XX世贸商城全程策划方案

XX世贸商城全程策划方案

ID:43728032

大小:238.09 KB

页数:130页

时间:2019-10-13

XX世贸商城全程策划方案_第1页
XX世贸商城全程策划方案_第2页
XX世贸商城全程策划方案_第3页
XX世贸商城全程策划方案_第4页
XX世贸商城全程策划方案_第5页
资源描述:

《XX世贸商城全程策划方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、XX世贸市场交易中心总体策划报告一、策划的背景与宗旨6二、批发市场发展的宏观分析8(一)中国批发市场的研究81、中国批发市场的态势82、小国批发市场建设与发展取得的基本经验93、中国批发市场的战略性转变10(二)国外批发企业的竞争分析131、国际批发市场的发展趋势132、国外批发企业进入中国的模式133、台湾批发商的运作模式144、WT0对中国批发市场的冲击16(三)、XX市批发市场的发展171、XX商业批发业的发展现状172、XX商业批发设施中存在的问题223、XX批发帀场的发展2325(四)

2、南部区域批发型商业分析1、XX市南城批发业概述252、XX南城各批发业类型253、XX南部批发市场升级发展的趋势27三、世贸的区位分析291、项目位置292、规划设计293、商业规划294、项目交通分析305、项目开发的目标306、项目区域环境分析3031(―)XX世贸的区位分析1、从XX城市的区位分析312、XX南部区域的区位分析343、XX世贸项口地块区位分析36四、发市场面临的主要问题与对策40(-)批发市场的主要问题401、批发市场的定义402、批发市场的特征403、批发市场的主要功能4

3、04、批发市场的作用415、国内批发市场的主要问题41(二)批发市场的主要对策421、对策之一:整合资源422、对策之二:打造品牌443、对策之三:功能创新464、对策么四:向零售市场渗透47五、XX世贸的战略理念与整体策略49(-)项目总体理念491、理念一:做小国商业的门户概念492、理念二:做中国商业的制高点概念493、理念三:彳故南城区域板块概念504、理念四:复合房地产的开发理念5()5、理念五:做商业航母的品牌战略概念516、理念六:“共繁荣”的经营理念概念51(二)项目的整体策略5

4、11、关于策略的思考512、项目策略的目标533、具体的策略54六、XX世贸面临的外部环境57(―)XX的申奥成功57(二)中国加入WT057(三)大XX的概念581、大XX概念的提出582、世界城市的概念583、大XX(首都)城市群584、“大XX”的城帀特征59(四)XX的宏观经济背景59(五)XX城市发展格局601、XX市的区域格局602、XX市的战略定位:613、XX市的功能定位:614、XX市的城市布局615、XX南部区域城市发展展望61(六)项目的机遇62七、XX世贸的定位63(―)

5、项目的战略定位631>关于市场交易中心(MarketCenter)632、项目的战略定位63(-)项目的目标市场定位641、目标客户群的类型642、主要目标客户的特点643、投资行为的特征67(三)项目的主题概念定位671、什么是主题概念672、项目的主题概念68(四)项目的总体功能定位681、项目功能规划的原则682、项目功能的规划703、功能说明70(五)名称与形象定位751、项目名称:XX世贸752、形彖定位:小国商业航母763、广告语:77八、XX世贸的经营理念与模式78(一)经营理念7

6、81、导入“商业经营主导型”的商业理念782、选择合适的主题,聚集商气,引进主力店和品牌店提升物业形象793、长短相济、动静结合794、在打造项FI品牌的同时扌J造企业品牌805、既耍自扫门前雪,又管他人瓦上霜”80(二)经营策略801、赢利模式802、市场前期的经营管理:813、市场后续的经营管理:81(三)预留管线81九、XX世贸的“项目群”设计S3(一)现代生活的"项目群”主题经营理念83(二)“项目群”的整体功能设计841、项目群的整体功能框架842、项口群的生活主题概念85(三)展示交

7、易功能的项目851、XX服装服饰交易中心852、XX儿童用品交易中心873、XX文化办公用品交易中心884、XX体育休闲用品交易中心895、XX家居用品交易小心906、XX□用品交易中心917、XX食品交易中心918、XX汽车用品交易中心929、XX国际贸易屮心94(四)辅助配套功能的项目951、XX会展中心952、XX商务休闲会所963、XX餐饮服务屮心974、XX配送仓储服务中心985、XX商屋986、其它99十、XX会展中心馆对XX世贸的带动作用101(-)会展经济与产业基础的关系101(

8、二)以XX会展中心带动XX世贸的可行性1011、现代会展博览与专业批发市场1012、XX会展博览业格局的形成和发展趋势1023、国内专业会展的研究1044、专业会展对恒逸公司的启示107十一、XX世贸的常规性营销工作的准备109(一)一般性工作,即规定动作109(二)个性化工作,即自选动作109十二、结束语119XX世贸市场交易中心总体策划报告一、策划的背景与宗旨通过本项目的策划,为恒逸房地产公司的商业房地产项目“xx世贸”提供系统的、前瞻性战略思路。恒逸房地产公司是一个新成立的房地产公司。这表

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。