《危盘解码》-整套滞销楼盘诊断系统

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1、《危盘解码》・整套滞销楼盘诊断系统首部探讨滞销楼盘解决方案的专著对国内房地产营销的三大冃献:首创滞销楼盘全方位诊断系统完全解密房地产全程营销体系独创房地产全程风险防范体系论述深入浅出,案例丰富详实,启发与借鉴双效送达危盘解码——滞销楼盘突围谋略《危盘解码》是国内第一部专业探讨滞销楼盘突围谋略的著作,书中详细分析了楼盘滞销的因素,并建立了一•整套滞销楼盘诊断系统,操盘者只须按图索骥即对分析滞销症结。书中针对各种滞销症结,总结出十四种突围途径,并运用人量案例,深入浅出地探讨各突围途径的策略应用,使全帖不但具有借鉴意义更具有谋略导引价值。本书对楼盘危机的防范进行了

2、冇益的探索,提出防范楼盘危机的全新营销模式——“六维营销体系5“六维营销体系",使房地产开发与营销从繁杂无序的工作中彻底解脱出来,从而进入淸晰顺畅的操作体系,对楼盘开发与营销具有很强的指导作用。本书既运用了国内沿海地区的案例,也运用了内地特别是西部的案例,使案例更具有实战的普遍借鉴意义。该书体系严谨,案例丰富,是厉地产开发商、启地产经纪公司、营销策划与广告公司的难得读本。尤其房地产业在政策调控下,风云变幻的今天,对人最逆境中的楼盘突围的具有很高的启迪借鉴价值。精要导读:理论与实战双层而剖析滞销楼盘成因,深入浅出陈述危机因素。《第一章:破译楼盘遭遇危机的因索》

3、科学周密,步步推进,由表及里,为滞销楼盘做一次全面“CT"。《第二章:滞销楼盘全方位诊断》剑走偏锋,奇胜正合。突围策略,不在甩卖逃盘,意在突围效益最大化。经典意义上的知名案例,其操盘的指导性与借鉴意义双重送达。《第三章:滞销楼盘突围途径》鲜活的案例,原始的文本,让您全面领会危盘诊断与突围的精义所在。《第四章:滞销楼盘全程突围案例解码》楼盘出世,形如弯弓射箭,出而无返。如何避免楼盘置身四而楚歌,防范操控失误,其中要义了然于胸。《笫五章:危机防范完全攻略》全局统筹,经纬韬略,大量详实案例提供镜鉴,邀您一起分享“逆境飘扬”的快感。《危盘解码》-整娈滞销楼盘诊断系统

4、《危盘解码》・整套滞销楼盘诊断系统2《危盘解码》・整套滞销楼盘诊断系统4《危盘解码》・整套滞销楼盘诊断系统6《危盘解码》-整套滞销楼盘诊断系统8《危盘解码》-整套滞销楼盘诊断系统10《危盘解码》・整套滞销楼盘诊断系统12《危盘解码》・整套滞销楼盘诊断系统14《危盘解码》・整套滞销楼盘诊断系统16《危盘解码》-整套滞销楼盘诊断系统1《危盘解码》・整套滞销楼盘诊断系统3《危盘解码》・整套滞销楼盘诊断系统5《危盛解码》・整套滞销楼盛诊断系统7《危盘解码》-幣套滞销楼盘诊断系统9《危盘解码》-整套滞销楼盘诊断系统11《危盘解码》・整迤滞销楼盘诊断系统13《危盘解码》

5、・整套滞销楼盘诊断系统15《危盘解码》・整套滞销楼盘诊断系统17《危盘解码》・整套滞销楼盘诊断系统18《危盘解码》・整套滞销楼盘诊断系统20《危盘解码》・整套滞销楼盘诊断系统22《危盘解码》・整套滞销楼盘诊断系统24《危盘解码》-整套滞销楼盘诊断系统26《危盘解码》-整套滞销楼盘诊断系统28《危盘解码》・整套滞销楼盘诊断系统30《危盘解码》・整套滞销楼盘诊断系统32第一节危机四伏的房地产市场《危盘解码》-整套滞销楼盘诊断系统19《危盘解码》・整套滞销楼盘诊断系统21《危盘解码》・整套滞销楼盘诊断系统23《危盘解码》・整套滞销楼盘诊断系统25《危盘解码》-幣套

6、滞销楼盘诊断系统27《危盘解码》-整套滞销楼盘诊断系统29《危盘解码》・整套滞销楼盘诊断系统31《危盘解码》•整套滞销楼盘诊断系统33《读者》曾经载过名为《大师的败笔》的一篇文章,其内容是说,一位建筑大师一生杰作无数,在过完65岁寿诞之后,他向外界宣称:等完成封笔之作便归隐林泉。一言方出,求他设计楼宇者便踏破门槛。大师□有大师的想法。他一生学富五车,阅历无数,最大的遗憾就是时下人们批评的,把城市空间分割得支离破碎,楼房Z间的绝対独立加速了都市人情的冷漠。他口己也深冇感触。于是,灵感像火花一样迸射岀來,-•种崭新的创作理念也FI趋成熟——他要打破传统的楼厉设计

7、形式,力求让住八之间开辟一条交流和交往的通道,使人们相互之间不再隔离而充满人家庭般的欢乐与温馨。一位颇具胆识和超前意识的房地产商很赞同他的观点和理念,出巨资请他设计。经过数刀苫战,图纸出来了。不但业内人士叫好,媒介与学术界也交口称赞,房地产商更是信心十足,立马投资施工。令人惊讶的是,人师的全新设计却叫好不叫座。楼盘成交额始终处于低迷状态。房地产商急了,于是责成公司信息部门去做市场调研。调研结果出来了,原来人们不肯掏钱买房的原因,是嫌这样的设计虽然令人耳H—新,也觉得更舒爽,但邻里Z间交往多了,不利于处理和互Z间的关系;孩子们在这样的环境里活动空间是大了,但又

8、不好看管;还有,空间-•大,人员复杂,对于防盗之类人

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