孙子兵法与化学研究

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时间:2019-10-14

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1、孙子兵法与化学研究--个人科研成功和失败经验教训的探讨计篇孙子曰:兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。注:科学研究有点像打仗。一个科研组,搞得好就越来越兴旺,搞不好就因为不出成果,没有经费,人员散伙而消亡。因此我们必须研究科研的战略战术问题。孙子曰:故经之以五事。。。一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。要注意五件事:指导思想,社会环境,学科状况,研究骨干情况,研究组规矩和风气。天时不如地利,地利不如人和。主要靠我们自己。(有了人和,可以捡天时地利允许的做。)夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜,少算不胜,而况于无算乎?吾于此观之,胜负见矣。是故胜兵先胜

2、而后求战,败兵先战而后求胜。出兵前的庙算=研究工作定课题立课题的重要性:课题目标正确,所定的技术路线切合实际,所予见的技术关键和克服困难的方法对头,就能保证项目的顺利完成。定课题犯错误例:文献未查全,重复前人工作;规定的目标无价值或不可行;忽视某种致命困难;忽视某种必要设备或人才,忽视某种不可抗拒的社会因素。。。就注定要失败。以弱胜强,后来居上的艺术:“庙算”主观指导的正确与否,影响到优势劣势和主动被动的变化。观于强大之军打败仗,弱小之军打胜仗的历史事实而益信。中外历史上这类事情是多得很的。中国如晋楚城濮之战,楚汉成皋之战,韩信破赵之战,新汉昆阳之战,袁曹官渡之战,吴魏赤壁之战,吴蜀彝陵之战,

3、秦晋淝水之战等等。外国如拿破仑的多数战役,。。。都是以少击众,以劣势对优势而获胜。(毛泽东:论持久战)客观条件好“庙算”失误而失败例子1956—1964:炼钛新方法:十二年科学规划,苏联考察,领导支持,20人队伍。无结果而终。(除客观原因:“此路不通”外)失误(1)只想成功未准备失败,连“副产品”也没有;没有通过任务建立学科;(2)长期任务想短期完成,屡战屡败;(3)没有摸清主要学科工具,是工业真空而非物化:氧化铝工作的成功带来盲目性。此项失败浪费了我25—33岁宝贵岁月和败坏了我负责的研究组的大好形势。十二年科学规划第57项:钛冶金研究---练钛新方法研究钛:轻金属,可制造高温高强度合金,是

4、制造导弹和飞机的重要材料。它非常容易吸收氧,氮,变成很脆的无用物质。制造纯钛很不容易。是用四氯化钛镁还原(Kroll法,产品贵如银)TiCl4+2Mg=Ti+MgCl2(Al冶金:电解法比还原法成本低很多)TiCl4电解TiO2电解研究1955—1964美国,苏联新技术竞争一个焦点,最后双双失败。举客观条件恶劣但“庙算”好而成功例子1966年开始文革,我因1956—1966年十年来上海一些中学邀请我向学生介绍我自学外语的经验。被四人帮造反派诬陷为“宣传崇洋媚外”“走白专道路”而被批判。被赶出实验室,送往上海冶炼厂劳动改造。根据当时的情况,我为自己制定了“白天结合劳动与工人合作搞生产技术革新,晚

5、上回家攻读量子化学,一张纸,一支笔,一把计算尺,处理文献数据研究化学键理论”,从而在极端困难的环境下取得主动,开创了科研工作新局面。应用研究基础研究取得双丰收。具体如下:应用研究的丰硕成果结合工厂劳动,先后取得“镍钴萃取煤油代替二甲苯”“炭酸钠反萃锌”“三价铬回收”均投入生产并在全国同行推广。事情越做越大,以致从一个厂发展到几个厂联合研究,成立”上海市嗅敏协作组“,研制气敏半导体和“嗅敏仪”投产并在全国广泛应用。在上海冶炼厂根据我们研究结果建立“铅阳极泥回收金,银,锑的新车间”。由于和工厂合作好,场面越做越大,科研工作也走出困境。基础研究的丰硕成果通过晚上学习量子化学和化学键理论,用笔算方法处

6、理无机化合物的数据,发现用电负性差和元素的“电荷半径比”(z/rk)的函数为坐标,可以总结无机化学不少半经验规律。我把这称为“键参数函数方法”。得到当时化学界的认可,在“中国科学”“化学学报”“金属学报”发表了一系列学术论文,并在1976年在“科学出版社”出版了专著“键参数函数及其应用”,在化学界有一定影响。更重要的是:这为我进军计算机化学奠定了基础。可见“庙算”的重要性。计利以听,乃为之势,以佐其外激水之疾,至于漂石者,势也。故善战者,求之于势,不责于人。故善战人之势,如转圆石于千仞之山者,势也。刘伯诚七亘村之战(日军必经,路旁草长容易埋伏)吴魏赤壁之战:(诸葛亮:欲破曹公,须用火攻,万事齐

7、备,只欠东风“。东风就是势)(杜牧:“东风不与周郎便,铜雀春深锁二乔”)学科势:学科战线交错,“犬牙交错的战争”“我已三面包围了同蒲路,四面包围了太原城”(毛泽东:论持久战),攻打三面包围的学科领域。就是利用学科势。如智能熔盐相图数据库会战。战隆勿登,勿迎水流。不要无谓反潮流。因为很费劲。要反时应先顺潮流走一段。例如对量子化学,对热力学评估。。。社会势:势有“正势”,有“反势”都可利用。前者如“纳

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