第八章配送成本管理

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1、1第八章配送成本管理第一节配送成本概述第二节配送成本的核算方法第三节配送服务与配送成本2003-4-23湖南工程学院经济管理系刘联辉2第一节配送成本概述一、配送成本的含义配送成本是指在配送活动的备货、储存、分拣及配货、配装、送货、送达服务及配送加工等环节所发生的各项费用的总和，是配送过程中所消耗的各种活劳动和物化劳动的货币表现。配送成本的计算一般是由三方面因素决定的：计算范围计算对象费用种类2003-4-23湖南工程学院经济管理系刘联辉3二、配送成本的特征（一）配送成本的隐蔽性。如配送中发生的人工费用与其他部门的人工费用一起分列入管

2、理费用和销售费用（二）配送成本削减具有乘数效应。假定销售额为1000元，配送成本为100元。如果配送成本降低10%元，就可能得到10元的利润。也就是说,假如这个企业的销售利润率为2%，则创造10元利润，需要增加500元的销售额，即降低10%的配送成本所起的作用相当于销售额增加50%。可见，配送成本的下降会产生极大的效益。（三）配送成本的“二律背反”如，尽量减少库存据点以及库存，必然引起库存补充频繁，从而增加运输次数2003-4-23湖南工程学院经济管理系刘联辉4三、计算配送成本的意义把握正确的物流实际成本，促进物流活动合理化，改善企业物流管理分清成本发

3、生的责任归属、提供物流管理方面的数据和绩效考核依据，促进物流管理一体化2003-4-23湖南工程学院经济管理系刘联辉5第二节配送成本的核算方法一、配送成本的类别（一）按支付形态分类1、材料费；2、人工费；3、公益费；4、维护费；5、一般经费；6、特别经费；7、对外委托费；8、其他企业支付费用；（二）按功能分类1、物品流通费：(1)备货费；(2)保管费；(3)分拣及配货费；(4)装卸费；(5)短途运输费：(6)配送加工费。2、信息流通费；3、配送管理费：(三)按适用对象分类1、按支店或营业所计算配送成本。2、按顾客计算配送成本。3、按商品计算配

4、送成本。2003-4-23湖南工程学院经济管理系刘联辉6二、配送成本计算步骤1977年，日本运输省流通对策本部为适应各企业物流人员提出的对于物流成本计算要有一个“标准”方法的要求公布了《物流成本统一计算计算标准》。参照《计算标准》中的物流成本计算方法可以很方便地计算出企业的配送成本。根据《计算标准》，在计算物流成本时要注意把握住一个基本原则，就是从“按支付形态”入手，来计算物流费用。同样，配送成本的计算也应从“按支付形态”入手开始进行。2003-4-23湖南工程学院经济管理系刘联辉配送7合对象范围营业所顾客商品计支付形态按适用对象分类归集成本资料费燃

5、料费材按支付形态消耗性工具、器料具费归集配送成本费人工其它合计工资、薪水、补贴福利费其它费合计电费企公煤气费业本益费水费其它合计身配维修费本企业支送费维消耗性材料费课税企业2003-4-23成本付配送费护费租赁费保险费其它湖南工程学院经济管理系刘联辉合计8维修费消耗性材料费本维课税企业企企护业费租赁费保险费其它业合计本配支身送付配一般经费成配送本送费特折旧费别费企业内利息经合计费企业本身配送费合计对外委托费本企业支付配送费外企业支付配送费企业配送费总计2003-4-23湖南工程学院经济管理系刘联辉料9业付信配功能范围物品流通费息流通费送管理费合计分拣短配备

6、保装途送合及货管卸运加计配支付形态费费货费输工资料费燃料费费费费按支付形态材消耗性工具归集配送成本费、器具费其它合计按功能范围分类归工资、薪水、集成本人工补贴福利费其它费合计公电费水费本企业益费煤气费其它合计本企维修费身业消耗性材料企支配维护费、课税租赁费2003-4-23送费保险费湖南工程学院经济管理系刘联辉配配送送费其它合计10信息配送物品流通费流管功能范围通理合计备保分装短配费费货管拣卸途送对象范围费费及费运加营业所顾配货费输费工费按功能范围计算配送成本客按对象范围计算配送成本商品2003-4-23湖南工程学院经济管理系刘联辉11三、配送成本的控制

7、（一）加强配送的计划性（二）确定合理的配送路线（三）进行合理的车辆配载（四）量力而行建立计算机管理系统2003-4-23湖南工程学院经济管理系刘联辉12第三节配送服务与配送成本降低配送成本和提高配送服务水平是配送管理肩负的两大使命，正确处理和协调两者的关系是配送管理的重要内容。2003-4-23湖南工程学院经济管理系刘联辉13一、配送服务与成本之间的二律背反过去曾有人提出把“在任何时间、任断档库存量与何地点、任何数量上都满足顾客的要仓储费用的二律背反求”作为一般服务标准，这样的服务标准确实很高，但只能在不考虑成本的前提下才办得到，从管理的观点来

8、看，这是一种“无原则”的服务标准，既不现实又不可取。而另一个偏向则