（硕士论文）深圳S光电公司战略规划与实施的研究

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1、天津大学硕士学位论文深圳s光电公司战略规划与实施的研究ResearchonStrategicPlanningandImplementationinSCompany（申请硕士学位）中文摘要随着中国经济的飞速发展，消费电了品行业日益发展壮大。深圳作为中国最具代表性的经济特区，四大一线城市Z-,消费电子品市场的发展水平位居国内前列。在这样的大环境下，深圳S光电冇限公司从2006年建立以来，发展迅速，公司规模不断扩大。然而随着公司规模的扩大，公司成立Z初的发展规划已经不能满足公司未来的发展需要。公司的战略规划

2、具有指导公司未来发展，保持公司持续竞争力的重要作用。因此，重新分析S公司所处的环境信息，为公司未来的发展进行战略规划貝有重要意义。本文总体分为五个部分：第一章主要介绍了研究的背景，阐述了研究的口的和范围，概括描述了研究的方法和结构安排；第二章主耍介绍了战略分析相关的理论，为Z后的研究提供理论支撑；第三章主要针对s公司目前的战略现状进行了分析，明确了公司口前的状况；第四章主要针对s公司的外部环境和内部环境进行了分析，找出了影响S公司未来经营和发展的关键因素，并对其进行了分析,最终为公司未來新战略的制定和

3、实施提供了意见；第六章主耍对全文的战略分析进行了总结，并且展望了s公司未来发展的可能。关键词:战略规划；绩效考核；企业文化；IT企业ABSTRACTWiththerapiddevelopmentofeconomyinChina,theconsumerelectronicsindustryhasbecomeincreasinglystrong.Shenzhen,oneofthefourfirst-tiercitiesinthecountry,hasalwaysbeenthemostrepresentat

4、iveSpecialEconomicZone,andsheisleadingthelevelofdevelopmentoftheconsumerelectronicsmarket.Inthisclimate,SCO-LTD,whichwasfoundedin2006,hasbeenmakinggreatprogressandexpandingalot.However,withtheexpansionofthecompany,theoriginalstrategycanhardlysupportthec

5、ompany^futuredevelopment.Soit'sveryimportantforSCO.LTDtoreanalyzetheexternalenvironmentalinformationandmakeanewstrategy.Thisthesisisdividedintofiveparts:Thefirstchapterintroducestheresearchbackgroundtoexplainthepurposeandscopeofthestudy;Thesecondchapter

6、introducesthetheoryofstrategicanalysistoprovidetheoreticalsupportforthestudy;ThethirdchaptermainlyanalyzesthecurrentsituationofSCO.LTD;ThefourthchapteranalyzestheexternalenvironmentandinternalenvironmentofSCO.LTD,thenfindsoutsomekeyfactorsforthefuturebu

7、sinessdevelopment.Afterthis,wealsogivesomestrategicsuggestiontoSCO.LTD;ThefifthchaptermakesasummaryofthestrategicanalysisinthispaperandlooksforwardtothefuturedevelopmentofSCO.ETD.KeyWords：StrategicPlanning；PerformanceEvaluation；CorporateCulture；ITcompan

8、ies目录1.1选题背景11.2研究目的和范围11.2.1研究目的11.2.2研究范围11.3研究方法和结构安排21.3.1研究方法21.3.2结构安排2第二章战略管理的相关理论32.1战略的涵义32.1.1企业战略的涵义32.1.2企业战略的特征42.1.3企业战略体系42.2企业战略管理内涵以及研究内容52.2.1企业战略管理内容52.2.2企业战略管理研究内容72.2.3战略目标分析8第三章S公司战略管理现状分析113.1S公司简介113.2公司战