职业精神职业素质

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1、职业精神职业素质王明基创新应该具备的职业精神一项目成功的智慧“项目干系人”理论（一）项目干系人影响项目成败的组织和个人；受项目成败影响的个人和组织。一项目成功的智慧“项目干系人”理论（二）项目干系人构成业主投资方（股东）贷款方（银行）咨询顾问设计师监理工程师供货商承包商咨询合同设计合同投资协议贷款协议承包合同供货合同监理合同一项目成功的智慧“项目干系人”理论（三）项目干系人需求分析市场经济是“利他”的经济，谁能够最大限度地满足别人的需要，那么他的需要就能够得到满足。任何伤害利益相关者的行为，最终都会伤害

2、自己。一项目的智慧“项目干系人”理论（四）项目成功智慧分析1.满足他人的需要2.诚信而不伤害他人3.清晰能够得到什么？应该得到什么？用什么方法得到？4.在利益面前保持一份冷静的理智以抵御诱惑5.世界永远是双赢的二企业战略成功的智慧“战略干系人”理论（一）企业战略干系人影响企业战略成败的个人或组织；受企业战略成败影响的组织或个人。二企业战略成功的智慧“战略干系人”理论（二）企业战略干系人构成1.客户2.股东3.供应商4.管理者和员工5.社会二企业战略成功的智慧“战略干系人”理论（三）企业战略干系人需求分析

3、1.建立以“客户利益第一”为导向的“企业战略干系人”需求满足体系2.市场经济的本质是利他的，要立足长远，立足大局平衡好“干系人”的利益关系3.分析“干系人”的需求，建立满足“战略干系人”需求的机制二企业战略成功的智慧“战略干系人”理论（四）企业战略成功智慧分析1.企业有五大利益相关者：顾客、员工、股东、代理人、社会，五大利益相关者。五大利益相关者形成价值共识，企业才能无内耗而强凝聚，不分心而有追求。2.人的价值高于物的价值；共同价值高于个人价值；社会价值高于利润价值，用户价值高于生产价值。二企业战略成功

4、的智慧“战略干系人”理论（五）战略干系人需求分析图表干系人序号主要战略干系人称谓干系人对战略的影响程度战略对干系人的影响程度干系人的基本需求和期望为满足干系人需求企业行为对应点相关思考及建议二企业战略成功的智慧“战略干系人”理论（五）案例分析“责任南网，和谐南网”1.南网战略干系人影响南网战略成败的组织或个人；受南网战略成败影响的个人或组织。二企业战略成功的智慧“战略干系人”理论（五）案例分析“责任南网，和谐南网”2.南网战略干系人构成（1）中共中央（2）国资委（3）电监会（4）各省省委、省政府（5）用

5、电厂家（6）广大居民（7）发电厂家（8）南网干部和员工二企业战略成功的智慧“战略干系人”理论（五）案例分析“责任南网，和谐南网”3.南网战略干系人需要分析了解战略干系人的需要任何伤害干系人需要的行为都会导致企业失败二企业战略成功的智慧“战略干系人”理论（五）案例分析“责任南网，和谐南网”4.战略干系人需要分析图表干系人序号主要战略干系人称谓干系人对战略的影响程度战略对干系人的影响程度干系人的基本需求和期望为满足干系人需求企业行为对应点相关思考及建议南网文化内容:一.核心理念1.公司宗旨:对中央负责,为五

6、省区服务2.核心价值观:主动承担社会责任.3.战略发展目标:打造经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先国际著名的企业4.战略发展思路:强本、创新、领先5.工作方针:“六个更加注重”,更加依靠科学技术进步;更加注重树立科学发展观;更加注重社会效益;更加注重管理出实力;更加注重深化改革;更加注重人的发展.6.企业精神:想尽办法去完成每一项任务.7.工作作风:高标准,严要求,快节奏.二.专业理念:1.安全理念:一切事故都可以预防2.经营理念:为客户创造价值,为社会创造效益.3.以绩效为导向,实现管理到位4.

7、服务理念:服务永无止境5.团队建设理念(1)上下同欲,政令通畅,人人快乐工作;(2)讲原则,重感情,严爱结合带队伍.6.廉洁理念:清白做人,干净做事.7.行为理念:忠诚、敬业、责任、服从.三.主题形象语万家灯火,南网情深.责任南网；和谐南网。三人生成功智慧“成功干系人”理论（一）人生成功干系人影响一个人事业成败的组织或个人；受这个人事业成败影响的个人或组织。三人生成功智慧“成功干系人”理论（二）人生成功干系人构成1.企业内部：上级；下级；平级。2.企业外部：客户；供应商；监管机构。3.家庭：夫妻；父母；

8、儿女；兄弟姐妹。4.社会：老师；朋友；同学等。三人生成功智慧“成功干系人”理论（三）人生成功干系人需求分析序号干系人称谓干系人对你成败的影响程度你的成败对干系人影响程度干系人需求分析对应干系人的需求你应该采取的行为相关思考及建议三人生成功智慧“成功干系人”理论（四）人生成功智慧1.市场经济是利益相关人联系在一起的经济2.市场经济是满足利益相关人需求的经济3.在市场经济中人们通过帮助他人获得收入4.任何伤害利益相关人的行为都是伤害自己5.市场