浅谈中小型企业内部控制

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1、题目：浅谈中小企业内部控制浅谈中小企业内部控制［摘要］随着经济全球化趋势的加速，企业问的竞争越来越激烈。很多企业开始寻求提高企业核心竞争力的方法，并将目光放在提高企业内控管理的层面，认识到内控管理对企业生存发展的意义。中小企业在我WU民经济中占有重耍地位，但一直以来内部控制环节的薄弱制约了它的发展，尤其在当前竞争日益激烈的背景卜内部控制的完善对私营中小企业的生存、发展至关重要。木文通过研究屮小型股份制企业普遍存在的内控问题，提出建立和健全企业内部控制制度的儿点具体措施，为企业改善内部控制提供依据，解决企业的

2、实际问题。［关键词］中小企业内部控制重要性建立完善TheinternalcontrolresearchofMediumandSmallsizeEnterprises[Abstract]Underthebackgroundofeconomicglobalization,Competitionisbecomingincreasinglyfierce.Manycompaniesbegantoseektoimprovetheircorecompetitivenessmethods,Andsethissightsoni

3、mprovingthelevelofenterpriseinternalcontrolmanagement.AlsorealizethesignificanceofenterpriseinternalcontrolmanagementforenterprisesurvivalanddevelopmentSmallandmedium-sizedenterprisesinourcountry,occupiesanimportantpositioninthenationaleconomy.Theweaklinkof

4、internalcontrolhavebeenhinderedthedevelopmentofit.Especiallyunderthebackgroundofthecurrentincreasinglycompetitive.Theperfectionofinternalcontrolisveryimportanttothesurvivalanddevelopmentofprivatesmallandmedium-sizedenterprises.Bythestudyingofinternalcontrol

5、problemsofthesmallandmedium-sizedJoint-stockenterprisesgenerally,itproposessomespecificmeasurestoestablishandimprovetheinternalcontrolsystem.Italsoprovidethebasisforenterprisestoimproveinternalcontrolsandsolveenterprisepracticalproblems.[Keyword]Smallandmed

6、ium-sizedenterprisesTheinternalcontrolImportanceEstablishimprove目录1.屮小企业的界定及企业内部控制21.1屮小企业的界定21.2内部控制的含义32.中小企业lAl部控制现状32.1内控意识淡薄，基础管理薄弱32.2管理机制不完善42.3企业制度不健全42.4信息渠道不够畅通，无法规避经营风险52.5缺乏实质性的

7、A）部审计监督53.建立企业内部控制制度的重要性63.1实现经营管理目标的客观需要63.2保证经营管理信息的真实，降低企业风险63.3

8、遵循国家法律法规的客观要求64.建立和完善中小型企业lAl部控制制度的具体措施74.1增强内部控制意识，加强企业负贲人的贲任意识74.2加强宣传培训，增强企业重视程度74.3完善法人治理结构74.4建立健全的企业制度84.5实施风险评估104.6加强内部审计11组仑12至娜吾13［参#XWd14引言近年來中国经济高速持续发展，作为国民经济重耍组成部分的中小企业，对经济的发展和社会的进步起着举足轻重的作用。在激烈的市场竞争中，中小企业往往在创业初期非常成功，但到丫成长期发展遇到瓶颈。这与我国屮小企业内控制度的薄

9、弱有着密切关系。随着我国改革开放的不断深入，外资浪潮的不断冲击，国内企业唯有练好内功，才能在浪潮中生存下来进而寻求继续发展，这其屮做好A部控制是个非常关键的工作。然而，如何完善中小企业的内控管理一直不受理论界的重视，目前各个同家制定的内部控制制度大部分是针对大企业和上市公司的，基本上没冇考虑私营中小企业的特殊需求。而广大私营屮小企业的内部控制制度大多缺陷明显或不得实施，因此，研究私营屮小企业的内部控