【精品】已批阅的策划书

《【精品】已批阅的策划书》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、批注[cl]:原來以为绘为丹姿设计的广告口号，后来发现和丹姿没什么关系0小组成员：胡晓碧(09070203)晓青(09070233)琴(09070211)方(09070232)E批注[c2]:是针对整体的产品,还是■水密码系列，要明确。味来看我的”扌姿化妆品系列推广案,■,_FrU—DAn目录策划说明3内容提要3第一部分市场研究5一、市场环境分析5(一)中国化妆品市场整体分析5(二)丹姿市场环境分析9竞争对手分析11一、主要竞争对手的概况分析11二、主要竞争对手概况12四、主要竞争品牌特点、优势14五、对竞争的认知16目标消费者分析16一、

2、丹姿水密码的市场消费概述16二、消费者年龄构成及行为分析16我们的认识18第二部分丹姿自身分析18一、丹姿水密码系列及其现行市场定位分析18二、丹姿水密码在补水中心领域所取得的成就20三、丹姿原有品牌诉求分析20四、丹姿水密码系列产品分析21第三部分丹姿水密码系列SWOT分析22第四部分营销战略23一、品牌形象23二、营销目标23三、营销策略24四、广告策略24五、VI策略25六、公关策略25七、服务策略25第五部分营销组合实施26一、行销手段26二、行销阶段26三、行销各阶段具体实施方案26♦第一阶段：推广期(2011/01-2011/0

3、6)26♦第二阶段：强销期(2011/6-2011/9)29♦第三阶段：维护期(2011/9-2012/6)32第六部分媒介策略32一、媒介传播目标32二、目标受众获取化妆品信息的途径33三、目标受众媒介接触习惯33四、媒介策划35五、媒介排期37第七部分效果监测38一效果测试38二广告的监控39第八部分预算39小组分工：42批注23］：II录的页码要塞友。策划说明耍另起一页批注［c4］:另起一页，不耍和策划说/明共一页。策划说明GreenButterflyI作室受广州丹姿国际有限公司的委托，进行丹姿品牌推广活动策划。本策划书包括市场分析、

4、行销组合策略分析及具体实施、媒体策略分析、广告效果预测等部分，全面包括了本次策划活动运作的内容。如果贵方认为此方案可行，希望木次推广活动能够完全照此执行。如杲贵方没冇釆纳本方案，希望贵方能够尊重我方的劳动，不在贵公司地推广活动中肓接或间接地使用木方案的全部或部分内容。内容提要1我们为什么要做这份策划？提高丹姿品牌的市场份额，向打造“国内中档护肤类民族品牌”利“全国一流品牌”的战略目标冲刺。为广告主创造利润；引导消费行为，为消费者谋求消费品质。2丹姿品牌现状如何？专业成就未来，民族的才是世界的。丹姿坚持走打造民族品牌的道路，树立复兴民族品牌的

5、责任感和使命感。2009年，丹姿成立亚洲护肤研究中心，将护肤研究的范围锁定在以屮国为主的亚洲市场，同时，丹姿与中山医科大学等高等学府合作，成立产品研发项目，并邀请权威专家担当科研主力，大大提升丹姿护狀品的竞争力。但通过调查我们发现，丹姿的晶牌知名度却并没有预料中的那么高，有很多人対丹姿都只是听过，却并没有用过。3丹姿的品牌知名度不高的原因？•广告宣传力度不够，竞争中难以取得优势•纷繁复杂的化妆品市场，丹姿缺乏自己的特性，没冇核心的品牌形象•缺乏一个明确的区域市场策略定位，没有细分市场4丹姿品牌的机会何在？•丹姿品牌全而升级：全新的品牌门形象

6、系统新鲜出炉、时尚高级的护肽系列全而上市、邀请新一代青春他像安以轩为新护肤品一一“水密码”系列形象代言人，重塑丹姿品牌年轻、活力、时尚的品牌形象•丹姿品牌的质量扎实•品牌可塑性较强•以“补水”为市场切入点，符合市场需求，有较大的利益空间5丹姿品牌总体策略•以丹姿水密码系列产品为代表在全国打开市场，利用自身在护扶晶领域的技术优势来带动丹姿全系列产品的销售。•以补水为切入点，犁造丹姿“补水”的品牌形象，抢占补水市场，并以独特的品牌形象向其他细分市场拓展。6丹姿品牌战略定位我们的战略定位是补水市场，通过“丹姿水密码，看得见的补水”的广告口号,“补

7、水”是我们的利益诉求点，7丹姿品牌营销目标•从市场占育率上真正实现丹姿在屮端补水市场领导地位，并借此扩大丹姿整个化妆品系列产甜在全国市场的市场份额，力争在整体方案推广执行Z后，丹姿化妆品在全国的市场份额达到15%•用全方位的营销组合推广手段宣传“补水”的利益诉求点，让丹姿成为补水化妆品的代名词，培养早期的化妆品中心使用者，在目标消费者屮，形成较高的知名度和美誉度。•加强推广的深度和广度，借助差异化的品牌形象及已形成的市场影响力，向其他细分市场拓展，实现后续销售。通过广告、公关、促销手段的有效组合,实现丹姿晶牌的扩张计划8丹姿品牌的营销组合实

8、施为实现战略I-1标，我们把幣个方案划分为三个阶段实施：推广期(2011/01-2011/06)、强销期(2011/06-2011/09)>维护期(2011/9-2012/6)o