鼎苑组织设计

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1、#允园小区7#、、10#楼工程编制:审核:审批:编制单位:陕西宝陵建司鼎苑项目部编制日期:二0—二年五月一日企业文化企亞希神,’"争屯、实才、本献"企曲索皆,“牝谐、备片、萍媲”企理怨营;“科曇、创新、规范”企池作虱,“正派、救池、友谊”径營殛念碱信參4,以创新侵农屐质量第_用户第一信誉第…本公司为建设单位(业主)誉为“重合同、守信誉”、“实力强,服务好,可信赖”多年来连创优质工程及省级文明工地的项目部管理实体从高层管理者到现场作业员工恪守:专业、忠诚、责任的企业文化,是您可信赖的合作伙伴。目录第一卷施工组织设计编制说明-16-第_章工程概况-4-第一节建

2、筑概况-7-第二节结构概况-7-第三节施工条件与工程特点-8-第二章施工总体部署-8-第一节施工项目管理目标-8-第二节施工组织-8-第三节施工规划-9-第三章施工项目管理组织机构建制-10-第一节项目部管理组织机构为直线管理制-10-第二节项目部班子主要成员及技术力量的配备-11-第三节现场质量管理组织机构-12-第四节项目部的组成与要求-13-第五节项目经理常驻现场的保证措施-14-第四章施工准备与资源配备-14-第一节技术准备-14-第二节场内准备-15-第三节场外准备-15-第四节主要施工机械设备使用计划表-15-第五节主要施工周传材料使用计划表-

3、16-第六节主要工艺检测计量器具使用计划表-16-第七节专业施工人员使用计划-16-第五章施工现场平面布置-17-第一节现场布置原则与标化管理耍求-17-第二节施工现场用电平面布置-18-第三节施工现场用水现场平面布置-19-第四节现场主要垂直施工机械布置-19-第五节现场生产、生活设施-19-第六节施工现场排水、消防通讯平面布置-20-第六章工程测量-20-第一节测量仪器与专业人员的配-20-第二节轴线控制-20-第三节高程控制-21-第四节沉降观测-21-第七章土建主要项目施工方法及技术措施-21-第一节土方开挖与垫层施工-21-第二节基础钢筋工程-2

4、2-第三节基础殓工程施工,模板工程-22-第四节冋填土施工-23-第五节主体模板工程-23-第六节主体钢筋工程-26-第七节主体混凝土工程-21-第丿I节墙体工程一29-第九节装修工程-30-第十节楼地面工程-30-第十一节屋面工程-30-第十二节门窗工程-31-第十三节外脚手架-31-第八章安装工程主要施工方法-32-第一节主要工作内容-32-第二节管道部刁}一33-第九章工程重点、难点部位施工技术保证措施-36-第一节工程重点、难点部位-36-第二节工程重点、难点施工技术措施-36-第十章工期计划与工期保证措施-37-第一节工期计划安排-37-第二节施

5、工总进主度计划网络图与横道表-37-第三节工期保证总体措施-38-第四节实施工期计划过程控制措施-39-第十一章确保市优质保证措施-40-第一节质量保证体系-40-第二节分部(项)工程质量实施计划-41-第三节质量保证总体措施-41-第四节分部(项)工程质量保证措施-43-第五节加强质量常见通病防治措施-47-第六节成品质量保证措施-51-第七节季节(雨、冬)施工质量保证措施-52-笫十二章安全生产保证措施-54-第一节安全保障措施-54-第二节机电安全一55-第三节消防系统-56-第十三章文明施工保证措施-56-第一节文明施工管理目标及保证体系-56-第

6、二节文明施工管理措施-57-第三节场容场貌保证措施-57-第四节楼层卫生保证措施-57-第五节生活卫生保证措施-58-第六节环境卫生保证措施-58-第七节防噪声措施-58-编制说明1.编制原则本施工组织设计遵循以下基本原则进行编制:1・1严格遵守国家法律、法规、行业规范、标准、操作规程及招标文件有关要求。1・2依据工程项目内容,科学地安排施工程序,合理组织施工,确保各项施工活动紧密衔接,相互促进,加快进度,缩短工期。1.3采用先进的施工技术,合理选择施工方案,保持质量体系有效运行,确保安全和提高工程质量。1.4充分挖掘和利用机械设备潜力,提高机械化程度,减

7、轻劳动强度,捉高劳动生产率。1・5实施冃标管理,逐级分解落实到人,形成全员全过程参与。1.6施工项冃成本管理做到控制有效化、科学化、全面化、责任化。2设计冃标质量目标:一次验收达到合格。工期目标:有效工期300天。管理目标:按市级文明工地施工。安全0标:杜绝之类事故的发生,伤亡事故为零,轻伤控制在3%0以内。3编制依据3.1木工程招标说明和标前答疑纪要。3.2Ftl设计院设计的本工程全套施工图及概况说明。3.3木工程主要项冃工程量。3.4施工现场的自然条件和具体情况(地质情况、周围环境、交通运输、供水供电)及与本工程施工相关的宝鸡地区气象资料和木工程现场实

8、地勘察资料。3.5国家和上级单位以及公司有关安全生产、文明施工的法

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