【精品】施组(房屋建设)

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1、1目录第一章编制程序第二章工程概况第三章工程目标第四章组织机构及项目经理部人员配备第五章装修工程施工方案第六章施工质量保证措施第七章工期及进度计划第八章劳动力计划第九章拟投入的主要施工机械配备第十章安全施工保证措施第十一章减少污染.加强环境保护措施第十二章文明施工措施第十三章对工程的合理化建议第十四章保修方案附表一：拟投入的主要施工机械设备表附表二：劳动力计划表附表三：计划开.竣工日期和施工进度横道图第一章编制程序第一节编制依据一、编制依据1.编制原则（1）本施工组织设计作为指导施工的依据，编制吋对项冃管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分

2、项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工措施、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。（2）编制依据：1）本工程设计图纸；2）本工程的比选文件及比选答疑；3）现行国家有关规范、标准、规程。4）公司多年来同类工程的成功施工经验。5）公司经过细致现场踏勘了解掌握的情况及对工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和口然条件的分析。6）公司现有的优秀技术人员储备及精良的施工机械设备；7）四川省有关建筑工程施工的有关规定；8）公司IS0900

3、1国际标准化质量管理体系有关文件；9）公司编制的本工程经济标书及其他资料。适用范围：（1）施工图纸内1）改造维修工程。2）施工过程中应建设单位、监理单位或设计院要求而进行的设计变更、技术处理等。（2）施T图纸外1）施工现场临时设施的布置。2）为保证工程顺利进行而必须采取的施工措施和施工工艺。3）施工现场及周围建筑物及管道（线）的保护，安全和环境保护、噪音控制等措施。第二节编制程序定稿第二章工程概况第一节工程概述1、工程名称：理县2011年十年行动计划项目2、工程地点：阿坝州理县3、建设规模：19所学校校舍及校园附属设施建设，建筑面积25830平方米。4、业主单位：理县教育局第二节

4、建筑特征一、混凝土工程梁板柱混凝土施工。二、改造装修墙面，地面抹灰，贴砖。门窗工程：成品实木门，塑钢推拉窗。三、安装工程管线布设，灯具、开关插座的安装。四、油漆、涂料工程内墙腻子，仿瓷乳。第三章工程目标一、质量目标如若本公司一旦中标，将把该工程列入本公司的重点工程和创优项目，并严格按照IS09001国际标准严格组织施工，使该工程在质量管理和质量水平上都上一个新台阶，确保工程竣工达到优质工程标准。二、分部工程质量目标(1)所有工程质量达到优良标准。(2)门窗工程质量达到合格标准。三、工期目标根据招标文件的要求，总工期为100日历天。我们将把工程作为重点工程，合理安排工期，各工种穿插

5、作业,主体期间日夜兼程，在保证质量的前提下高效快捷的施工，争取提前竣工。(具体安排详见附表：计划开、竣工日期和施工进度横道图)四、安全目标确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故的发生；轻伤频率控制在1.5%0以内。第四章组织机构及项目经理部人员配备根据建设单位要求和工程目标，我们本着“保工期，仓I」优质”的原则，运用质量保证体系，进行施工管理。为确保本工程全方位的组织管理，能够顺利实施，我公司将调派具有中级职称、经验丰富的二级项目经理组织施工，具有全框架多层结构及框剪结构施工和类似人型工程施工管理经验的工程技术人员和管理人员组成项冃经理部。第一节组织机构图►工程班组人员第二节职责和权限

6、按照IS09001标准，对从事与质量有关的人员进行要素分配，明确岗位职责，本质量计划管理人员包括：项目经理、项目工程师（技术负责人）、工长（施工员）、资料员、质检员、材料员、安全员、预算员、机械员。项目经理岗位职责：(1)认真履行工程合同，确保工期、质量、安全、文明施工、IS09001目标的实现。(2)落实公司质量方针、质量目标和质量承诺，按照IS09001标准，建立文件化质量保证体系。(3)组织施工生产，控制总进度计划、月度计划、进行内部综合平衡，对分包工程必须纳入总包管理范围，进行监督检查考核。(4)组织编制两算和两算对比，对工程分包、外委托、外加工签字把关。(5)控制项冃责

7、任成木，实施量化考核，组织月度成木分析，负责工程结算。(6)推行新工艺、新技术，完成项冃成果和QC成果。(7)控制本项目物资采购、质量检验、内审不符合项、纠正和预防措施的落实。项目T程师(技术负责人)岗位职责：(1)分管IS09001贯标和技术质量管理工作，贯彻技术规范、技术规定、施T验收、安全技术规程和技术管理制度。(2)进行过程控制:学审图纸，参加设计交底，进行技术交底，安全交底，填写施工日志。确定工程关键工序、特殊工序，明确工艺流程，技艺评定方式，制定控制措施，推行新工艺、