事业单位外聘员工激励机制研究

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1、华东师范大学MPA学位论文事业单位外聘员工激励机制研究事业单位外聘员工激励机制研究曹成敏论文摘要改革开放以来，随着经济建设迅猛发展，我国企事业单位在用工制度上也出现了很多新的变化。当前，在各个行业中都活跃着一大批外聘员工，他们主要从事的是一线的基层工作，为行业的生产经营和管理作出了自己的贡献，但是他们却不属于正式编制。目前看来，无论从岗位工种、人数比例、年龄结构、文化层次还是贡献份额上，外聘员工都是企事业单位发展过程中不可或缺的一支重要力量。但是，由于经济体制和社会等因素的限制，外聘员工在企业地位、薪资待遇、岗位

2、晋升和劳动保障等各个方而都与企事业单位中编制内的正式员工存在着较大的差异，这势必打击了不少外聘员工的工作积极性，从而也成为企事业单位用工中的一个潜在不安定因素，不利于人力资源的配置优化，甚至影响企事业单位的发展。从长远看来，外聘员工已经深入企事业单位的各个层面，形成一套规范有效的激励机制也是企事业单位发展的必然需要。因此，论文主要内容包括五个部分：第一部分，主要说明了论文的选题目的及其意义。界定了研究目标，介绍了第二部分，详细综述第三部分，根据问卷调查的研究方法，以某事业单位外聘员工为研究对象，介绍其基本状况，单

3、位所采用的管理模式、现行的激励方法，分析某事业单位外聘员工激励机制存在的问题。第四部分，通过问卷调查和深入访谈得到的调查数据进行分析，从而找出影响某事业单位外聘员工激励机制的相关因素和相互关系。第五部分，根据具体分析得出的结论，提岀针对某事业单位外聘员工建立规范合理的激励机制的建议。关键词：事业单位；外聘员工；激励机制华东师范大学MPA学位论文事业单位外聘员工激励机制研究目录了乙!匕••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••1第一节研究背景与意义1第二节研究目标3第三节基本概

4、念3第四节研究方法与论文框架4第二章文献综述5第一节激励理论综述5第二节知识型员工激励概述及激励模型设计10第三章某事业单位外聘员工激励机制15第一节某事业单位基木情况15第二节某事业单位外聘员工激励机制存在的问题16第四章某事业单位外聘员工激励机制问卷调查和深入访谈....21第一节测量工具与方法21第三节数据分析233^1j—■"IJI人I扌3F丿-^丿》♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦28第四节深入访谈30第五节结果与分析31第五章结论与建议3

5、5第一节结论351—••♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦37结束语45参考文献46事业单位外聘员工华东师范大学MPA学位论文激励机制研究第一章绪论第一节研究背景与意义一、研究背景随着经济快速发展和社会的不断进步，各政府机关和企事业单位的工作越来越繁重，岗位编制增加缓慢，造成劳动力不足的矛盾越来越突出，这己影响到了各政府部门和企事业单位的发展，而采取请进来，借用社会的力量弥补劳动力的不足，是新形势下用人制度开拓创新的新举措。目前不少政府机

6、关和企事业单位在相关岗位上聘请了大量外聘员工。新力量注入后，大大缓解了基层工作的压力问题，在各种岗位上，外聘员工发挥了不小的作用，作出了一定的贡献。但这一新的用工制度所带来的相应的深层次问题同样应当引起我们的重视，例如外聘员工待遇问题，以及由此引发的外聘员工激励问题等等。木论文希望通过运用《管理学》、《组织行为学》、《人力资源管理》等多学科的知识，通过对某事业单位外聘员工的人力资源管理现状的研究，借鉴国内外人力资源管理的理论在员工激励问题上的应用，揭示某事业单位外聘员工人力资源开发与管理面临的环境、形势、特性和问

7、题，探索人力资源开发与和激励机制的有效途径，以期为提高某事业单位人力资源管理水平，调动外聘员工积极性寻找突破。目前我国国内在这方面的硏究还比较少，希望我的研究对企事业单位的外聘员工人力资源管理有一定的借鉴意义。二、研究内容第一，第二，在某事业单位外聘员工问卷调查的基础上，通过深入访谈，进一步挖华东师范大学MPA学位论文事业单位外聘员工激励机制研究掘某事业单位外聘员工深层次的需求和满意度情况，从而提出相应的改进方案和建议。第三，在提出外聘员工激励方面的建议中，总之，在经济和科技快速发展的环境下，企业只有制定有效的激

8、励机制，才能吸引和留住人才并为其服务，才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。三、研究意义激励机制是现代企业人力资源管理中的一项重要内容，是企业长久发展的重要动力源泉。激励机制设立的科学与否，育•接关系到单位人力资源运用效果的好坏。正确运用激励机制可以调动外聘员工的工作积极性，提高绩效。好的绩效水平不仅仅取决于外聘员工的个人能力，还与激励水平和工作环境有很大关系。激励水