四标体系整合版模板A

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1、两化融合、质量、环境职业健康安全、安全生产标准化LQHSE管理体系手册(文件编号LQHSE-QM)编写组:审核人:批准人:持有人:2016年8月15日发布2016年8月20日实施ABC有限公司发布管理手册目录序号章节内容对应标准条款号页码01公司简介02管理手册颁布令03管理者任命卩04手册更改1目的和适用范围2引用文件3术语和定义44组织环境4」理解组织及其所处环境QHSE4/L7.24.2理解员工、相关方需求和期望4.3确定管理体系范围QHSE4.3/L4.14.4管理体系及其过程55领导作用5.1领导作用和承诺及员工参与5.1.1以顾客为关注焦点5

2、.1.2以获取与企业战略匹配的可持续竞争优势为关注隹戌5.1.3以相关方的社会责任为关注焦点5.2管理方针5.3职责、权限、沟通和协商5.3.1业务流程职责5.3.2部门职责和权限5.3.3岗位职责和权限5.3.4沟通与协商66策划6」风险、机遇、威胁和优势的辨识和控制措施6.1.1应对与企业战略相匹配的可持续竞争优势的的策ABC软塑新材料冇限公司0目录编号LQHSE-2016A/0版本/修订状态A/06.1.2应对风险和机遇相关的质量措施的策划6.1.3应对威胁和机遇相关环境风险的措施的策划6.1.4应对威胁和机遇相关职业健康安全风险的措施的策划6丄5

3、应对威胁和机遇相关信息安全风险的措就策划6.2铮理冃标及其实现的策划621管理体系目标及分解6.2.2忖标实现的策划6.3变更的策划77支持7.1资源7.1.1总则7.1.2人力资源7.1.3资金资源7丄4设备设施资源7.1.5监视和测量资源7.1.6运行环境资源7.1.7组织知识资源7.1.8信息资源7.2能力7.3意识7.4信息、沟通和协商7.5形成文件的信息88运行8.1运行的策划&1.1新型能力策划8.1.2质量计划策划&1.3环境控制准则策划ABC软塑新材料冇限公司0目录编号LQHSE-2016A/0版本/修订状态A/08.1.4职业健康安全的

4、准则策划8.2运行控制&2・1新型能力打造过程控制8.2.1.1业务流程与组织结构优化8.2.1.2技术实现821.3匹配和规范8.2.1.4运行维护821.5数据开发利用8.2.1.6动态调整8.2.2产品实现过程控制8.2.2」产品和服务耍求的确定8.2.2.2产品和服务的设计开发S.2.2.3外部提供过程、产品和服务的控制S.2.2.4宀产和服务捉供822.5产品和服务的放行822.6不合格输出的控制8.2.3环境因素过程控制8.23.1环境因素运行的控制8.23.2环境应急预案的控制8.2.4职业健康安全危险源过程控制8.2.4.1危险源的运行控

5、制8.2.4.2职业健康安全应急预案的控制99绩效评价9」临视测虽分析和改进9.1.1顾客满意与质罐管理框架执行有效性9.1.2两化融合水平及其框架执行冇效性9.1.3环境合规性及其框架执行有效性ABC软塑新材料冇限公司0目录编号LQHSE-2016A/0版本/修订状态A/09.1.4职业健康安全合规性及其框架执行有效性9.1.5日标运行的评估与诊断9.1.12员工的权益和满意程度评估与诊断9.2内部市核9.3管理评审9.4绩效考核1010持续改进10.1总则10.2不符合和纠正扌吿施10.3持续改进ABC软塑新材料有限公司0.2LQHSE管理手册颁布令

6、编号LQHSE-QM020版木/修订状态A/0为适应市场经济发展和企业可持续发展战略规划的需要,依据GB/T19000-2015/ISO9000:2055《质量管理体系基础和术语》、GB/T19001-2015/ISO9001:2015《质量管理体系要求》、GB/T24001-2015/ISO14001:2015《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T28001-2016/OHSAS18001:2016《职业健康安全管理体系耍求》、《信息化和工业化融合管理体系要求》、《安全牛产标准化》(),结合木公司实际情况,建立了质量、环境、职业健康安全、两化融合一休

7、化的管理休系,并编写了《质量、职业健康安金、环境、两化融合管理手册》。本手册适用于公司生产的()()()()等相关产品的生产和服务。木手册自2015年3月15日发布,2015年3月15日起正式实施。木手册对木公司的管理方针和管理目标、四标一体化管理体系提出了具休要求,是公司质量、职业健康安全、环境、两化融合管理体系运行所遵循的纲领和指南,是本公司各部门人员开展质量、职业健康安全、环境、两化融合管理活动必须严格遵守的纲领性文件,也是公司对所有顾客和相关方的承诺。经审定符合国家、地方及行业的有关法律法规和公司的实际情况,现批准发布,自2016年8月15日起正

8、式实施。公司内其它文件若与《质量、职业健康安全、环境、两化融合管理手册》规定有抵

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