s矿业公司战略规划研究

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1、专业学位硕士学位论文S矿业公司战略规划研究SMiningCompanyStrategicPlanningResearch作者姓名：佟小宇学科、专业：王直笪堡亟±学号：31l11439指导教师：墓丞男完成日期：2Q!圣生!Q月圣Q旦大连理工大学DalianUniversityofTechnology大连理工大学学位论文独创性声明作者郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知，除文中已经注明引用内容和致谢的地方外，本论文不包含其他个人或集体已经发表的研究成果，也不包含其他已

2、申请学位或其他用途使用过的成果。与我一同工作的同志对本研究所做的贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实之处，本人愿意承担相关法律责任。学位论文题目：曼鱼2兰垒垫塑塑丝签壁垦作者签名：垒!：奎日期：也!查年—尘月三L日大连理工大学专业硕士学位论文摘要S矿业公司最早引进南非铸造级铬矿进入中国，目前中国市场年需求量为26万吨。2007年开始，随着竞争的加剧和经济环境的走弱，企业外部经济环境、行业环境、内部管理都发生了变化。使得S公司从2007年绝对领先的75％市场份额下降到2012年末的25％的市场份

3、额。面对日趋激烈的竞争和逐渐扩大的市场规模，如何保持市场份额并推进企业发展，已成为公司急需解决的重大课题。本文希望站在战略规划的角度上，解决s公司市场份额不断下降的状况，使S公司重新回到铸造级铬矿砂的国内主导者地位。本文旨在以s公司的历史沿革以及当前发展的内外部环境为依据，以企业战略管理相关理论为指导，运用行业竞争五力分析模型和SWOT分析模型，提出公司的战略发展规划和措施。本文对s公司的战略规划给出的建议是：以增加市场份额战略为导向，以总成本领先策略作为突破口，并在这个过程中的职能战略方面做好实际可行的规划

4、，确保战略的实施。最后也叙述了：如何达成目标，人的因素最为重要这一理念。其意义是为中小型矿产品加工企业在激烈竞争的市场环境下的战略规划提供有依据的参考。关键词：战略规划；内部外部分析；增加市场份额战略；总成本领先S矿业公司战略规划研究SMiningCompanyStrategicPlanningResearchAbstract、SmineralcompanyisthefirstoneimportSouthAfricanfoundrychromeoreintoChina，thecurrentannualdema

5、ndfor260000tonsofChinesemarket．Beginningin2007，1IⅣitlltheaggravationofcompetitionandeconomicenvironmentoftheweak，enterpriseexternaleconomicenvironment，industryenvironment，internalmanagementhaschanged．TheScompanyfrom200075％absoluteleadingmarketsharefellto201

6、2attheendof25％marketshare．Inthefaceoffiercecompetitionandgraduallyexpandthesizeofthemarket,howtomaintainmarketshareandpromotethedevelopmentofenterprises，hasbecomeamajorissueofcompanyurgentlyneedstosolve．Tmspaperwanttostandinthestrategicplanningperspective，t

7、osolvetheScompanymarketsharedecliningstate，theSreturnedtocastingchromesanddomesticleadingposition．T【lispaperaimstoS'shistoryandthecurrentdevelopmentofinternalandexternalenvironmentasthebasis，withtherelatedtheoryofenterprisestrategymanagementastheguidance，co

8、mbinedwiththechangeofmarketcompetitionenvironment，analysisofthecompany’Scompetitivestrength，theindustrycompetitionanalysismodelandSWOTanalysismOdel，putforwardthestrategicdevelopmentplanandmeasuresofcom