我国制造业在国际竞争中的困境及对策

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1、我国制造业在国际竞争中的困境及对策摘要2关键词2一、弓丨吉2二、我国制造业发展过程及现状3三、我国制造业在国际竞争中所遇处困境3（~）结构偏轻偏软，大而不强4（-）产业同构现象严重，区域间协调不足4（三）产品技术含量不高，研发强度不够4（四）品牌意识淡薄，销售渠道薄弱5四、为提高制造业国际竞争力，我们应采取哪些对策6（―）面对金融危机，加快产业升级和企业转型6（-）加强区域协调与合作7（三）提高产品技术含量，加大研发力度7（四）增强品牌意识，拓宽销售渠道9（五）国家政策扶持，政府做好“后勤服务工作”9（六）研究国际环境，制定发展战略10五、结束语12我国

2、制造业在国际竞争中的困境及对策摘要当今时代，制造业已经成为一个国家经济发展的发动机。高度发达的制造业和先进的制造技术已成为衡量一个国家国际竞争能力的重要标志，也成为一个国家在竞争激烈的国际市场上获胜的关键因素。从总体上來看，我国制造业同其他国家制造业Z间还存在着很人的差距，差距的存在直接影响到我国制造业国际竞争力。本文针对屮国制造业在国际竞争力方面的产业结构、装备制造、技术研发、品牌和销售及等方面存在的问题进行了阐述，同时列处数据与发达国家相比较，最后根据这些问题所在提出方案：如何才能提升中国制造业的国际竞争力，提升制造业的国际竞争力要从哪些方而入手。提

3、升屮国制造业的国际竞争力是要靠全体国民共同努力、团结i致、取长补短才能做到。关键词制造业国际竞争力产业结构技术研发品牌、销售一、引言当今时代，制造业己经成为一个国家经济发展的发动机。高度发达的制造业和先进的制造技术已成为衡量一个国家国际竞争能力的重耍标志，也成为一个国家在竞争激烈的国际市场上获胜的关键因素。近年來，中国制造业发展很快，“中国制造”在世界上的影响力与口俱增，2000年，中国制造业的增加值占全球的比重达7%,仅次于美国、日木和德国，在全球排名第四位。2006年，屮国制造业有172类产品的产量居世界第一位；制造业增加值以美元计算，达到10956

4、亿元美元，首次在总量上超过H本，成为世界第二制造大国。这是屮国制造业经济在世纪Z交超越徳国后的又一次历史性突破。但制造业的工业增加值仅为美国的53.3%,口木的69.2%,制造业的劳动生产率仅为美国的4.38%,FI本的4.07%o据联合国产业开发组织UNIDO在2009年8月份发布的一项分析报告称，通过对各国2006年度的制造业人均附加值、岀口额、制造业附加值占GDP的比重、尖端制造业出口业绩等多项指标进行比较评价的结果显示，屮国制造业竞争力位居世界第26O屮国述远远没冇成为世界制造业的强国，距离“世界工厂”还有很大的差距。二、我国制造业发展过程及现状

5、建国以來，我国制造业的发展大致可分为三大阶段：第一阶段为建国初到1978年的改革开放，这是我国制造业形成比较独立完整体系的时期；第二阶段是改革开放到上世纪90年代初，是我国制造业中以轻纺工业为代表的传统产业的辿猛发展期，这一阶段制造业的发展使我国基本上告别了工业产品短缺的时代；第三阶段自90年代初开始，我国制造业在开放和竞争的环境中进入了结构调整和产业提升的新吋期，高新技术产业比重明显上升。我国的工业化进程是短暂的，但是飞速的，取得的成绩是举世瞩目的。透过现象看本质，从总量看，我国制造业口前居世界第二位，但影响力不大，并且制造业存在明显的结构缺陷，表现在

6、产品结构、进出口结构、技术结构等方面，是明显的粗放型发展模式。产业竞争优势不明显，有些低端产品供大于求，生产能力大量闲置，而技术含量高的设备大量依赖进口，往往还供不应求。国内企业进入的产业是传统消费品产业和建筑业，产品附加值低，环境代价大；而进入我国的跨国公司则多在资本密集或技术密集的高技术产业和装备制造业领域发展。制造业是规模经济效益最为显著的产业，但长期以來我国制造业未能建立起符合市场经济要求的、产业集中度合理的生产体制。企业组织结构〃散乱〃状况十分突岀,至今尚未形成一批代表行业先进水平、占有较大市场份额、具有国际竞争优势的大型企业和企业集团，也未能

7、形成一大批有技术特色的专业化协作配套的屮小企业格局。我国制造业产品技术、生产技术和管理技术的研究、应用与工业发达国家相比有较大差距，特别是在劳动生产率、工业增加值率、能源消耗等方面的差距更大。2006年,我国制造业的劳动生产率为3.82万元/人年，约为美国的4.38%、日木的4.07%、德国的5.56%；我国制造业的增加值率为26.23%,与上述三国相比分别约低22.99、11.69和22.12个百分点。三、我国制造业在国际竞争中所遇处困境从总体上來看，我国制造业同其他国家制造业之间还存在着很人的差距，差距的存在直接影响到我国制造业国际竞争力。产品是制造

8、的最终形式，制造的过程决定着产晶的晶质，所以制造过程是关键的因素。但是乂有很多因