眼保策划方案完稿

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1、5・3泗功倨网阴亟闫07国一小组成员:牟凤春15825958717吴丽娟15826175193凌峰13618345432悶园｛歸愿題（8咎司公司地址：公司邮编：负责人：牟凤春职务：CEO电话：15825958717E-mail:yanbao5d3@126.com公司主页：保密本商业计划书属商业机密，所有权属于5点3眼保有限责任有限公司（或视力保健项目持有人）。所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者使用和本次挑战杯创业大赛。收到本计划书后，收件方应即刻确认，并遵守以下的规定：1、在未取得5点3眼保有限责任有限公司（或视力保健项目持有人）的书面许可前，收件人不得

2、将本计划书之内容复制、泄露、散布；2、收件人如无意进行本计划书所述之项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回。目录content1.执行总结1.1公司概况61.2.市场61・3•投资与财务71.4.组织和人力资源72.项目背景2.1.产业背景82.2.产品概述82.2.1使用的设备简介82.2.2设备的聚集和批量化优势92.2.3本商业模式的应用前景93.市场机会3.1.廿标客户93.2.市场特征93.3市场容量分析及销售预测103.4.销售渠道分析103.5.市场销量预估103.6.竞争分析104.市场营销4.1•销售渠道124.2.价格策略124.3.营销策略12

3、5.生产管理5.1.生产要求135.2•丿占址选择135.3.服务设备136.管理体系6.1.公司性质136.2.组织结构136.3.部门职责136.4.管理团队147.公司战略7.1.总体战略147.1.1.公司使命147.1.2•公司宗旨147.2.公司战略147.2.2.战略规划157.2.2业务发展规划15&投资分析&1•股本结构与规模158.2.资金来源与运用167.3.投资收益与风险分析16&3.1•投资净现值17&3.2投资回收期177.3.3内含报酬率171.3.4项口敏感性分析17&3.5.盈亏平衡分析17&3.6.投资回报189•财务分析2.1.会

4、计报表188.1.1主要财务假设188.1.2损益表199.1.3现金流量表209.1・4资产负债表229.2会计报表分析249.2.1比率及趋势分析259.2.2预计销售趋势分析2310.机遇与风险10.1•机遇2410.2.风险与对策2410.2.1政策风险2410.2.241业风险2410.2.3区域风险2510.2.4技术风险259.2.5市场风险259.2.6人力资源风险2510.2.7财务风险2511•风险资木的退出10.1退出方式2611.2退岀时间26附录一：市场调查方案27附录二：成本费用表30附录三：创业团队简介31附件四：公司结构及责任分配32附

5、件五：专利中请流程图331.执行总结1・1•公司概况3.3眼保有限责任公司是一个提议屮的公司，它是建立在已有良好功能的保健产品的基础上，把好的视力保健产品在学校内，如网吧一样的方式组织起來，为学生及老师的视力健康服务，在盈利可观的情况下快速扩张进行连锁经营，达到规模效应，并迅速盈利的新型经营商业模式。成立之初，只以大型重点中学为服务对象，经验证可行后再向小学，大学，及校外等场所扩张。1.2.市场目前中国的青少年视力健康状况如下：,资料一:从1985年开展全国学生体质健康监测工作以来，我国学生近视眼患病率（近视率）一直居高不下.2000年我国学生近WE1I］分别达到:小

6、学20.2%,初屮48.2%,高屮71.3%,大学73.0%.个别省市如山东省学生近视率哽高，分别达到:小学30.6%,初中65.8%,高中84.9%,大学89jK中国青少年近视趋于低龄化，全国青少年近视率平均达40%。资料二：造成屮国人近视率居隔不下的主要原因，根本就足“［屮国人不正确的视力健康观念”。而且与中国为2有的教育体制有驚密刼的关系，中国的教育体制造成青少年学习压力过大，功课负担过重，导致超负荷用眼，从而加速近视的形成与恶化。同时，随着科技的口新月异，网曙电子游戏等高科技产品，使青少年沉迷其中，不能口拔，对青少年原木脆弱的视力雪上加霜，从而加深青少年近视恶

7、化的程度。/—7并且在乡合中对视力健康的如何保护问题進肖參很多思想上的错误，对视力的保健彳蜉很不够，甚至是没有做任何保护措希的人都有很多。资料-日前，教育林御开全国中小学生近视眼防控工作网络视频会议，要求学校对学生视力状况进行及期頫M，将包括视力状况在内的学生体质状况纳入衡量学生综合素质的标准。对此，觅庆将发布新规，将视力纳入学生评价体系，以后学校哺好学生要参考视力，视力甚至还将影响到学生能否获得保送的权利。据12月16日《重庆晚报》报遗资料四-这就是从总的社会及政策追势上有商业价值。目前上述［没冇类似的公司存在。而我们公司存在的必要性就在于,很多人