浅析企业管理中的激励机制-定稿

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1、毕业论文浅析企业管理中的激励机制学生姓名张青学号1251201214556入学时间2012专业工商管理指导教师吴海东试点单位江北电大分校重庆广播电视大学2013年11月9日1•指导任务书（1）2•指导记录表（2）3•写作提纲（3）4•论文提要（4）5•论文正文（5）6.参考文献（14）7•指导教师情况及评语（15）8.答辩记录表（）9•审查意见（）毕业设计（论文）指导任务书毕业论文题目浅析企业管理中的激励机制学生姓名M专业工商管理毕业论文研究的内容及要求：内容：对企业激励机制的有关问题进行研究要求：1、论文字数为7000-10000字；2、论文写作中

2、应理论联系实际，并不得抄袭他人文章；3、论文的格式须按规定的要求打卬；4、论文写作按进度计划进行。毕业论文写作进度计划：1、期限：自2013年8月20日起至2013年11月20日2、具体进度安排：时间完成内容2013年8月20日至2013年9月1日完成提纲2013年9月至2013年10月完成一稿2013年10月15日至2013年10月底完成一稿2013年11月至2013年11月20日完成三稿指导教师吴海东称职毕业设计（论文）教师指导记录表重庆广播电视大学试点单位重庆电大江北电大指导教师吴海东理管商工业专号学青张名姓生学第一次指导日作O弓2生月能8W第

3、二次指导第三次指导间容时内导导指指第四次指导间容时内导导指指第五次指导间容时内导导指指目录一、现代企业管理激励机制的概述4（一）、激励的定义4（二）、激励的分类4（三）、激励机制的涵义4二、激励机制在现代企业中的作用5（一）、激励机制的助长作用5（二）、激励机制的致弱作用6（三）、促进企业利益的最大化6（四）、开发员工的潜在能力，促进在职员工充分的发挥其才能和智慧6（五）、造就良性的竞争环境6三、企业激励机制存在的主要问题7（一）、重视物质激励，忽视精神激励7（二）、止负激励方式不平衡，产牛消极情绪7（三）、耕神激励机制中存在不公平以及针对性不强7（

4、四）、过于注重产量和效益，忽视员工自我目标的实现8（五）、缺乏科学的评定标准及精神激励方式运用对象的不明确8（六）、缺少企业文化建设8四、激励的误区9（一）、激励就是奖励9（二）、过度激励9（三）、激励机制无针对性9（四）、激励过程中缺乏沟通9五、完善现代企业员工激励机制的对策9（一）、物质激励和精神激励相结合9（二）、建立福利激励机制10（三）、激励要因人而异，实行差别化激励原则10（四）、坚持以奖励为主，惩罚为辅的激励原则10（五）、关注员工成长激励11（六）、注重情感激励11（七）、企业文化激励11参考文献13浅析企业管理中的激励机制摘要：本文

5、主要讨论了现代企业激励机制的必要性，激励机制的建立是能调动员工的工作积极性，充分发挥主观能动性，是金业提高经济效益的有效途径；而一个良好的激励机制是建立于以员工需求为基础的平台上。关键词：企业员工激励对策一、关于现代企业管理激励机制（一）、激励的定义所谓激励，是指“组织通过适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通，來激发，引导，保持和归化组织成员的行为，以有效的实现组织及其成员的个人目标的系统活动。”根据激励的定义，它是通过一定的激励措就和外部环境的改善，來提高员工的工作积极性和效率，从而达到一个双赢的局而，即员工和企

6、业都可以实现自己的目标。美国哈弗大学的詹姆士教授曾对员工的激烈问题进行啦深入的研究，结果发现：当员工采用传统的按时计酬分配制度的时候，员工只发挥了20%〜30%的潜能，而一旦员工受到充分激励的时候，他们的潜能可以发挥到80%〜9096。因此，激励的效果是相当明显的。（二）、激励的分类按内容可分为：物质激励和粘神激励。按性质可分为：正激励和负激励，正激励指继续强化某种行为的激励，如奖励和表彰等,主要通过目标激励的形式进行；负激励指抑制或停止某种行为的激励，主要采取榜样激励的形式进行。按形式可分为：内在激励和外在激励，内在激励來口丁•员工对本职工作的兴趣

7、和完成任务所带来的满足感，通常以培训激励的形式进行；外在激励是通过对员工完成任务支付适当报酬的办法以激励员工，主要以任务激励的形式进行。按激励发挥作川的时间长短可分为：短期激励和长期激励，短期激励即短期发挥作川的激励，长期激励即长期发挥作川的激励；短期激励通常以关怀激励的方式进行，长期激励多采川荣誉激励和环境激励的方式进行。（三）、激励机制的涵义激励机制是指组织系统中激励主体通过激励因索或激励手段与激励客体Z间相互作用的关系的总和。也就是激励内在关系结构、运行方式和发展演变规律的总和。建立激励机制的目的，就是耍掌握清楚员工在怎样的条件卜工作的效率会更

8、高。激励机制是企业管理中的i项重要内容。激励是现代企业管理的粘髓，激励即是激发人的内在潜力，开发人的能力，调