责任目标考核规定1

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1、责任ri标考核规定1安全管理资料仅供参考全产责有限公司制安生任责任n标考核规定制定安全管理口标是为了进一步加强施工现场安全管理，使不安全因索不存在，达到安全生产的目的。安全管理h标的考核规定是为：责任更分明，h标更明确。1、各冃标分别每旬、每月、每季度定期考核项目部各管理人员。班组长分别考核各口所属工人。2、每旬若完成目标，经考核合格后，口头表杨项目部管理人员。每月若完成目标，经考核合格后奖励项目部奖金300元，计入季度奖金。每季度若完成hl标，经考核合格后奖励项hl部500元。3、若每旬不能完成口标，考核不合格班组长，并进行班组安全教育，罚项F1部500元。每月不能完成目标，考

2、核项目部管理人员，扣除其本月工资的10%,并进行安全教育。每季度不能完成目标，考核项目部各管理人员，扣除本月工资的20%,并进行安全教育。每季度文明教冇施工目标为90%或经每季度杏示必须达标。每月文明施工目标为95%每旬文明施工H标为96%或整改必须达标（1）棊础工程文明施工必须达到85分以上。（2）主体工程，现场文明施工、砖砌体、钢筋、模板、碗分项达到90分以下。（3）装修各分项必须合格，85分以上。（4）门窗安装必须合格，75分以上。（5）屋面分部必须合格。（6）楼地面分部必须合格。（7）暖卫工程必须合格。（8）电照工程必须合格。项目部与每个管理人员责任书为促进加强安全文明施

3、工工作，保证职工的健康与安全，避免国家财产遭受损失，完成公司下达的2003年安全冃标，经研究对项冃部管理人员下达了安全生产文明施工指标，签订责任书了以约束。一、安全生产责任指标1、伤亡指标控制①杜绝死广事故②杜绝重伤事故③轻伤率控制在2%以内2、杜绝急性中毒事故3、杜绝重大机械事故4、杜绝消防事故5、安全达标①安全达标率到达100%②安全施工检查达到JGJ59-99标准6、文明施工目标二、安全生产文明施工指标考核项口经理对项IT部各个管理人员的安全牛产、文明施工指标实施完成情况进行检查、监督、考核。三、安全生产文明施工指标下达单位和现任人如下：项目部技术员：人：核算收料保管责任人

4、：项目部管理人员安全员：材料技术负贵人：质检员：员：员：员：目标管理1、亡管理控制指示：总目标是“杜绝死广和重伤事故，轻伤率控制在6%之内”。阶段目标：每季度轻伤率控制在2%之内。每月轻伤控制在0.7%之内。每旬轻伤控制在“0.2%范围内”。分目标:（1）基础工程杜绝死亡和重伤事故，轻伤1%O土方分项、钢筋分项、模板分项、赴分项、砌石分项杜绝轻伤事故发生。（2）主体工程：杜绝轻伤事故，轻伤率控制在2%。砖砌体分项工程：杜绝死亡和重伤事故，轻伤率控制在l%o钢筋分项工程：杜绝死亡和重伤事故，杜绝轻伤事故。模板分项工程：杜绝死亡和轻伤事故，杜绝轻伤事故1%。碗分项工程：杜绝死亡事故，

5、杜绝轻伤事故。（3）楼地面工程：杜绝死亡事故，杜绝轻伤事故。地面建层分项：地面防水他层、地板砖公项、杜绝死亡事故，杜绝轻伤事故。（4）装修工程：轻伤率l%o抹灰分项、外墙涂料分项、外设台阶、水落管勒角、散水分项杜绝死亡和重伤事故，轻伤率1%。（5）门窗1%窗框安装、窗扇安装、油漆、玻璃、门扇安装分项。（6）屋面工程:找平层、保温层、炉渣找坡、限水层，杜绝死亡和重伤事故，轻伤事故发生。⑺水暖：排水管道、暧气安装、卫生器具安装分项、杜绝死亡和重伤事故，轻伤事故发生。⑻电照：线管铺设、穿照明、电话、插廉线、灯具安装、接地避雷装路、电器设备安装分项杜绝死亡、重伤、轻伤事故发生。2、安全达

6、标目标：总口标达到优质工程，为争创安全、文明施工单位：安全达标总口标必须达到85%。各工种安全达标目标必须在90%以上。各分部分项工程安全达标目标为：基础工程：安全达标H标为100%。主体工程：砖砌体工程安全达标目标为90%：钢筋工程安全达标口标为90%：模板工程安全达标目标为90%：混凝土工程安全达标目标为90%：每季度经公司总经理，副总检查必须达标90%每月经公司安全检杳领导小组检杏90%每旬经项11部经理安全员检查到90%以上楼地面工程安全达标FI标为95%：门窗工程安全达标目标为95%：装修工程安全达标口标为95%：屋血工程安全达标目标为100%：水暖女装工程女全达标冃标

7、为100%：电器照明工程安全标口标为90%：、文明施工目标：总目标为“创自治区级安全文明施工工地”总分为百分制,以385%.上工地为优良。安全生产责任制有限公司文件清单公司经理女全生产责任制•、公司经理是公司安全牛:产的笫一责任者。二、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和规章制度。三、定期向上级汇报安全生产情况和落实检查情况。四、制定公司各级职能部门和各级干部的安全牛产责任制和安全管理制度及奖惩办法。五、定期组织安全生产、文明施匸检查，解决安全生产屮的问题，总结经验推广先进