[精品]供水站岗位责任定位规程

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1、供水站岗位责任定位规程岗位职责描述1、在运行主任的直接领导下，对对本岗位的设备运行、保养、安全文明生产等项工作负责。2、能够运用正确的操作方法开车、停车，按丄产需要调整供水设备的运行。3、能够判断设备运行中的一般故障，发生紧急情况时，要掌握正确的应急措施。4、供水运行工负责设备的保养、润滑工作，不允许废油、无油运行，以免造成设备的重大损失。5、供水运行工每小时巡检设备一次，对进出口阀门、水泵、电机配电柜等运行状况进行检查，发现异常及时处理或上报。6、在保证生产的前提下，最大限度控制自来水补充量，杜绝溢流现象。7、密切注意仪表显示的压力、流量、水位等，调整阀门，达到供需平衡，减少浪费，

2、节约能源。8、认真记录好各时段的巡检记录和运行记录，无漏计、错计，记录数字要清晰、准确、明了、详实。9、要和用水部门及时沟通，掌握水情况，防止因超负荷运行，造成停车事故。10、负责外水供水线路及供电线路的巡视检查及泵房内设备的维护保养。11、每天的外水管线设备进行二次巡检，发现异常及时处理，不能处理的上报领导或专业维修人员。12、认真执行交接班制度。当班的问题要及时处理，否则下班有权拒绝接班。13、做到整洁文明生产，所辖设备及区域卫生要达标。14、完成上级领导交办的其他各项任务。15、是本岗位事前管理的第一责任人。岗位量化指标1、地下水开米量120t/ho2、设备完好率100%o3、

3、设备运转率100%o4、吨水耗电lkwh/to5、安全蓄水量500m3o6、供水压力0.4MPao7、泄漏点为0。8、外水每眼井降深控制在40mo9、吨水成本（自水）W1.418元。10、工作负荷系数^0.8o11、各种人身设备事故率为0。12、文明生产合格率100%o费用指标1、办公费200元/年。2、低值易耗品3000元/年。岗位控制点供水站：1、供水站设备运行、润滑状况。2、进水量（外水）即地下水开采量。3、供水量，供水压力。4、电气、仪表的准确工作。5、蓄水池储水量。6、引松入长水量的控制。7、运行记录的数据。8、设备卫生。外水：1、外水管线及管线泄漏点。2、深井泵的运行（电

4、压、电流、水压）3、外水供电线路，泵房电气设备。影响因素1、岗位工没有责任心和必要的技术水平。2、岗位工对本岗位的工作范围、工作任务、目标不清楚。3、对本岗位设备性能不掌握，操作不熟练，应及能力差。4、巡检不到位。5、水位、压力、水量、仪表、计量故障。6、岗位操作人员没有同时兼顾供求之间的耍求，调整流量及水泵台数。7、外水深井泵更换不及时。8、地下水井泵未定时核对。9、未根据季节变化调整外水井阀开度。10、外水管线泄漏未及时发现。11、对生产情况未及时掌握，供水调整不及时。12、自来水水质变化监测不及时。13、蓄水池水位没看住，造成井水溢流。14、安全操做规程执行不任真，违章操作。1

5、5、设备卫生，责任区卫生未及时清理。岗位技能控制办法1、积极参加技术职能培训，提高业务能力和独立工作能力，以增强对故障的判定和处理水平。2、加强安全规程的学习，增强安全意识，定期进行反事故演练。提高应急应变能力，避免造成人机事故影响生产。3、设备操作人员必须掌握正确的操作方法，设备结构，保养要求，能准确判断故障，保证故障在良好状态下运行。4、时刻注意水位，避免井水溢流。5、密切注意进水量和供水量，及时调整阀门，以达到供需平衡，减少浪费，节约能源。6、认真记录好运行记录，无漏记，无错记。7、要和用水部门及时沟通，掌握用水情况，防止因超负荷运行造成停车事故。8、供水运行人员每小时对供水设

6、备检查一次，检查进出口阀门开度是否正确，电机的运行温度、声咅、电流，水泵油位是否正常。9、运行人员每小时核对一次进水量，检查地下水开采量，并在此基础上根据生产需要适量补充自来水。10、根据负荷变化情况及时调整供水泵的运行台数，调节4#泵转数,保证供水压力0.4MPa,以节约能源。11、随吋观察进水的水质变化，遇有自來水、水量不足、压力下降等情况，及时报告运行主任。12、加强与用水部门的联系，掌握用水量变化趋势，调整供水使供水与生产变化情况相一致。13、供水运行人员对重点用水部门的用水量要给予关注，发现不正常用水及时与有关部门联系，起到监控的作用。14、外水井巡视每天两次，记录各泵的工

7、作电流、压力，水泵的工作情况，井房内电气设备的运行情况。15、巡井人员要经常测降深，并认真记录，发现降深浅于40m,马上报告运行主任。16、巡井人员要熟知地下管路，走向分支点阀门位置，并根据季节变化调整各井点阀门的开度，防止水泵脱水运行。17、给水设备、设施卫生，每班清理一次。18、责任跟踪，落实到人，危机到人。19、思想转变必须到位，认清口己，是本岗位的第一责任人。20、认真填写交接班记录，严格执行交接班制度。