供水站岗位责任定位规程

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1、大成集团岗位责任定位规程部门/公司名称大成生化科技（松原）有限公司岗位名称供水站岗位编号岗位类型生产所属部门动力车间隶属上级岗位给排水主任下级岗位无前道岗位无后道岗位无1岗位职责1-1在给排水主任的领导下，是当班本岗所辖设备的安全、经济、稳定运行的第一责任人。1-2环境职责1-2-1完成公司分配的目标、指标。1-2-2学习并遵守相关的环境法规。1-2-3严格按着体系文件的规定进行控制，减少污染危害。1-3承担的工作任务1-3-1能够运用正确的操作方法起停设备，按生产需要调整供水设备的运行。1-3-2能够判断设备运行中的一般故障，发生紧急情况时，要运用正确的应急措施进行

2、处理。1-3-3每小时巡检设备一次，对阀门、水泵、电机、配电柜等运行状况进行检查，发现异常及时处理并上报。1-3-4在保证生产的前提下，最大限度控制自来水补充量，杜绝溢流现象。1-3-5密切监视仪表显示的压力、流量、水位等，调整阀门，达到供需平衡，减少浪费，节约能源。91-3-6完成上级领导交办的其它各项任务。1-3-7认真学习业务知识，严格执行《操作规程》、《安全规程》。1-3-8本岗位是上述工作事前管理的第一责任人。1-4履行的主要责任1-4-1认真执行交接班制度，有事必须向车间领导请假，不得私自串班。1-4-2认真填写设备运行记录、交接班记录，数字要清晰、准确，

3、字迹要工整。1-4-3供水运行工负责设备的保养、润滑工作，不允许废油、无油运行，以免造成设备的重大损失。1-4-4要和用水部门及时沟通，防止因超负荷运行造成停车事故。1-4-5掌握供水压力是否满足各车间的生产要求。1-5达到的工作目的可以满足各车间的用水需求，保证供水压力和供水量，保证其安全生产。1-6体现大成精神和企业文化1-6-1尊崇“崇尚科学，艰苦拼搏、实干奉献，永创一流，永不划句号。”的大成精神。1-6-2理解和实践大成集团“争先、实干、奉献、为民”的企业文化。2岗位作业标准2-1岗位工艺控制参数和指标2-1-1地下水开采量：200t/h2-1-2外水每眼井降

4、深控制在：30m2-1-3安全蓄水量：500m392-1-4供水压力：0.5-0.7MPa2-1-5吨水成本：≤0.5元2-1-6工作负荷系数：≥0.82-1-7保证无泄漏点。2-1-8保证设备完好。2-1-9保证设备运转正常。2-1-10保证人身设备安全事故。2-1-11保证文明生产合格.2-2消耗控制指标2-2-1吨水耗电：0.85kwh/t。2-3设备维护标准2-3-1巡检次数每小时一次，正点巡视，按1：00、3：00、5：00、7：00、9：00、11：00、13：00、15：00、17：00、19：00、21：00、23：00巡检，换牌一次做好巡检记录。2-

5、3-2供水泵在调整压力和供水量时，要对水泵发电机组全面听音。2-3-3对供水管线要随时检查有无漏点，发现漏点及其它异常情况，立即处理，本人处理不了的，报告上级领导。2-3-4泵的电压、电流、水压要定期检查，并做好记录。2-4消防设施维护2-4-1看管好消防设备，按时间1：00、3：00、5：00、7：00、9：00、11：00、13：00、15：00、17：00、19：00、21：00、23：00各巡检一次，并做好巡检记录。92-4-2定期对灭火器检查，看有无异常情况，有异常情况，有异常情况直接报告当班班长。2-4-3每小时对消防设备进行清扫进行一次。2-5现场管理2

6、-5-1每班要彻底清扫本岗卫生一次，并保持卫生清洁。2-5-2清扫包括：供水泵、供水管道、地面卫生、本人分担区卫生、操作台、仪表柜、更衣柜。标准达到设备无油渍，无灰尘；仪表柜、更衣柜无灰尘。无没有用的物品。2-5-3提前15分钟到岗，换好工作服，佩带工作证。准时进行交接班，详细了解前一班运行中出现的问题以及运行情况，结合前一班的具体情况，布置本班岗位工作重点。2-5-4对辖区设备每小时巡检一次，要求设备无异常震动，运行参数正常，无跑冒滴漏现象。2-5-5现场工具摆放整齐，专用工具放于指定地点。2-5-6操作台上只能放办公电话。记录记完后要放在书桌里.2-5-7文明生产

7、，要求岗位按照“九无，七不走”执行，同时设备卫生、地面卫生、外部环境卫生达标。3岗位作业流程用水车间本岗位运行主任3-1作业流程说明：本岗位在运行主任的领导下完成生产车间的用水量并保证供水压力。3-2本岗工艺流程方框图9地下水用水车间供水泵蓄水池4岗位控制要求4-1交接班制度4-1-1班前30分钟到岗对本岗设备进行检查，班前15分钟进行交接班。听取核实运行情况。4-1-2交接班必须保持各项运行参数的平稳。4-1-3交接班要将各项记录、报表填写齐全，并确认没有错误和遗漏。4-1-4保持交接班室内卫生干净。4-1-5将本班运行情况与班长进行沟通，防止班长