浅谈小型企业内部控制制度

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1、摘要2Abstract2一、小型企业的特点及现状分析3（一）小型企业的特点3（二）小企业的生产经营状况4（三）金盛公司内部控制现状5（四）金盛公司内部控制的重点6（五）从小企业内部控制实践情况的不足6二、小型企业内部控制现存问题及原因分析7（一）从小企业内部控制实践情况看有以下不足7三、解决方案9（一）对我国小企业内部控制制度研究设计的基本思路9（-）金盛公司内部组织结构10（三）制造业企业的内部控制，分类进行研究和设计10（四）对企业内部控制系统质量评价11四、结论11致谢12参考文献12浅谈小型企业内部控制制度——以金盛公司为例席贺晶(吉首大学商学院，湖南吉首416000

2、)扌商要：随着经济全球化进程的发展，以及市场竞争的日趋激烈，小企业问题已成为世界性的长久课题。目前，我国许多人金业已逐渐认识到了内部控制的重要性，而我国的小金业在不断的深化改革屮，虽然有各种管理弊端H益暴露出來，但人多数小企业对内部控制的认识还比较模糊。因此，促进我国小企业对内部控制重要性的认识，研究小企业内部控制制度和实践就显得十分紧迫。本文选择的研究对象金盛公司是甘肃省金昌市本地一家食品加工企业。通过研究金盛公司的内部控制制度理论和实践，对于改善冃前金盛公司的内部控制现状和提高企业核心竞争力，具有较强的理论指导和现实意义；同时，对研究我国其他小型企业内部控制制度也起到一定

3、的借鉴和参考作川。关键字：小企业；内部控制；现实意义ShowingsmallenterpriseinternalcontrolsystemJinShengcompanyinasanexampleXihejing(BusinessSchoolofJishouUniversity,JishouHunan416000)Abstract:Alongwiththedevelopmentofeconomicglobalization,andthefiercemarketcompetition,thesmallproblemhasbecomeaworldwidelong-termtask.

4、Atpresent,manylargeenterpriseshavegraduallyrealizedtheimportanceofinternalcontrol,butinChinathesmallbusinessesintheunceasingdeepeningreform,althoughtherearevariousmanagementmalpracticeincreasinglyexposedforsmallbusinesses,butmostoftheinternalcontrolrecognitionisvague.Thisarticlechoosesthere

5、searchobjectofgansuprovinceJinChengcompanyisthesingularityofalocalfoodprocessingenterprise,strongtheoreticalguidanceandpracticalsignificance;Atthesametime,tostudyChina'sothersmallenterpriseinternalcontrolsystemtoalsohavecertainreferenceandfunction.Keywords:smallbusinesses;Internalcontrol;re

6、alisticsignificance企业内部控制制度是现代企业治理的一个重要组成部分，是企业内部各种形式治理控制的总称。企业内部控制制度产生的基础是企业根据生产和经营的需要，帮助企业的经营活动更具合理化，具有经济性、效率性以及效杲性；保证治理决策的贯彻；维护企业资产和资源的安全；保证会计记录的准确性和完整性，并提供及时、可靠、全面的财务会计信息。由于小企业口身的特殊性，其内部控制体系必然也存在特殊性。然而，尽管小企业在各个国家的经济发展和社会生活中占有十分重要的地位，但目而各个国家制定的内部控制制度大体上是针对大企业和上市公司的，基本上没有考虑小企业的特殊需求。可是，如杲耍

7、求小企业都按照大企业的标准來实施内部控制，显然没有意义,勉强为Z,无疑将增加小企业的负担，达不到内部控制的最终目标。因此，笔者认为在新的形势下，我们应该也必须加强小企业内部控制的理论研究及其与实际应用的结合。所以笔者选择了小企业内部控制作为论文的研究方向。一、小型企业的特点及现状分析（一）小型企业的特点1、所有权与经营权基本重合我国小企业的组织形式主要包括独资企业、合伙企业、股份合作制企业和有限责任公司等组织形式。与大企业相比，小企业的所有权比较集中，产权结构相对单一。企业的主要所有者直接参与生产管理，