古镇旅游综合开发项目建设可行性研究报告

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1、贵州XX古镇旅游综合开发项目可行性研究报告第一章XX古镇旅游资源分析6一、XX古镇概况6二、XX古镇旅游资源疏理6二、XX古镇旅游资源分析与评价7（…）XX古镇旅游资源评价8（二）“和谐古镇”的丿力史渊源之分析9（三）主耍资源列表及可开发性10第二章XX古镇旅游市场研究17一、XX古镇旅游市场背景分析17（一）国际状况17（二）国内状况17（三）四部旅游发展情况17（四）贵州省目前趋势17（五）贵阳市发展背景18二、XX古镇的旅游市场现状分析18（~）开发现状18（二）管理情况19（三）游客容纳量19（四）年旅游接待人数及旅游收入19三、XX古镇竞争力分析19（一）

2、XX古镇与贵州省其他景点的比较分析19（二）国内古镇旅游市场比较研究21四、XX古镇客源市场分析28（_）国外客源市场分析29（二）国内客源市场分析29（三）贵阳市客源市场分析30五、XX古镇目标市场定位及市场细分31（-）目标帀场定位31（：：）市场功能定位31（三）市场细分32六、XX古镇市场预测及目标32（~）市场预测32（二）市场冃标33第三章XX古镇旅游市场定位33一、XX古镇旅游市场的SWOT分析33（-）S—优势33（：：）W—劣势34（三）0—机会35（四）T—威胁36二、XX古镇旅游的系统定位36（一）产业定位36（：：）主题定位36（三）发展目标

3、定位37（四）功能定位3737第四章XX古镇旅游商业模式设计一、古镇开发及运作的总体概念设计37（-）古镇旅游资源核心的总体概念37（二）古镇文化核心的总体概念38（三）古镇产业运作的总体概念38二、卖点、产品与赢利模式39（■）卖点策划与分析39（二）产品结构41（三）项目盈利结构模式47三、经济杠杆与商业模式整合51（一）XX开发所需的经济杠杆运用说明51（二）商业模式整合53四、建设性项目开发与投融资57（■）XX开发阶段性57（二）阶段性开发项目概要60（三）XX开发阶段性投资结构62（四）企业阶段性投资开发项目和盈利模式64五、营销与管理68（）项日吕¥冃

4、纟口构•••6871（二）管理构架初步思路70六、财务初步预测（…）分阶段投资估算71（二）分阶段收入估算7682第五章项日总投资预佔及评价•………、项目财务估算的主要说明82二、投资计划与资金筹措表84二、总成本费用估算表85四、折旧摊销表86五、利润表87六、借款还本付息表88七、现金流量表（全投资）89八、现金流量表（自有资金）90九、资金来源与运用表91第六章风险分析93…、财务风险分析93二、开发运作风险分析94三、市场风险分析95四、竞争风险分析96五、行业风险分析97六、法律、政策风险分析97第一章XX古镇旅游资源分析一、XX古镇概况XX,始建于明朝洪

5、武11年（公元1378年），为贵州省四人历史文化古镇之一，1992年评为贵州省级历史文化名城，2005年评为国家历史文化名镇，入围央视“魅力中国！魅力名镇”25强。XX镇位于贵州省贵阳市花溪区南部，距贵阳市南郊29公里，地处东经106度37分一109度44分，北纬26度17分一26度23分，南北长约10公里，东西宽约8公里，海拔1060〜1200米，东接黔陶乡，南与惠水县接壤，西与燕楼、马铃乡相连，北邻花溪，是贵阳通往惠水、罗甸、广顺等地的交通咽喉，也是花溪区南部的农村商品集散地。XX镇共有17个行政村、5个居委会、131个村民小组、86个自然村寨，6975户，XX

6、镇2005年总人口为30337,人口密度328人/平方公里，少数民族占总人口的32%。镇域城市化水平24.05%。共有企事业单位56个，职工2200人。全镇农业人口2.3万，占总人口的85%；有耕地19700余亩，人均耕地0.6亩；粮食年产量1500万斤，为花溪区总产量的十分之一。国民生产总值按当年计算26247万元，其屮…、二、三产业的比例为30.5：23.91：45.6；人均国民生产总值8485元，农民人均纯收入3662元。2005年旅游人次135万人，比上年增长35%；旅游总收入2100万元，比上年增长7.03%。XX镇行政区面积92.28平方公里，城镇建成区

7、面积0.69平方公里，原古城墙内国土面积0.3平方公里。古镇城区由东关、东街、西街、南街、北街冇个居委会及南街、西街、北街二个村委会组成，城区人口9897人。二、XX古镇旅游资源疏理1.自然旅游资源：包含了山地景观、喀斯特洞穴、局部构景河段、自然泉流、舒适气候、风景林、古树名木、自然地标景段等。2.人文旅游资源：包含了遗址、遗迹景元、军事防御体系遗址、宗教建筑群、名人陵墓、传统民居群、历史街区、田园、独立聚落、历史纪念地（物）、殿堂、楼阁、石塔、牌坊、碑、古桥、古井等，构成了一个小而全的人文旅游资源体系。3.现代人文吸引物：包含了近两年形成的南街、北街自由买卖X