从员工到干部

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1、陈坤刚老师简介四川理工大学毕业；对制造企业生产管理、人力资源管理及市场营销管理均有深入研究；国际PPT认证培训师；中山大学MBA硕士；英国IRCA注册评审员于制造企业从事四年中基层管理工作；从事企业管理咨询六年；曾辅导及培训过广州立白、白云电器、广州本田、昭信集团等一百多家企业，授课时间超过3000小时；对企业内部成本控制及降低成本专项改善有独到的操作模式。具备从战略规划到战术体系打造与落实的实战经验与能力讲课逻辑性很强，喜欢引经据典，煸动性较强；为人正直，刚柔相济，具有优秀顾问师的特点与潜力。从员工到干部讲师：陈坤刚第一章：前言从职涯过渡到生涯的方式所谓生涯，是指人生经历的过程所谓职涯

2、，是指人生经历的职业化过程从职涯过渡到生涯的方式职涯是生涯必经的阶段从职涯过渡到生涯的几种形式：1、积累资金创业2、积累人脉、资源创业3、掌握技术，与别人共创业4、就地创业5、职涯=生涯从职涯过渡到生涯的方式通过创业，个人的生涯才更加完整自我实现被尊重/被认可感情的需求安全的需求生理需求人的一生都是从通过自我满足到自我表现，再到自我实现的过程。完成这个过程的人，其生涯才能称为完整。人可以一辈子打工，但不能一辈子碌碌无为。只有通过创业才能真正地达到自我实现的高度。所以，人才会不断地创业。从职涯过渡到生涯的方式无论选择哪种过渡方式，均要走干部路线做了干部能更快地积累资金；做了干部能更好地整合

3、资源、人脉；做了干部才能更好掌握技术；做了干部才有可能进行管理层收购；做了干部，这辈子也没有白来。从职涯过渡到生涯的方式你适合作干部吗？了解自己的人格特质是为了让自己更加明确如何才能做到一个真正的管理者管理者做好了你就一定是一个合格的领导者。因为领导是管理五大功能的其中一个重要功能第二章：先扮演好员工的角色服从1、了解组织的真谛2、服从是人际关系的基本要素3、放低自己，你才能学得更多4、放低自己，你才能得到重用5、服从，能让人喜欢上你游戏规则：将学员分成五至六组，每组划一个固定面积的场所。每组学员选举出一个领导者来发号施令。所有学员按领导的要求执行，与其他组进行竞争。在固定的范围内，哪个

4、组的高度最低就为胜者。超出划定范围者便被认为是输者。吃苦吃得苦中苦，方为人上人吃苦，万物生存的自然规律因为我们是社会人，所以我们要让身边的人对你感到舒服。所以，要做更多的事让人感受到这样的舒服。世上无难事，只怕有心人。什么是有心人？就是为达目的做好了受苦准备的人。表现让人知道你的存在是第一步展现你的才华是第二步所有的展现都要表现出一种无意识状态最好采用做事的方式来表现自己争取优秀员工来当，先取得同事的认可与推荐，再争取上司的了解与认可具备基本的技能技能是知识加以实践应用后形成的固有的能力。技能可分为专业技能及一般技能作为一般员工需具备的基本技能有以下几点：1、聆听2、提问3、沟通4、学习

5、5、汇报6、执行7、记录8、拍马---赞美9、检讨10、尝试具备基本的技能聆听聆听是对别人的最高尊重聆听的态度：1、表情2、目光3、附和4、记录聆听的方法：1、坚持听完一句话2、确认疑惑点3、适当重复以代表自己听明白了4、适当制止（先认同再扭转）具备基本的技能提问提问是表达自己思想状态的工具提问的态度：1、诚恳2、聚光3、角色扮演（无知儿童、救世主）4、探讨式提问的方法：1、开放式2、封闭式3、诱导式4、重复式5、表情提问6、5W2H7、刨根式具备基本的技能若你想得到这样一个结果，你将如何提问？上司曾经告诉过你做5S的方法，而你却对5S的方法及内容忘记了。你要重新问上司，但又怕上司生气。

6、如何才能做到既问到上司又不让其生气？1、开放式2、封闭式3、诱导式4、其他为什么现在学习很重要?因为你要生存要学会生存先要学会恐惧许多人往往是以旧观念或是旧思维，来认识所面对的新世界，可想而知，将会产生格格不入的结果而导致不适应，ｅ时代应该时时检视自己的观念，是否顺应时代潮流？勇于打破既有的思维不断创新。过时的观念不但会使自己退步，也易失去机会恐惧计算机和现代通信技术使大多数教科书变得过时，使知识的实效性变得很快。“知识就是金钱”，而大部分的知识是可以复制。拥有某种知识的优势会迅速失去。所以唯一的领先优势是比别人学习得更快。学习是指不断地更新、提升、和创新知识的能力。知识折旧和学习能力美

7、国：成功企业高层经理人每年看30本书中层经理人每年看50本中国多数老总一般每年只看3-5本你如何?世上有三种形态的人一是主导事情的演变二是跟上事情的趋势三是对事情应变茫然十倍速时代不确定的年代适应速度反应速度创新速度变革速度不是你在作什么是人家在作什么相对的比较人生的道路没有中间站人生的目标永远在前面实现目标永远要靠拼搏你不可能放慢变革的步伐你无处躲藏没有任何人可以免于影响拼搏自我超越充满活力历练学习知识成功机会发掘具备基本的技能汇