当好基层税务分局长之我见

《当好基层税务分局长之我见》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、当好基层税务分局长之我见基层地税分局是地税系统屮的一个细胞，是地税屮最重要、最基础的单位之一，地税分局建设的好坏直接关系到整个地税事业的发展。而分局长的政治业务素质的好坏直接影响到基层地税分局的发展。因此当好一个分局长不仅关系到个人的前途，好关系到地税事业的发展。笔者长期在基层分局（所）工作，下面就如何当好基层分局的局长谈谈个人的浅见。一、认真贯彻落实江总书记“三个代表”的重要思想和"5.31"重要讲话精神，努力培养成政治强、作风硬、素质高、形象好的干部。1、加强政治思想建设。一是高举邓小平理论的伟大旗帜，认真学习邓小平理论及“三个代表”重要思想，坚持用邓小平理

2、论及“三个代表”重要思想指导各项工作。二是坚定当好主人翁的信念，树立全心全意为人民服务的思想，把为地税添光彩与为人民谋福利统一起来，自觉抵制个人主义、拜金主义等腐朽思想的侵蚀。2、以廉洁高效为目标，进一步强化个人的作风建设。税务干部的队伍建设，首先是政治作风建设，要无条件地同党和国家的利益保持-致，贯彻落实党和国家的路线方针政策，严格执行上级税务机关的各项制度、纪律和规定，决不各行其事，阳奉阴违,变通处理等不正之风的蔓延。其次是思想作风建设，要做到清正廉洁,不以税谋私，模范地遵守党风廉政建设、端正行风以及国家机关工作人员自身建设等各项规章制度。第三是工作作风建设

3、，要坚持务实、高效的原则，以高效优质服务于民。3、加入WTO后，对税务提出了新的要求，提高税务干部的素质是适应新时期地税工作的需要。目前分局长队伍素质建设的主要问题是，现有人员学历层次低,业务水平参差不齐，队伍的整体状况和综合能力与经济和社会发展的新形势不相适应，跟不上高新技术快速发展的需要。因而提高分局长的素质刻不容缓，迫在眉捷。一是要适应计算机技术应用于税收工作的要求，切实抓好知识更新和业务能力的培训工作，逐步改变知识结构，提高知识水平；二是要适应日益复杂和繁重的税收工作新情况，认真参与岗位练兵和一专多能竞赛，要成为各项工作的业务典型和税收工作的多面手；三理

4、要适应市场经济机制日趋完善的新形势，围绕经济建设这个中心，开阔视野，扩大知识面，通过各类业务讲座和专项业务研讨，采用请进來、走出去或是企业现身说法和专家重点辅导等形式，提高自身把握改革开放时代脉搏和地区经济发展特点能力，自觉地做好税收工作，主动为地方经济建设提供积极的税收支持。二、爱岗敬业，多做实事爱岗敬业是实现各种目标关键，要热爱岗位、热爱事业，倾注热情，面临再大的困难也都要有克服困难的信念，要用乐观主义战胜困难。笔者认为只耍有坚定的信念就能进一步发挥潜能，都能有所作为。要切实加强责任心，实现自主管理，从“要我做”变为“我要做”，真真实实地做到爱岗敬业、发扬奉

5、献精神，不断提高自己意识、精神和品格。在工作量巨大、收入任务艰巨的情况下，统一认识，奋发有为，不断攻坚克难，为实现地税工作目标做出应有努力。勇于否定自我，与时俱进，这是时代的特征和要求。我们在看到成绩的同时，还要不断地探索超越。随着区域经济的迅猛发展，市场经济体制的逐渐形成，税收征管对象日趋复杂，领域更为宽广，新的形式给税收带来了一定难度。这就意味着对广大税务干部的素质和队伍建设提出了新的要求。要坚持“两手抓、两手硬”，坚持“要治好税必先治好队”的指导思想，更全面扎实地落实《岗位责任口标管理制度》，把地税团队建设工作推上一个新台阶！三、完善规章制度，抓好队伍建设

6、。1、搞好规章制度建设。要使基层工作得以顺利而有序开展，必须制定出一整套详细周密、稳妥高效、切实可行的规章制度、在实际操作过程中，要针对思想政治、会议、学习、公开办税、岗位责任考核、公文档案管理、财产物资管理、车辆管理、安全保卫、上下班、请销假以及卫生等方方面面工作，制定出一系列详尽妥贴、可操作性强的规章制度，使每个干部明了自己该干什么、不该干什么，以及如何干好，做好严密细致,准确无误，沟通及时，最大限度地捉高工作质量和工作效率。有了完备的制度，还需要具体的组织形式、工作程序。在明确岗位责任制、明确目标任务的前提下，尽可能提高工作的规范化、程序化质量，使每个干部

7、能够尽职尽责，干好木职工作，乂能够相互配合，达成一致，保持工作的一致性和协调性。这主要是在人员分工上做到科学合理，在冃标任务上切实可行，在岗位责任上细化量化。在工作程序上，由于地税征管工作中一些税税的时间上阶段性、突击性，纳税人的不确定性的特点，要求我们在每一项工作都需经过调查研究、选定方案、协调落实、检查考核U!个阶段，通过考核评比，奖优罚劣，有效发挥目标制约的激励、督促作用。2、抓好骨干队伍建设。一个单位的工作好坏，取决于领导班子的凝聚力，战斗力。要搞好分局建设，必须抓好骨T•队伍建设。业务骨干建设，是基层税务部门做好业务工作的必要条件。面对人手少，事务多的

8、现实情况，就耍求工作人员