增设便民服务台:a.提供力所能及的便民服务,如:一次性水杯、纸、笔、等b.热线:寻找病人,方便探视者;协调医患之间的关系;帮助落实专家就诊时间;落实住院科室,提前准备,真正做到无

5、缝护理。3设置就诊指南卡:发放到每位来医院就诊者手中,指导病人如何就医。四、电梯组工作计划:08电梯间的工作已得到广大工作人员的肯定和病人的满意,我们将在09年继续努力做到最好!1.保持良好的窗口形象:电梯间是我院的另一扇窗口,同样也反映了我院的精神面貌和内在涵养,因此我们所有的操作员必须着装整齐、妆容大方、仪表、言谈、举止符合要求,保持精神饱满的进入岗位,积极调整好自己的情绪,杜绝把不良情绪带入工作岗位。2.提高电梯服务质量,尽量满足广大乘客的需要并将危急病人及时运送所到科室。a.电梯实行“内外呼应”的服务模式:4号电梯即

6、绿色通道24小时配备专业人员操作,电梯大厅设置服务台,从早7点到晚7点安排人员值班,既可作为调度,又可对候梯者进行疏导和解释工作,对急危病人进行专梯接送,安全将患者送达科室;b.对行动不便又无人陪护者主动搀扶。3.保持电梯的安全运行:a.与后保中心保持良好的协作关系,定期对电梯进行保养,如发现异常,立即停止运行,并尽快通知给予维修;b.保持每部电梯内的电话完好无损,以确保发生意外时,能在第一时间与外界联系,同时做好安抚工作,以满足病人心理需要。4.保持良好的电梯环境:a.电梯内卫生实行包干制,责任到人;b.护士长不定期检查;

7、a.明确奖惩机制。导医工作制度1.严格遵守医院各项规章制度,导医工作职责,有强烈的服务意识、高度责任心,热爱医院,热爱本职工作,热心为患者服务。维护医院的公共设施和保护医院的财产。服从部门及医院的工作安排。2.工作认真负责、积极主动,具有耐心、包容和合作精神,处事敏捷,语言文明。用良好的职业道德、真诚的笑容、优雅的礼貌修养为患者提供优质的服务。3.着装整洁、美观,化淡妆,举止姿态端庄稳重,表情自然诚恳,微笑和蔼可亲,乐于助人。4.言谈举止做到用语规范,声调柔和,语气亲切,表达得体,文明优雅;站立挺直自然,不倚不靠,行走轻快,

8、不奔跑。手势正确,动作优美、自然,符合规范。不做与专业形象不符的动作:剪腿、抱肩、搭肩、双手捧脸、伸懒腰、打哈欠、捶腰、玩手指、抖腿、甩手、扭动身子、弯腰、后挺等。5.具有端庄、朴实、谦逊、慎重、勤奋、好客的工作作风。6.服务态度要做到积极主动,一视同仁,不卑不亢,待人热情,分寸适度,微笑

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