双星案例分析——管理学作业

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1、青岛双星民族大品牌简介双星青岛双星,世界制鞋业中规模一流、管理一流、品质一流，敢于和世界名牌抗衡的全国规模最大的制鞋企业集团，拥有近4万名员工，品牌价值100亿元，是全国最有价值品牌之一，是一个跨地区、跨国界、跨行业、跨所有制的国际型企业集团。目前双星已形成了五大支柱产业（鞋业、服装、轮胎、机械、热电）八大行业（鞋业、服装、轮胎、机械、热电、印刷、绣品、三产）并驾齐驱，共同构筑强双星、强名牌的新格局。双星的发展双星，在改革的大潮中，第一个偷着卖鞋下海进市场；第一个进行低成本扩张，走向横向经济联合之路；第一个脱离计划经济统购包销的商业体制，自行组织商家订货会；第一个脱离计

2、划经济流通体制的束缚，构建起自己的营销网络；第一个实施“东部发展，西部开发”战略转移；第一个实现了六大类鞋并举；第一个获得自营进出口权；第一个以企业名义到海外召开新闻发布会；第一个获得了全国驰名商标；第一个获得鞋业股票上市；第一个涉足多元化经营；第一个创出了中国人自己的名牌；第一个通过国家ISO9000质量体系认证；产品；第一个建起国家级技术开发中心；第一个也是唯一一个获得国家出口免验资格……。双星的战略双星，以市场为主线，以名牌为核心，以全球化营销为目标，在汪海总裁的指挥下，大力实施“名人、名企、名牌”三名战略。相继在青岛开发区、沂蒙山区、中原、西南等地建起了双星开发

3、区、海江、鲁中、成都、张家口等十大鞋城，拥有140多条生产线，实现了当地生产，当地销售的格局。双星市场销售网络以鲁豫、华北等六大经营指挥部为大兵团，以北京等60多个总代理公司为根据地，以遍布全国的近3000家连锁店为网络，形成中国鞋业最大的营销服务体系。在国外相继建起了美国等10个经营公司，产品出口到美国、日本、香港、中东、南非、澳洲等80多个国家和地区，与国外200多家客商建立了贸易关系，年创汇达8000万美元。双星的组成双星双星鞋业双星轮胎双星机械双星服装双星热电双星机械集科研、设计、制造、安装调试与咨询服务为一体的综合性大型机械制造加工企业。下属10个子公司，主导

4、产品为清理设备、砂处理设备、造型设备、橡机设备、塑料机械、空气除尘设备、污水处理设备、锻压设备、轮胎模具等，产品远销俄罗斯、印度、巴基斯坦等十几个国家和地区，双星铸机占据全国50%以上清理机械市场份额，各项经济指标居全国同行业首位，双星铸机入围中国机械500强。双星橡机具备全套斜交胎、农用胎设备的生产能力，并成功研制了30多种高、精、尖的子午胎关键设备。双星机械获得"山东省机械工业设备管理先进单位"等多项荣誉称号。双星服装现已构建起南北服装产业集群、产供销一体化的产业链和强大营销服务网络，具有近30个经营单位，近百家服装生产核心工厂，形成运动休闲服、专业比赛服及各类运动

5、休闲包、球类产品、帽、袜和运动器械等系列产品。双星服装荣获"中国服装行业质量合格、顾客满意，国家标准产品（单位）"荣誉称号。2004年获评"青岛名牌"，2005年被评为"山东名牌"和国家质量免检产品。双星热电下属双星热力厂和双星热电厂，其中热力厂是青岛市市区主要供热单位，热电厂是胶南市工业区主要供热供电单位，也是双星轮胎的主要供热配套单位。双星闪耀神州大地青岛双星名牌企业优秀的企业文化杰出的CEO企业的社会责任感双星的企业文化一个拥有丰厚文化积淀的企业双星文化运用佛文化精粹倡导道德管理从现代文化需求出发，在传统文明的碎片中取其精华，去其糟粕，把穿越千年的古代经典放在现代

6、的磨石上锤炼，从而激活其生命，使传统文化与现代文化的真实对话中得到批判性的继承和创造性的发展。双星正是走在文化创新的前面。“继承传统的，借鉴先进的，创造自己的。”双星文化妙用“孝”文化培育员工企业忠诚度双星将孝文化注入企业精神文明建设中，扬弃二十四孝中封建因素，赋予它现代社会精神文明的内容，使中华民族传统美德在社会发展进程中焕发出更新的时代活力。双星文化运用中和思想促进企业要素优化组合企业是由众多不同生产要素构成的集合体。当一部分企业比其他企业能够更加有效的中和使用其所拥有的资源时，该企业就会在与具有同样多生产要素的企业的市场竞争中取得优势地位。因此，企业能力实质就是有

7、效中和使用各种资源的能力。双星文化利用时中思想打造科学管理特色管理特色既是静态优势，又是动态优势，使企业综合竞争力。所谓管理，就是要管得合理。要管得合理，就要讲究合时宜。我国传统君子时中的思想，具有重要的现代价值。作为传统劳动密集型制造工业，双星积极利用时中思想，打造管理特色。企业发展靠的是“三分技术，七分管理”，合理的科学的管理是推进企业快速发展的“助推器”。汪海——双星的领路人汪海的人生经历1941年生于山东微山1961年参军，历任26军某部炮兵指挥排班长、排长、副指导员、指导员。1971年转业回青岛，历任青岛市化工局秘书，青岛市橡胶