从信任危机看红会战略调整

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1、非政府组织管理小组作业从信任危机看红会战略调整姓名学号课程名称:非政府组织管理指导老师:m2015年4月从宿任危机看红会战略调整【摘要】中国红十字是非盈利、从事人道救援的组织,但是近年来,中国红十字会在社会公信力方面遭受了不少“危机事件”,其中2011年的“郭美美”事件将信任危机推到了最高峰。此后,红十字会做了一系列调整,企图重建公信力,本文将从战略的角度对红会进行分析与探究,具体包括内部的财务管理、组织结构、监督机制和外部的政策法规、社会环境五个方血。【关键词】中国红会;信任危机;战略调整一、红会背景(-)组织宗旨中国红十字会是中华人民共和国统一的红十

2、字会组织,是从事人道主义工作的社会救助团体,是国际红十字运动的重要成员,遵循红十字运动人道、公止、中立、独立、志愿服务、统一、普遍的七项基木原则。中国红十字会以发扬人道、聘爱、奉献精神,保护人的牛命和健康,促进人类和平进步事业为宗旨。福布斯慈善基金榜上的是中国红十字基金会,不是中国红十字总会。屮国红十字基金会是屮国红十字会总会主管、经民政部登记注册的全国性公募基金会,具有独立法人地位。(-)组织发展历史1904年2月,口本和沙皇俄国在中国东北发动了口俄战争,人民被铁蹄和战火蹂蹒,当时的社会十分关注东北情况,于是一群社会名流纷纷提出成立红十字会的倡议,这是

3、最初的起源。1904年上海正式创立了“万国红十字会上海支会”,这是中国红十字会的前身。1907年,“万国红十字会上海支会”改名为“大清红十字会”o1912年,“大清红十字会”改名为中国红十字会。1912年1月15口红十字国际委员会正式承认中国红十字会为国际红十字运动的成员之-o1919年,红十字会国际协会成立,止式确立下來。在灾难深重的III中国,中国红十字会参与了战争和U然灾害及疫病的救助工作。在辛亥革命、北伐战争的战场救护中受到孙中山、宋庆龄的称赞,孙中山曾为番禺等红十字救护队题“博爱”勉励。抗口战争中,中国红十字会积极开展救护和救助活动,据1942

4、年到1945年统计,共募集7.8亿银元。8年抗战期间,中国红十字会为2,600万人次的军民进行了医疗、防疫服务。1945年11月,中国红十字会当选为国际联合会领导委员会(原协会执行理事会)副主席。以下是新中国成立后红十字会的重要活动:1950年协商改组,获得国际红十字组织的承认“文革”期间国内工作被迫停顿,国际工作及对外援助依然进行1978年国务院批准恢复国内工作1993年中国红十字事业走上了法制化轨道1999年对台湾“9・21”地震进行了援助,捐款300多力•美元1999年开展“红十字博爱送万家”活动2001年4月重新启动了中国造血干细胞捐献者资料库建

5、设2003年贯彻落实防治非典的部署和接受社会捐赠的任务2005年10月动员和部署参与新型农村合作医疗和医疗救助试点工作2008年汶川地震赈灾救济,共接收汶川地震救灾款物价值人民币199亿元2010年4月14日玉树地震共接收震救灾捐赠款物折合人民币23.22亿元2013年4月20日雅安地震赈灾款项惨淡很多(三)组织结构红十字会的组织结构:其中,执委会下面还有各地方红会:(实线表示领导关系,虚线表示业务指导关系。执委会对各地方红会就是业务指导关系)小国红I•字会的最高权力机关是全国会员代表大会。全国会员代表大会每五年召开一次,由中国红十字会理事会召集,如遇特

6、殊情况可捉前或延期召开。代表由总会和地方红十字会推选的会员代表以及与冇关部门I办商产生的代表和特邀代表组成。理事会在全国会员代表大会闭会期间执行其决议。理事会任期五年,下一次全国会员代表大会召开时换届。理事构成及比例由常务理事会根据需要决定。常务理事会对理事会负责并接受英监督。常务理事会由理事会选举产生的常务理事组成。常务理事会会议每年召开两次,由会长或常务副会长召集并主持。执行委员会对常务理事会负责。执行委员会由驻总会的专职常务理事组成。常务副会长任执行委员会主任并担任中国红十字会总会法定代表人。各级地方红十字会的权力机关是同级会员代表大会。齐级地方红

7、十字会会员代表大会每五年召开一次,由同级红十字会理事会召集,如遇特殊情况可捉前或延期召开,时间不得超过一年。全国性行业成立的红十字会为屮国红十字会的行业红十字会,由屮国红I•字会常务理事会批准。其工作机构设置和人员配备,由行业红I•字会常务理事会根据工作需要决定。城市街道(社区)、农村乡镇(村、组)、企业和事业单位、学校、医疗机构和其他组织屮建立的红十字会为基层组织。截至2011年底,屮国红十字会有31个省(白治区、直辖市)红十字会、334个地(市)级红十字会、2848个县级红十字会和新疆生产建设兵团红十字会、铁路系统红十字会、香港特别行政区红十字会、澳

8、门特别行政区红十字会;冇9.8万个基层组织,215.6万名志愿者,11万个团体会

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