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时间:2019-10-12
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1、浅谈如何提高企业职工的安全素质摘要:本文主要从四个方面论述了如何提高企业职工的安全素质,切实的从一线生产管理者的角度阐述了怎样提高企业职工的安全索质方法。关键词:安全安全索质安全培训提高职工安全索质是以人为本的体现,也是搞好安全生产的重点,更是实现质量标准化的关键。就如何提高企业职工安全素质的方式、方法进行探讨。安全生产关系到企业全员、全层次、全过程的大事。因此,必须把“安全生产,人人有责”从制度上固定下来,从而增强各级人员的责任心,使安全管理纵向到底、横向到边,责任明确、协调配合,共同努力把安全工作真止落到实处。总的來说,影响安全生产的因索很多,主要概括为“物的
2、不安全状态”、“人的不安全行为”和“管理上的缺陷”三大类。改变“物的不安全状态”,提高设备、设施的本质安全,为职工创造良好的安全条件固然重要,但在管理中必须把人的因素放在首位,体现以人为本的指导思想,从而捉高职工的安全素质。据冇关资料表明,企业工伤事故中有90%以上是由于人的“三违”所致。因此提高职工的安全素质,包括企业干部的管理索质,班组长在工作现场管理索质,操作工人的安全意识和安全操作技能、事故防范能力非常重要。就如何提高警惕金业职工安全素质进行探讨。一、安全教育培训工作1、加强安全宣传教育安全教育工作是贯彻企业的方针、目标,实现安全生产和文明生产,提高员工安
3、全意识和安全索质,防止产生不安全行为,减少人为失误的重要途径。进行安全生产宣传教育,首先要提高金业单位及职工安全生产责任感和自感性,认真学习有关安全生产的法律、法规和安全生产基本知识;其次是普及和增强职工的安全技术知识和安全操作技能从而保护自己和他人的安全与健康。企业要充分利用班组安全活动、班前班后会、一月一训、每FI—题、安全会议、张贴安全生产宣传应、宣传标语及标志,安全文化知识竞赛或演讲等形式,宣传学习安全知识,结合事故案例的学习,教育职工吸取教训。对现场发现的违章者要进行“三违”帮教教育,而不是一味地“执其一端,抓住一点”的片而做法,变领导的强制管理为职工的
4、口我管理,变领导的监督为职工的安全需要。2、安全生产教育培训安全教育培训主要形式有公司级、厂级、班组级三级。金业培训对象有主要负责人、管理人员、特殊工种和其他职工的教育培训。安全教育培训的方法与一般教学方法一样,多种多样,各冇特色。在实际应用中,耍根据培训内容和培训对象灵活选择。可采用讲授法、实际操作演练法、案例研讨法、读书指导法、宣传娱乐法等。在安全教育培训时,授课人员要做好充分的准备,注重培训效果。一是要常讲常新。新法律法规制度及时传达到职工,利用现代化的手段通过电脑和投影仪结合事故案例讲岗位责任制、操作规程、施工程序、劳动纪律、责任心、事故防范能力、安全技术
5、、操作技能,安全经验等等。对新工人和调换工种、岗位职工要认真进行三级安全教育。切忌流于形式、走过程,具体岗位培训要有老师傅传、帮、带。3、抓好班组长的培训,提高他们的安全素质班组生产是搞好安全生产工作的关键,班组长全而负责本班组的安全生产,是安全生产法律、法规和规章制度的直接执行者。他们和职工朝夕相处,作用是举足轻重的,对提高职工索质也是有很大影响的。抓好他们的培训,提高他们的思想和管理素质,等于在安全生产方面,抓住了主要矛盾,对安全生产将会起到“牵一发而动全身”的效果。二、捉高企业职工整体素质职工队伍的素质,包括两个方面,即思想素质和业务素质,要提高职工队伍的思
6、想业务索质,我们可以采取如下对策:1、首先抓好思想素质提高。改革开放以来,尤其在眼下经济大潮的冲击下,职工队伍的思想素质,确实是一个要引起我们高度重视的问题。现在企业不少职工的主人翁责任感较差,英根木因素,也就是一个思想素质的问题。要解决好这个才盾,必须要加强对职工的理想教育和职业道德教育,使职工敬业爱岗。一是强化爱国主义教育,增强职工敬业爱岗、干好木职工作。二是在形势教育屮,认清深化改革的趋势,优胜劣汰,适者生存,努力提高自身思想素质和技术业务素质的紧迫性,树立危机感。2、抓好捉高职工队伍业务素质的强化工作。针对企业职工队伍目前存在的问题,要从根木上提高职工队伍
7、的素质,除以上谈的两点外,还应抓好提高职工队伍业务索质的强化工作。根据职工技术参差不齐的特点,在班组屮开展“一带一”活动,广泛开展群众性的“大学习、大练兵、大比武”活动。并树立各工种技术标兵,提倡一职多能,全而捉高职工队伍的素质。为了将这项活动抓实抓好,还要制定相应的检查,落实达标职工的数量并直接与岗位、奖金挂钩,达到提高素质的目的。推崇奖勤罚懒原则,取消现存的平均主义。总之,提高职工队伍素质是迫在眉睫的事情,只有一支过硕的职工队伍才能创造出一流的企业形象,才能创造出企业的品牌。所以要求我们从管理者做起,从根源做起,从小处做起,争取用最短的时间磨砺出一支技术过硬、
8、政治立场坚
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