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时间:2018-10-30
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1、贵州古镇旅游综合开发项目可行性研究报告贵州古镇旅游综合开发项目可行性研究报告82贵州古镇旅游综合开发项目可行性研究报告目录第一章XX古镇旅游资源分析5一、XX古镇概况5二、XX古镇旅游资源疏理5三、XX古镇旅游资源分析与评价6(一)XX古镇旅游资源评价6(二)“和谐古镇”的历史渊源之分析8(三)主要资源列表及可开发性9第二章XX古镇旅游市场研究13一、XX古镇旅游市场背景分析13(一)国际状况13(二)国内状况13(三)西部旅游发展情况14(四)贵州省目前趋势14(五)贵阳市发展背景14二、XX古镇的旅游市场现状分析15(一)开发现状15(二)管理情况15(
2、三)游客容纳量15(四)年旅游接待人数及旅游收入16三、XX古镇竞争力分析16(一)XX古镇与贵州省其他景点的比较分析16(二)国内古镇旅游市场比较研究18四、XX古镇客源市场分析24(一)国外客源市场分析24(二)国内客源市场分析24(三)贵阳市客源市场分析25五、XX古镇目标市场定位及市场细分26(一)目标市场定位26(二)市场功能定位26(三)市场细分26六、XX古镇市场预测及目标27(一)市场预测27(二)市场目标27第三章XX古镇旅游市场定位28一、XX古镇旅游市场的SWOT分析28(一)S-优势2882贵州古镇旅游综合开发项目可行性研究报告(二)
3、W-劣势29(三)O-机会29(四)T-威胁30二、XX古镇旅游的系统定位30(一)产业定位30(二)主题定位30(三)发展目标定位31(四)功能定位31第四章XX古镇旅游商业模式设计31一、古镇开发及运作的总体概念设计31(一)古镇旅游资源核心的总体概念31(二)古镇文化核心的总体概念31(三)古镇产业运作的总体概念32二、卖点、产品与赢利模式33(一)卖点策划与分析33(二)产品结构34(三)项目盈利结构模式39三、经济杠杆与商业模式整合42(一)XX开发所需的经济杠杆运用说明42(二)商业模式整合44四、建设性项目开发与投融资48(一)XX开发阶段性4
4、8(二)阶段性开发项目概要50(三)XX开发阶段性投资结构52(四)企业阶段性投资开发项目和盈利模式53五、营销与管理56(一)项目营销结构56(二)管理构架初步思路58六、财务初步预测59(一)分阶段投资估算59(二)分阶段收入估算63第五章项目总投资预估及评价68一、项目财务估算的主要说明68二、投资计划与资金筹措表70三、总成本费用估算表71四、折旧摊销表72五、利润表73六、借款还本付息表7482贵州古镇旅游综合开发项目可行性研究报告七、现金流量表(全投资)75八、现金流量表(自有资金)76九、资金来源与运用表77第六章风险分析78一、财务风险分析7
5、8二、开发运作风险分析79三、市场风险分析80四、竞争风险分析81五、行业风险分析81六、法律、政策风险分析8282贵州古镇旅游综合开发项目可行性研究报告第一章古镇旅游资源分析一、XX古镇概况XX,始建于明朝洪武11年(公元1378年),为贵州省四大历史文化古镇之一,1992年评为贵州省级历史文化名城,2005年评为国家历史文化名镇,入围央视“魅力中国!魅力名镇”25强。XX镇位于贵州省贵阳市花溪区南部,距贵阳市南郊29公里,地处东经106度37分—109度44分,北纬26度17分—26度23分,南北长约10公里,东西宽约8公里,海拔1060~1200米,东
6、接黔陶乡,南与惠水县接壤,西与燕楼、马铃乡相连,北邻花溪,是贵阳通往惠水、罗甸、广顺等地的交通咽喉,也是花溪区南部的农村商品集散地。XX镇共有17个行政村、5个居委会、131个村民小组、86个自然村寨,6975户,XX镇2005年总人口为30337,人口密度328人/平方公里,少数民族占总人口的32%。镇域城市化水平24.05%。共有企事业单位56个,职工2200人。全镇农业人口2.3万,占总人口的85%;有耕地19700余亩,人均耕地0.6亩;粮食年产量1500万斤,为花溪区总产量的十分之一。国民生产总值按当年计算26247万元,其中一、二、三产业的比例为
7、30.5:23.91:45.6;人均国民生产总值8485元,农民人均纯收入3662元。2005年旅游人次135万人,比上年增长35%;旅游总收入2100万元,比上年增长7.03%。XX镇行政区面积92.28平方公里,城镇建成区面积0.69平方公里,原古城墙内国土面积0.3平方公里。古镇城区由东关、东街、西街、南街、北街五个居委会及南街、西街、北街三个村委会组成,城区人口9897人。二、XX古镇旅游资源疏理1.自然旅游资源:包含了山地景观、喀斯特洞穴、局部构景河段、自然泉流、舒适气候、风景林、古树名木、自然地标景段等。82贵州古镇旅游综合开发项目可行性研究报告
8、1.人文旅游资源:包含了遗址、遗迹景元、军事防御体系
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